作为跑了8年两岸体育线的记者,我之前从来没想过,“美元兑换台币”这个看起来只和财经板块相关的关键词,会成为2024年我采访时听到最多的吐槽点,从年初的1美元兑30.1台币,到9月直接冲破32.5的关口,连涨18个月的汇率,像一只看不见的手,悄悄搅动了体育圈里无数普通人的生活。
赚台币换美元的外援:连给女儿买自行车的计划都推迟了
上周在台北小巨蛋旁边的小餐馆,我和T1联赛桃园云豹队的外援马库斯吃卤肉饭,他盯着手机里的汇率app叹气,往嘴里扒了两口饭说:“这个月寄回去的钱,又少了600美元,本来答应我女儿的粉色自行车,只能再等两个月了。” 马库斯之前在美国发展联盟打了3年球,始终没等到NBA的正式合同,2023年经经纪人介绍来台湾打球,签了一年半的合同,月薪22万新台币,按照合同约定,俱乐部全部按台币给他发薪,他每个月都要把其中的20万台币换成美元汇回俄亥俄州的老家,供两个孩子上学、还房贷,剩下的2万台币才是自己在台湾的生活费。 我帮他算过一笔账:2023年他刚来时,美元兑换台币的汇率还在30左右,20万台币能换到6667美元,付完6000美元的房贷+孩子学费,还能剩600多美元存着当家庭备用金,那时候他每次出来吃饭都会多加一份盐酥鸡,时不时还给队友带点美国产的巧克力。 但今年汇率涨到32.5之后,同样20万台币只能换到6153美元,刚好够覆盖固定开支,一分钱都剩不下,马库斯说,上个月小儿子发烧去医院花了800美元,他只能动自己之前存的老本,现在连每周喝3次的珍珠奶茶都改成每周1次,卤肉饭里的鸡排也换成了更便宜的卤蛋。 他不是没找过俱乐部谈,能不能把一半薪资改成美元结算,但俱乐部也有自己的难处:门票、周边、当地企业赞助的收入全是台币,要是按美元发薪,相当于每个月要多掏近5万台币的成本,本来T1联赛的小俱乐部盈利空间就薄,这个要求实在没法答应,两边谈了两次都没谈拢,马库斯现在只能盼着汇率快点降,或者等明年合同到期的时候,找个肯按美元签合同的球队。 我有时候会觉得,大众对职业运动员的印象总停留在“年薪百万、衣食无忧”,但实际上,像马库斯这样的次级联赛外籍球员,本质上就是来异地打工的普通上班族,汇率波动这种看起来和体育毫不沾边的事,直接就能影响他的生活质量,体育圈从来不是悬浮的象牙塔,赛场上的人要拼成绩,赛场下的人也要算柴米油盐,这是我跑了这么多年线最深刻的感受。
赚美元换台币的棒球小将:多出来的75万台币,帮全家圆了买房梦
有人愁就有人喜,汇率上涨的受益者里,我第一个想到的是台南的棒球小将阿哲。 阿哲是我2022年采访时认识的,当时他刚满19岁,作为U18台湾代表队的王牌投手,被美职棒教士队的球探看中,签了30万美元的签约金,那天采访他的时候,他坐在青少棒队的休息椅上,掰着手指头跟我算这笔钱怎么花:按当时1美元兑29.5的汇率,30万美元能换885万台币,700万在台南买个三室一厅给爸妈住,100万留着自己去美国打小联盟的生活费和训练费,剩下的85万给奶奶治糖尿病。 他那时候还愁,说700万的房子首付够了,但是装修钱还没着落,爸妈都是打零工的,攒了一辈子也只有50万台币的存款,到时候可能还要找亲戚借点。 结果今年休赛期阿哲从美国回来换钱,赶上美元兑换台币涨到了32,30万美元直接换出了960万台币,比当初预计的多了75万,他跟我说,那天换完钱带着爸妈去售楼处交尾款,直接把装修的钱也付了,还给奶奶换了个带自动升降功能的智能轮椅,剩下的10万台币,他全部买了棒球手套、球棒捐给了自己小时候练球的青少棒队。 “我小时候练球,手套都是我哥用了5年的,破了我妈缝缝补补接着用,现在队里还有好多小孩跟我当初一样,买不起好手套。”阿哲说,汇率上涨相当于给他送了一笔意外的奖金,本来他还担心小联盟的月薪不够花(美职棒小联盟低级别球员月薪只有1200美元),现在多出来的钱够他撑两年,不用再找家里要钱,可以安安心心冲大联盟。 我总说体育改变命运,但有时候命运的齿轮真的会被很多意外的变量拨动,对于阿哲这种出身底层的体育生来说,汇率涨的这2.5个点,给他减轻的压力是实实在在的,甚至能让他在追梦的路上少点后顾之忧,走得更远,有时候想想,普通人的人生就是这么奇妙,你拼尽全力训练拿到的签约金,最后能换多少实际的价值,居然和远在太平洋对岸的美联储政策挂钩,这大概就是全球化时代最真实的注脚。
做两岸棒球生意的老板:一年亏了40万,连新设备都买不起
