上周整理背包的时候，翻出了2021年第一次去越南跑胡志明马拉松的换汇单据，当时1000块人民币只换到了320万越南盾，我还在单据旁边写了个小字“好贵，跑马成本有点高”，今年4月再去胡志明跑同一场赛事，1000块人民币直接换到了345万盾，多出来的25万盾，我在终点买了3杯冰咖、2盒芒果干，还给同行的跑友带了一包当地的榴莲糖，花得一干二净。 作为一个跑了8年马、没事就爱去东南亚看球的体育爱好者，我对人民币对越南盾汇率的感知，从来不是财经新闻里的冰冷数字，而是酒店一晚便宜了20块、球票换算下来少花了30块、给当地青训小朋友买足球能多买两个的实在好处，这三年汇率从3200涨到3450，我亲眼看着越来越多的国内跑友、球迷、体育产业从业者把越南当成了跨境体育交流的首选地，也亲眼看到了这点点汇率波动,给两个国家的普通人带来了多少实打实的联结。
跑一场越南马拉松，汇率给我“升了个级”
2021年第一次去胡志明跑马，那时候国内去越南跑马的人还不多，我报的全马名额费是120万越南盾，当时换算下来要375块人民币，比国内的厦门马拉松、北京马拉松的报名费还贵了近一倍，住的离起点1公里的快捷酒店，一晚80万盾，合250块，我当时咬咬牙才订了两晚，连当地的湄公河一日游都没舍得报，跑完就直接飞回来了。 今年再去，同一家酒店同个房型，报价还是80万盾一晚，换算下来才231块，两晚就省了38块，名额费还是120万盾，现在只要347块，又省了28块，加起来省的66块，我刚好报了个赛后的美奈沙滩半日游，光着脚在沙滩上跑了5公里，还吃了一顿海边的海鲜BBQ。 我认识的广州“跑马狂人”阿凯，他们跑团2022年之前每年最多组织10个人去越南跑马，毕竟那时候人均总花费要3800左右，比去三亚跑马还贵300多，很多人觉得不划算，2023年汇率升到3400以上之后，他算了一笔账：往返机票1200，两晚酒店460，名额费350，加上吃饭、交通、景点门票，人均才3100，比去三亚便宜700多，去年他们跑团一下组织了37个人去，除了跑胡志明全马，还顺带去岘港跑了当地的沙滩半马，回来之后好多人说，以后每年都要去跑一次，“比去国内不少冷门赛事性价比高多了，还能顺便出个国玩”。 我自己算过一笔账，这两年我一共去越南跑了3场马拉松，看了2场亚冠客场，光汇率差价就省了近1200块，刚好够我买一双新的碳板跑鞋，很多人觉得汇率波动是搞金融的人才需要关心的事，但在我看来，对于我们这种普通体育爱好者来说，这就是实打实的“体育消费红包”——以前觉得出国跑马是高端玩家才玩得起的项目，现在只要你愿意抽个周末，花两三千块就能跑个国外赛事，还能体验当地的风土人情,门槛一下就拉低了一大截。
去越南看亚冠客场，我们用省下来的钱做了件特别的事
今年3月山东泰山去河内踢亚冠客场，我当时在泰山的球迷群里，好多人纠结要不要去，毕竟以前去看一次客场要1800左右，不少学生党舍不得，我当时在群里给大家算了一笔账：现在汇率3450，同等级的3天2晚行程，机票1100，两晚酒店450，球票换算下来才80块，加上吃饭交通，人均才1600，比以前省了200块，学生党攒俩月零花钱就够了。 最后那次我们群里一共去了48个人，光换汇的差价就省了差不多9600块，我们本来打算把这个钱A回给每个人，后来有人提议，不如用这个钱做点有意义的事，最后我们花2000块订了一辆中巴车，全程接送大家去球场、去景点，花3000块定制了48件印有中越双语“中越球迷一家亲”的球迷服，剩下的4600块，我们换了1600万越南盾，买了10箱矿泉水、20箱功能饮料，还有500个加油的荧光棒，在球场门口免费发给越南的主场球迷。 当时好多越南球迷都特别惊讶，接过水的时候都对着我们竖大拇指，还有几个越南的球迷主动过来和我们合影，说第一次碰到客场球迷给主场球迷送水的，后来这件事还上了越南当地的体育新闻，标题是《中国球迷带礼物来观赛，亚冠赛场上演友好一幕》，那天看完球之后，我们一群中国球迷和十几个越南球迷一起去了旁边的大排档喝啤酒，大家语言不通，就用翻译软件聊天，聊各自喜欢的球星，聊自己踢球的经历，喝到凌晨两点才散，走的时候还互相留了联系方式，约着下次泰山主场的时候，他们来中国看球。 我一直觉得，跨境体育交流最大的障碍从来不是文化差异，也不是语言不通，而是实打实的成本门槛，以前去国外看个客场，动辄几千块，只有死忠粉才舍得去，现在汇率友好，普通球迷也能负担得起，这种民间的、面对面的交流，比任何官方的宣传都管用——大家一起喝杯啤酒、骂两句裁判、为了同一个精彩进球欢呼,什么隔阂都没了。
做运动手套的晋江老板，靠汇率红利在越南年入百万
