内森琼斯为什么总被解雇？分析他执教失败的原因

最近看到那个南安普顿教练内森琼斯的消息，真是有点唏嘘。干才三个月，大概94天，就被炒。战绩也确实不好看，好像是联赛垫底来着。

听说老板出来说，不光是成绩差，主要是脾气问题。这就有点意思，有时候，能力是一方面，能不能跟大伙儿处得来，脾气对不对路，也是个大问题。

这让我想起以前待过的一个小破公司

那会儿我也是刚进去没多久，公司空降来一个总监，据说是老板高薪挖来的“牛人”。刚来的时候那叫一个意气风发，天天开会，画大饼，说要带我们搞这个搞那个，三年上市五年冲出亚洲那种。

结果？

• 开不完的会： 屁大点事都要拉上所有人开会，一开就是半天，啥实际问题也解决不。
• 瞎指挥： 自己不懂业务，还老喜欢对我们这些干活的指手画脚，经常提一些根本实现不的要求。
• 脾气贼大： 有点不顺心就发火，摔东西骂人是常事，搞得整个部门气氛紧张得要死。

我们私下里都觉得这哥们儿待不长。果然，也就两个多月，比内森琼斯还快，突然有一天就没来上班。后来听说是跟老板在办公室里吵翻，直接被“请”走。

当时我们是松一口气，但回过头想想，也挺感慨的。你说这老板请他来，肯定是寄予厚望的？他自己来，估计也是想大展拳脚的？怎么就闹成这样？

说白，还是“不合适”。

就像那个内森琼斯，可能在之前的俱乐部干得不错，但到南安普顿这个环境，球员、老板、球迷，可能就是不对付。再加上英超那压力，垫底球队想翻身，难。听说他被解雇后，人直接没再找教练工作，估计也是心累。

还有个细节，说他在办公室沙发上睡觉啥的，也不知道真假。但想想，要是压力真大到那份上，也挺惨的。

有时候看这些新闻，不光是看个热闹。想想自己工作里遇到的事儿，道理都差不多。能力重要，但能不能融入环境，会不会做人，有时候比能力还关键。尤其是在压力大的地方，一点小摩擦都可能被放大，就崩。

这内森琼斯，估计也算是个典型案例。来也匆匆，去也匆匆，留下一地鸡毛，还有我们这些吃瓜群众的几句闲谈。