作为跑了8年两岸体育线的记者,我之前从来没想过，“美元兑换台币”这个看起来只和财经板块相关的关键词，会成为2024年我采访时听到最多的吐槽点，从年初的1美元兑30.1台币，到9月直接冲破32.5的关口，连涨18个月的汇率，像一只看不见的手，悄悄搅动了体育圈里无数普通人的生活。
赚台币换美元的外援：连给女儿买自行车的计划都推迟了
上周在台北小巨蛋旁边的小餐馆,我和T1联赛桃园云豹队的外援马库斯吃卤肉饭，他盯着手机里的汇率app叹气，往嘴里扒了两口饭说：“这个月寄回去的钱，又少了600美元，本来答应我女儿的粉色自行车，只能再等两个月了。” 马库斯之前在美国发展联盟打了3年球，始终没等到NBA的正式合同，2023年经经纪人介绍来台湾打球，签了一年半的合同，月薪22万新台币，按照合同约定，俱乐部全部按台币给他发薪，他每个月都要把其中的20万台币换成美元汇回俄亥俄州的老家，供两个孩子上学、还房贷，剩下的2万台币才是自己在台湾的生活费。 我帮他算过一笔账：2023年他刚来时，美元兑换台币的汇率还在30左右，20万台币能换到6667美元，付完6000美元的房贷+孩子学费，还能剩600多美元存着当家庭备用金，那时候他每次出来吃饭都会多加一份盐酥鸡，时不时还给队友带点美国产的巧克力。 但今年汇率涨到32.5之后，同样20万台币只能换到6153美元，刚好够覆盖固定开支，一分钱都剩不下，马库斯说，上个月小儿子发烧去医院花了800美元，他只能动自己之前存的老本，现在连每周喝3次的珍珠奶茶都改成每周1次，卤肉饭里的鸡排也换成了更便宜的卤蛋。 他不是没找过俱乐部谈，能不能把一半薪资改成美元结算，但俱乐部也有自己的难处：门票、周边、当地企业赞助的收入全是台币，要是按美元发薪，相当于每个月要多掏近5万台币的成本，本来T1联赛的小俱乐部盈利空间就薄，这个要求实在没法答应，两边谈了两次都没谈拢，马库斯现在只能盼着汇率快点降，或者等明年合同到期的时候，找个肯按美元签合同的球队。 我有时候会觉得，大众对职业运动员的印象总停留在“年薪百万、衣食无忧”，但实际上，像马库斯这样的次级联赛外籍球员，本质上就是来异地打工的普通上班族，汇率波动这种看起来和体育毫不沾边的事，直接就能影响他的生活质量，体育圈从来不是悬浮的象牙塔，赛场上的人要拼成绩，赛场下的人也要算柴米油盐，这是我跑了这么多年线最深刻的感受。
赚美元换台币的棒球小将：多出来的75万台币，帮全家圆了买房梦
有人愁就有人喜,汇率上涨的受益者里，我第一个想到的是台南的棒球小将阿哲。 阿哲是我2022年采访时认识的，当时他刚满19岁，作为U18台湾代表队的王牌投手，被美职棒教士队的球探看中，签了30万美元的签约金，那天采访他的时候，他坐在青少棒队的休息椅上，掰着手指头跟我算这笔钱怎么花：按当时1美元兑29.5的汇率，30万美元能换885万台币，700万在台南买个三室一厅给爸妈住，100万留着自己去美国打小联盟的生活费和训练费，剩下的85万给奶奶治糖尿病。 他那时候还愁，说700万的房子首付够了，但是装修钱还没着落，爸妈都是打零工的，攒了一辈子也只有50万台币的存款，到时候可能还要找亲戚借点。 结果今年休赛期阿哲从美国回来换钱，赶上美元兑换台币涨到了32，30万美元直接换出了960万台币，比当初预计的多了75万，他跟我说，那天换完钱带着爸妈去售楼处交尾款，直接把装修的钱也付了，还给奶奶换了个带自动升降功能的智能轮椅，剩下的10万台币，他全部买了棒球手套、球棒捐给了自己小时候练球的青少棒队。 “我小时候练球，手套都是我哥用了5年的，破了我妈缝缝补补接着用，现在队里还有好多小孩跟我当初一样，买不起好手套。”阿哲说，汇率上涨相当于给他送了一笔意外的奖金，本来他还担心小联盟的月薪不够花（美职棒小联盟低级别球员月薪只有1200美元），现在多出来的钱够他撑两年，不用再找家里要钱，可以安安心心冲大联盟。 我总说体育改变命运，但有时候命运的齿轮真的会被很多意外的变量拨动，对于阿哲这种出身底层的体育生来说，汇率涨的这2.5个点，给他减轻的压力是实实在在的，甚至能让他在追梦的路上少点后顾之忧，走得更远，有时候想想，普通人的人生就是这么奇妙，你拼尽全力训练拿到的签约金，最后能换多少实际的价值，居然和远在太平洋对岸的美联储政策挂钩，这大概就是全球化时代最真实的注脚。
做两岸棒球生意的老板：一年亏了40万，连新设备都买不起
