上周六我去家附近的老社区球场打球,碰到了牵着7岁孙子的王大爷,小家伙攥着个磨得掉皮的橡胶篮球,盯着场里打球的初中生眼睛发亮,可半个球场被跳广场舞的阿姨占了,剩下的半场挤了18个人,他凑了两次都被撞得趔趄,蹲在场边瘪嘴要哭,王大爷拍着孙子的后背叹气:“天天在电视上看CBA全明星热闹,怎么到咱们普通人这儿,想找个地方打个球就这么难?”
我蹲下来给小家伙递了瓶水,脑子里突然冒出来一个念头:如果我是篮协主席,要做的第一件事绝对不是拍胸脯保证国家队拿什么名次,而是先把全国像王大爷孙子这样的孩子的打球问题解决了,作为一个打了22年野球、跑过37个城市调研民间篮球的体育写作者,我太清楚中国篮球的问题从来不是出在塔尖的国家队,而是出在绝大多数普通人摸得到的“塔基”。
别把“篮球”做成只有职业球员吃的蛋糕
很多人对篮协工作的认知,还停留在“管国家队、管CBA”的层面,好像篮球就是少数天赋异禀的人的事,普通爱好者只是凑个热闹的观众,但我之前去云南曲靖下属的一个国家级贫困县调研时碰到的事,彻底打破了我这个认知。
那个县的第三中学有个半土半水泥的篮球场,校队的12个孩子最大的14岁,最小的12岁,教练是教数学的张老师兼职,一个月额外拿200块钱的补贴,连个正经战术板都没有,画战术都是拿个树枝在地上画,我去的那天刚好是他们打完市里的选拔赛回来,12岁的小宇蹲在球场边哭,脚上穿的29块钱拼夕夕买的球鞋,鞋底在比赛的时候跑掉了,他用透明胶缠了三层还是漏风,张老师跟我说,这次选拔赛他们差2分输了,要是有个正经教练教两周战术,绝对能赢,可是全县连个持证的青少年篮球教练都没有,市里面的比赛名额每年也只给市区的3所重点中学,他们是争取了三年才拿到第一次参赛资格。
我当时翻了一下篮协的公开数据,2023年全国登记在册的青少年篮球运动员不到8000人,而我们的邻国日本,仅U12年龄段的注册球员就有15万人,我们总说“14亿人找不出5个会打球的”,可是我们根本没给那14亿里的大多数孩子接触篮球的机会啊?
现在很多地方搞“小篮球”工程,本质是做成了生意:交2000块钱报名费参加比赛,打完人人拿个证书,承办方赚得盆满钵满,真正喜欢打球但掏不起报名费的孩子连报名资格都没有,之前我碰到过一个外卖员,他儿子10岁打球特别有天赋,区里的小篮球比赛要收1500块钱报名费,他跑了三天夜单才凑够,结果去了发现同组的孩子都是报了上万块钱培训班的,他儿子连统一的球衣都没有,打完比赛教练连个评价都没给。
我要是篮协主席,首先就要把篮球的“门槛”打下来:所有官方举办的青少年篮球比赛不许收报名费,装备、饮水全部免费提供;每个县至少配3名持证的青少年篮球教练,工资由CBA联赛营收补贴;新建小区必须按户数配篮球场,老小区5年之内补齐篮球场地,敢把篮球场改成停车场的,直接追究社区负责人的责任,广场舞的场地由政府另行规划,绝对不许再出现“抢球场”的事,篮球从来不是少数精英的玩具,是每个普通人都能摸得到的快乐,这个底线不能破。
职业联赛的腰杆,得靠普通球迷撑起来,不是靠赞助商的广告板
去年我去山东看一场CBA常规赛,客队是山西队,客队球迷区只坐了19个人,我旁边坐的是太原理工的大三学生小张,他攒了两个月的生活费,坐了12小时的绿皮火车过来,就为了看一眼自己喜欢了5年的球员原帅,比赛打到第三节的时候,原帅投进了一个三分,小张站起来喊了一句“原帅加油”,旁边几个主场球迷直接扭过头骂他“滚出去”,保安过来不是拉骂人的人,是警告小张“再喊就把你请出去”,最后比赛还剩5分钟的时候小张就走了,他把手里印着原帅头像的加油棒扔进垃圾桶,红着眼睛跟我说:“我以后再也不来现场看球了,我贱不贱啊,花了钱过来找骂。”
这件事我记了快一年,现在想起来都觉得堵得慌,我们的CBA联赛搞了快30年,管理层天天喊着要“商业化”“职业化”,可是连最基本的“尊重球迷”都做不到,前阵子周琦的转会闹剧闹了大半年,球迷看得一头雾水,规则改来改去,最后球员没球打,联赛热度掉了一半,管理层反正没损失,赞助商的钱照样拿,还有今年的全明星周末,扣篮大赛球员敷衍了事,观众席嘘声一片,赛后主办方还出来说“球员已经很努力了”,我当时就想问:一张门票炒到几千块,球迷花了钱就是来看你们走流程的?