和马库斯、阿哲这种个体从业者相比,汇率波动对体育产业上下游商家的冲击更大,我的老熟人张哥就是其中之一。 张哥是福建漳州人,做棒球装备生产做了15年,之前一直给欧美品牌代工,2019年开始做自己的国产品牌,主打性价比高的青少棒装备,台湾地区的业务占了他总营收的40%,他的生意模式很简单:在内地工厂生产,原材料有30%是从美国进口的棒球专用牛皮、北美白蜡木,用美元结算;卖给台湾的青少棒队、业余俱乐部收新台币,每个季度要把收上来的台币换成美元付美国供应商的货款。 2023年的时候,美元兑换台币的汇率稳定在30左右,张哥每收100万台币货款,能换3.33万美元,刚好够付一个小柜的原材料钱,利润能维持在15%左右,日子过得还算舒服,去年底他还计划着引进一台美国进口的棒球自动缝线机,要12万美元,想着等年底收完货款换够美元就下单,能把生产效率提高30%。 结果今年汇率一路涨到32.5,100万台币只能换到3.07万美元,差了2600美元,相当于每做100万台币的生意就要亏近2万人民币,张哥算了下,今年前8个月他做了2100万台币的台湾业务,算下来亏了近40万,本来打算买的缝线机,现在要多花30万台币才能换够12万美元,直接就搁置了。 他不是没想过涨价,但是台湾的青少棒队预算都是年初教育局就批好的,一分钱多余的都没有,他要是涨价,客户直接就去找别的供应商了,张哥现在天天跟银行的理财经理打听汇率避险工具,还在考察东南亚的市场,实在不行就把台湾的业务收缩一半,转做越南、菲律宾的棒球生意。 我每次去他工厂参观,都能看到墙上贴着“让每个孩子都用得起好球棒”的标语,他做了这么多年棒球,是真的热爱这个行业,不是只想赚快钱,其实很多人不知道,体育产业的中小从业者抗风险能力特别弱,汇率波动、原材料涨价、政策变动,随便一个变量都可能让他好几年的努力打水漂,我们天天喊着要发展全民健身、要壮大体育产业,其实真的该给这些产业链上的中小商家多一点支持,比如跨境结算的便利政策、汇率避险的免费指导,不然再好的创业热情,也可能被一次意外的波动浇灭。
办路跑的主办方:为了补汇率缺口,把完赛包的毛巾都换了
汇率波动的影响甚至已经传到了民间赛事领域,上个月我参加台北的“双城马拉松”,好多跑友赛后吐槽完赛包缩水:之前宣传的定制速干毛巾变成了普通棉毛巾,终点的免费啤酒畅饮也没了,我找赛事主办方的老板阿凯吃饭,他一肚子苦水往外倒:“都是汇率涨的锅,我能怎么办?总不能让我自己赔十几万吧。” 阿凯办这个马拉松办了3年,今年特意邀请了6名肯尼亚的精英选手来参赛,还准备了100个免费名额给大陆的跑团,出场费、往返机票、给大陆跑团的住宿补贴,全部要按美元结算,总共5万美元的开支,去年做预算的时候,美元兑换台币还在30左右,他留了150万台币的预算,本来以为够了,结果今年办赛事的时候汇率涨到32.5,一下子要多掏12.5万台币,相当于少卖了500个参赛名额的收入。 他算来算去,只能砍成本:定制速干毛巾一条要80台币,换成普通棉毛巾只要25台币,2000个参赛选手就能省11万台币,再砍掉啤酒畅饮的1.5万台币,刚好补上这个缺口。“我也知道跑友会吐槽,但是我这个小公司,办一场马拉松净利润也就10万台币,总不能让我白干一年吧。”阿凯说,下次再办跨境赛事,预算肯定要多留10%的浮动空间,不然再遇上汇率波动,真的扛不住。 其实很多跑友参加赛事,只会关注体验好不好、奖品够不够丰厚,很少有人知道一场赛事落地背后有多少不可控的成本变量,汇率就是其中最隐形的一个,我见过太多民间赛事的主办方,都是因为热爱才入行,本身盈利空间就极小,一点风吹草动就可能让他们的努力打折扣,有时候大家真的可以多一点理解。
写在最后:体育教会我们的,从来都是应对不确定性
最近还有好多人问我,美元兑换台币接下来还会不会涨,我不是财经专家,没法给出准确的答案,但是我看着我认识的这些体育人:马库斯还在每天训练,等着明年签一份更好的合同;阿哲还在小联盟练球,朝着大联盟的目标努力;张哥正在调整产品线,准备推出更受东南亚市场欢迎的装备;阿凯已经在筹备明年的马拉松,特意加了汇率波动的备用预算。 你看,不管汇率涨还是跌,大家都在想办法解决问题,这其实就是体育最本质的精神:你永远不知道赛场上下一个球会落在哪里,你也永远不知道明天会遇到什么意外,但是你要做的永远是提前做好预案,调整好状态,遇到问题就解决问题,而不是站在原地抱怨。 汇率的波动是暂时的,但是体育人向上的劲永远不会变,这大概就是我这么多年热爱这个行业的原因。




还没有评论,来说两句吧...