和马库斯、阿哲这种个体从业者相比，汇率波动对体育产业上下游商家的冲击更大，我的老熟人张哥就是其中之一。 张哥是福建漳州人，做棒球装备生产做了15年，之前一直给欧美品牌代工，2019年开始做自己的国产品牌，主打性价比高的青少棒装备，台湾地区的业务占了他总营收的40%，他的生意模式很简单：在内地工厂生产，原材料有30%是从美国进口的棒球专用牛皮、北美白蜡木，用美元结算；卖给台湾的青少棒队、业余俱乐部收新台币，每个季度要把收上来的台币换成美元付美国供应商的货款。 2023年的时候，美元兑换台币的汇率稳定在30左右，张哥每收100万台币货款，能换3.33万美元，刚好够付一个小柜的原材料钱，利润能维持在15%左右，日子过得还算舒服，去年底他还计划着引进一台美国进口的棒球自动缝线机，要12万美元，想着等年底收完货款换够美元就下单，能把生产效率提高30%。 结果今年汇率一路涨到32.5，100万台币只能换到3.07万美元，差了2600美元，相当于每做100万台币的生意就要亏近2万人民币，张哥算了下，今年前8个月他做了2100万台币的台湾业务，算下来亏了近40万，本来打算买的缝线机，现在要多花30万台币才能换够12万美元，直接就搁置了。 他不是没想过涨价，但是台湾的青少棒队预算都是年初教育局就批好的，一分钱多余的都没有，他要是涨价，客户直接就去找别的供应商了，张哥现在天天跟银行的理财经理打听汇率避险工具，还在考察东南亚的市场，实在不行就把台湾的业务收缩一半，转做越南、菲律宾的棒球生意。 我每次去他工厂参观，都能看到墙上贴着“让每个孩子都用得起好球棒”的标语，他做了这么多年棒球，是真的热爱这个行业，不是只想赚快钱，其实很多人不知道，体育产业的中小从业者抗风险能力特别弱，汇率波动、原材料涨价、政策变动，随便一个变量都可能让他好几年的努力打水漂，我们天天喊着要发展全民健身、要壮大体育产业，其实真的该给这些产业链上的中小商家多一点支持，比如跨境结算的便利政策、汇率避险的免费指导，不然再好的创业热情，也可能被一次意外的波动浇灭。
办路跑的主办方：为了补汇率缺口，把完赛包的毛巾都换了
汇率波动的影响甚至已经传到了民间赛事领域,上个月我参加台北的“双城马拉松”，好多跑友赛后吐槽完赛包缩水：之前宣传的定制速干毛巾变成了普通棉毛巾，终点的免费啤酒畅饮也没了，我找赛事主办方的老板阿凯吃饭，他一肚子苦水往外倒：“都是汇率涨的锅，我能怎么办？总不能让我自己赔十几万吧。” 阿凯办这个马拉松办了3年，今年特意邀请了6名肯尼亚的精英选手来参赛，还准备了100个免费名额给大陆的跑团，出场费、往返机票、给大陆跑团的住宿补贴，全部要按美元结算，总共5万美元的开支，去年做预算的时候，美元兑换台币还在30左右，他留了150万台币的预算，本来以为够了，结果今年办赛事的时候汇率涨到32.5，一下子要多掏12.5万台币，相当于少卖了500个参赛名额的收入。 他算来算去，只能砍成本：定制速干毛巾一条要80台币，换成普通棉毛巾只要25台币，2000个参赛选手就能省11万台币，再砍掉啤酒畅饮的1.5万台币，刚好补上这个缺口。“我也知道跑友会吐槽，但是我这个小公司，办一场马拉松净利润也就10万台币，总不能让我白干一年吧。”阿凯说，下次再办跨境赛事，预算肯定要多留10%的浮动空间，不然再遇上汇率波动，真的扛不住。 其实很多跑友参加赛事，只会关注体验好不好、奖品够不够丰厚，很少有人知道一场赛事落地背后有多少不可控的成本变量，汇率就是其中最隐形的一个，我见过太多民间赛事的主办方，都是因为热爱才入行，本身盈利空间就极小，一点风吹草动就可能让他们的努力打折扣，有时候大家真的可以多一点理解。
写在最后：体育教会我们的，从来都是应对不确定性
最近还有好多人问我,美元兑换台币接下来还会不会涨，我不是财经专家，没法给出准确的答案，但是我看着我认识的这些体育人：马库斯还在每天训练，等着明年签一份更好的合同；阿哲还在小联盟练球，朝着大联盟的目标努力；张哥正在调整产品线，准备推出更受东南亚市场欢迎的装备；阿凯已经在筹备明年的马拉松，特意加了汇率波动的备用预算。 你看，不管汇率涨还是跌，大家都在想办法解决问题，这其实就是体育最本质的精神：你永远不知道赛场上下一个球会落在哪里，你也永远不知道明天会遇到什么意外，但是你要做的永远是提前做好预案，调整好状态，遇到问题就解决问题，而不是站在原地抱怨。 汇率的波动是暂时的，但是体育人向上的劲永远不会变，这大概就是我这么多年热爱这个行业的原因。
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