现在很多俱乐部老板和管理层,把CBA当成了自己的“私人后花园”,球迷的诉求根本没人听:票价越定越高,一线城市常规赛的前排座位要1200多,普通大学生一个月生活费才1500,买一张票就得饿半个月;裁判吹黑哨没人管,球迷抗议就删评论限流;球员耍大牌,打不好球还不让说,一说就是“你行你上”,我见过太多以前天天守着看CBA的老球迷,现在宁可去刷野球帝的短视频,去看村BA的直播,为什么?因为人家接地气,知道观众是衣食父母。
我要是篮协主席,第一件事就是改革CBA的评价体系:每个赛季的裁判名单由球迷票选,满意度低于60%的裁判直接停赛;联赛票价上限不能超过当地最低工资标准的10%,每个主场必须留10%的低价票卖给学生;客队球迷区必须配专门的安保,谁骚扰客队球迷就把谁拉进观赛黑名单;每年从联赛营收里拿10%出来补贴民间赛事,民间赛事的冠军可以去CBA全明星打表演赛,让职业球员看看普通人对篮球的热爱有多纯粹,职业联赛本质是服务业,你不把球迷当回事,球迷早晚也会抛弃你,这个道理永远不会变。
国家队的成绩,从来都不是“抓”出来的,是“长”出来的
去年男篮世界杯输给菲律宾那天,我在楼下烧烤店看的球,旁边一桌四个小伙子看完把啤酒瓶都砸了,拍着桌子骂“姚明都当主席这么久了怎么还这么差”,我当时没说话,我知道这事真不能怪姚明,你想想,我们全国注册的青少年球员才几千人,人家菲律宾光U16的注册球员就有3万多,我们选人的池子就那么小,怎么可能出成绩?
我认识一个省队的青训教练,他跟我说去年选U14的苗子,整个省报名的才117个人,里面还有40多个是只有身高够、根本没摸过几次球的,选出来的孩子练了半年,连最简单的三步上篮都有一半人走步,为什么没人愿意送孩子去打球?我之前碰到过一个13岁的小男孩浩浩,身高1米92,天赋特别好,省队的教练上门挖了三次,他爸妈死活不同意,他爸妈都是中学老师,说“打球就是吃青春饭,万一打不上职业,又没文化,以后只能去当保安送外卖,不如好好读书考个大学稳当”。
这话真的没毛病,我们现在的青训体系就是“一将功成万骨枯”:几百个孩子里才出一个职业球员,剩下的孩子练了十几年球,一身伤,连个大专文凭都没有,退役之后连个正经工作都找不到,换做是你,你愿意让自己的孩子冒这个险吗?
我要是篮协主席,首先就要打通校园篮球和职业篮球的通道:青训的孩子如果不想打职业了,可以免试进体育类大学读书,哪怕打不上CBA,也能去当教练、当体育老师,有个稳当的出路;CUBA的优秀球员可以直接进CBA选秀,不用再看俱乐部的脸色;国家队选人不搞“关系户”,谁在联赛表现好谁上,输了球只要拼尽全力就不骂,要是耍大牌、场上散步,哪怕赢了也直接开除出国家队。
我们之前的举国体制适合拿奥运金牌,但不适合三大球这种需要群众基础的项目,你想让国家队出成绩,首先得让老百姓愿意打球,让家长愿意送孩子打球,等哪天我们的注册青少年球员到了100万,不用你催,国家队成绩自然就上去了,国家队的成绩从来不是靠闭关训练“抓”出来的,是从千万个普通孩子的篮球梦里“长”出来的。
最后我想说说,篮协主席到底该干什么
我写这篇文章的时候,又碰到了王大爷和他的孙子,小家伙正在小区刚修好的半场打球,光着脚跑的满脸是汗,抢篮板的时候摔了一跤,爬起来笑着接着跑,我站在场边看了半天,突然觉得这才是篮球该有的样子。
很多人觉得篮协主席是个“大官”,要管国家队成绩,要管联赛营收,要搞各种高大上的项目,但我觉得,篮协主席首先应该是所有篮球爱好者的“服务员”:你要让想打球的孩子有地方打球,想看球的球迷买得起票,想走职业路的孩子有兜底的出路,想打野球的普通人不用跟人抢场地,我们搞篮球,从来不是为了拿几块金牌给别人看,是为了让每个喜欢篮球的人,都能从这项运动里得到快乐。
如果哪天我在街上随便走,能看到每个社区的球场都有孩子在跑,每个学校的篮球比赛都坐满了观众,CBA的球馆里客队球迷敢光明正大给自己的球队加油,国家队输了球大家会说“没关系下次再来”,那我这个篮协主席,就算干得合格了,毕竟,篮球最动人的从来不是领奖台上的金牌,是孩子手里磨破的篮球,是球迷坐12小时火车赶的赛场,是每个普通人在球场上流过的汗啊。





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