除了普通爱好者，我认识的不少体育产业从业者，也吃到了这波汇率的红利，我有个晋江的朋友老周，做健身手套的，以前主要做国内电商，内卷严重，一双手套赚不到2块钱，2021年的时候想开拓越南市场，犹犹豫豫不敢下手，那时候人民币对越南盾汇率才3100，租个小厂房一个月要8亿越南盾，换算下来要25.8万人民币，他觉得成本太高，不敢赌。 2023年汇率涨到3400的时候，他终于下决心在越南北宁省租了个1000平的小厂房，同样的8亿越南盾月租金，现在只要23.2万人民币，一个月省2.6万，一年就省了31.2万，刚好够他雇两个当地的销售，再给工人涨一波工资。 老周的手套质量好，成本一双才8块人民币，以前他在越南卖35000盾一双，换算成人民币大概11块，赚3块，现在还是卖35000盾，换算成人民币是10块，还是赚2块，但比当地的杂牌手套才贵5000盾，质量却好一大截，性价比极高，去年一年他就在越南卖了120万双手套，现在越南的健身房里，10个健身的人里有4个戴的是他的牌子的手套，去年纯利润就有180万，比他在国内做3年赚的都多。 还有我认识的一个做运动潮牌代购的小姑娘，以前主要做欧美代购，现在专门做中国运动品牌的越南代购，李宁、安踏的跑鞋，越南本地专柜卖的比国内贵15%到20%，现在汇率高，她从国内买了寄到越南，一双鞋就能赚个五六十块，一个月能卖200多双，比上班赚的多得多，她说现在越南的年轻人特别喜欢中国的运动品牌，觉得质量好、款式潮，比耐克阿迪性价比高，好多越南的高中生攒钱都要买一双李宁的板鞋。 我一直觉得，中国体育品牌出海，没必要一开始就盯着欧美发达国家市场，东南亚近10亿人口，年轻人占比超过60%，体育消费市场才刚刚起来，咱们的品牌性价比高，供应链优势强，加上现在人民币购买力强，不管是租厂房、雇工人还是做渠道推广，成本都比以前低很多，这波风口要是抓住了，说不定能跑出几个专门面向东南亚的国民体育品牌,比在国内内卷强太多了。
别把汇率红利当“薅羊毛”的机会，体面交流才是长期价值
不过我也见过不少人，拿着汇率红利当“薅羊毛”的机会，反而丢了中国人的脸，上次我在岘港跑半马的时候，碰到一个国内的跑友，吃越南粉的时候，老板要15万盾，他故意给了14万，说自己算错了，转头就和我们炫耀，说“现在汇率高，少给1万盾才3块钱，老板发现不了”，当时我特别尴尬，转头就回去给老板补了1万盾，给人家道歉，还有上次看亚冠的时候，有几个球迷，住酒店的时候把酒店的吹风机、拖鞋都拿走了，被酒店工作人员拦下来，还说“我花了钱的，这些东西就是我的”，最后闹到当地的导游过来调解才解决，特别丢人。 我上个月在河内碰到一个做青训的中国教练李指导，他是鲁能足校出来的，2022年在河内开了个青少年足球培训班，那时候租场地一年要12亿越南盾，差不多38.7万人民币，现在只要34.7万，一年省4万块，他把省下来的钱，全部用来做免费培训名额，每年邀请20个家境不好的越南小朋友免费来学踢球，去年还带了5个越南的小球员去山东参加了全国青少年足球邀请赛，和国内的小球员踢比赛，现在两边的小球员经常会互相发消息，约着下次再踢。 李指导和我说，“汇率给我们的红利，不是让我们来占小便宜的，是给我们更多机会去交流的，你教小朋友踢踢球，带他们去中国看看，比你赚多少钱都有意义，以后这些小朋友长大了，就是中越友好的纽带。”我特别认同他的话，汇率的波动是暂时的，但人与人之间的联结是长期的，我们去越南跑马、看球、做生意，本质上都是在输出中国的体育文化，让更多越南的普通人了解中国，了解中国人是什么样的，如果只盯着那三块五块的差价，做一些丢人的事，反而把好事变成了坏事,得不偿失。
今年在胡志明马拉松的终点，我碰到了一个越南的跑友阿明，他以前在广西留过学，特别喜欢打乒乓球，他说以前攒钱买一支红双喜的狂飙球拍，要花掉他半个月的工资，现在汇率高了，他找中国的朋友代购，只需要1/3的工资就够了，现在他在河内开了个乒乓球培训班，专门教当地的小朋友打乒乓球，用的全是中国的球拍，他说以后要带自己的学生去中国参加乒乓球比赛，和中国的小朋友切磋。 你看，人民币对越南盾汇率的那几百点浮动，最后落到普通人的生活里，就是一双更便宜的球拍，一场说走就走的马拉松，一次喝着啤酒聊球的友谊，一群互相约着踢球的小朋友，以后汇率肯定还会有涨有跌，但我相信，只要我们愿意抱着交流的心态走出去，体育这条没有国界的纽带，只会把中越两个国家的普通人，拉得越来越近，毕竟不管是中国人还是越南人，对跑步的热爱、对进球的激动、对体育的纯粹喜欢,都是一样的。
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