上周去现场看本地CBA队的常规赛,主队落后3分最后10秒喊暂停,场边的主帅王导西装扣子都解开了,拿着战术板的手都在抖,对着队员喊得嗓子劈了音,旁边有观众乐:“你看这主帅比场上跑的小伙子还急,不就是喊两句战术的事,至于吗?” 我当时没接话,但是心里咯噔一下,想起了我们城市业余篮球联赛的主帅张叔,想起了去年女篮世界杯上站在场边永远温温柔柔但眼神坚定的郑薇,想起了曼城三冠王庆典上被球员抛上天的瓜迪奥拉——太多人对“主帅”这个角色有误解,觉得他们不过是赛前排个首发,场边吼两嗓子,赢了摘桃子,输了背黑锅,只有真的跟过队伍的人才知道:“主帅”这两个字的分量,重得能扛下全队的喜怒哀乐,重得能撑起一整支队的魂。
场边的怒吼背后,是你看不见的几百小时铺垫
很多人记得去年男篮世界杯上,乔尔杰维奇站在场边皱着眉头,时不时对着场上的球员摆手怒吼,甚至有球迷剪了他的“暴躁表情包”四处传播,说这个洋帅什么都不懂,就会瞎吼,但后来跟队记者放出的幕后细节,让好多人闭了嘴:乔尔杰维奇2022年上任之后,半年时间没回过家,跑遍了CBA所有赛区,现场看了72场比赛,录像翻了150多场,随身带的黑色小本子封皮都磨起了毛,里面密密麻麻记着每个球员的技术特点:“郭艾伦,突破第一步速度快,三分球命中率34%,遇到双人包夹容易失误,要配一个能接应的投手”“周琦,挡拆后下顺威胁比外弹大,要避免让他在三分线外持球”,甚至连每个球员的性格都标了注:“王哲林吃软不吃硬,要多鼓励,少当众批评”。 他甚至会跟着球员一起住宿舍,晚上11点挨个查房收手机,知道年轻球员爱熬夜刷短视频,特意跟后勤商量把宿舍wifi设置成11点自动断开,每天晚上9点半还会拉着压力大的球员绕着基地走圈聊天,连队医都笑说“乔帅管得比球员爸妈还细”。 这些事镜头不会拍,观众也看不见,大家能看见的只有他在场边因为球员跑错战术急得跳脚的样子,却不知道他吼的那个跑位,是全队赛前练了整整3天的固定战术,那个位置本该落的人慢了2秒,就丢了一个绝佳的得分机会,甚至可能输了整场比赛。 我对这点感触特别深,去年我参加我们城市的业余篮球联赛,我们队的主帅张叔是个退休的省队体育老师,今年62了,糖尿病很多年,甜的碰都不能碰,小组赛我们遇到了连续拿了三届冠军的“老男孩队”,所有人都觉得我们肯定输,结果张叔揣着个小本子,连续三个周末泡在体育馆,蹲在观众席看对方打野球,连对方中锋去年腰间盘突出做了手术,打不了第三节的快攻,对方的得分后卫右手有伤,突破只会走左路这些细节,都摸得一清二楚。 赛前布置战术的时候,张叔跟我们说:“第三节你们就玩命打快攻,对着他们中锋冲,他不敢跟着跑,肯定能得分。”那场球我们第三节单节赢了12分,最后以3分的优势赢了对手,下场的时候所有人都围着张叔喊“牛”,张叔高兴得接过队员递的可乐喝了半口,转头就被老伴打电话骂了半小时——他的血糖因为这半口可乐高了三个点,连续一周都要多打一针胰岛素。 那时候我才明白,哪有什么临场开挂的妙手,所有的胸有成竹,都是背后熬了无数个夜、跑了无数次现场攒出来的,我之前也觉得主帅的工作轻松,直到那次我翻了张叔的战术本,里面不仅画了每场比赛的战术,还记了我们每个队员的情况:“小杨(就是我),体力差,打满第一节就要换下来,喜欢投45度角三分,打关键球的时候可以给他设计挡拆战术”“小李,刚上大学,容易慌,打顺风球可以让他上练胆子,逆风球别给他太大压力”。 你看,不管是职业队还是业余队,主帅的工作从来都不是场边那几十分钟的事,那些你以为的“随便吼两句”,背后是几百甚至上千小时的铺垫,是把每个队员、每个对手都摸得门清的底气。
比起战术大师,更要做队员的“情绪靠山”
很多人觉得好主帅就是要懂战术,是能画出花里胡哨战术板的“战术大师”,但我始终觉得,好的主帅首先得是个会“读心”的人,他得能接住队员的情绪,得是队员站在场上的时候,只要回头看一眼,就觉得“我不怕”的靠山。 去年女篮世界杯半决赛打澳大利亚,最后剩3.4秒中国队和澳大利亚打平,王思雨造了犯规要上罚球线,当时全场几万名澳大利亚球迷在嘘,王思雨的腿上还缠着刚受伤的绷带,站在罚球线的时候连手都在抖,这时候镜头扫到郑薇,她没喊战术,也没比手势,只是对着王思雨笑了笑,比了个“放松”的手势,赛后王思雨说,暂停的时候郑导根本没跟她说“你一定要罚进”,就拍了拍她的屁股说:“你平时训练100个罚篮才丢3个,就按平时的来,罚不进也没事,输了算我的。” 就是这句话,让王思雨瞬间稳了下来,两罚全中,把中国队送进了决赛。 后来韩旭在采访里说,她之前在WNBA打球,连续好几个月坐冷板凳,连上场时间都没有,情绪低落到极点,回国家队训练的时候经常走神,连抢篮板都抢不过队友,换做别的主帅可能早就骂了,但郑薇没说她一句重话,特意找了个周末约她去吃火锅,点的全是韩旭爱吃的毛肚、黄喉,边吃边跟她聊:“我年轻的时候也去国外打过球,也坐过冷板凳,那时候我天天躲在宿舍哭,觉得自己是不是不适合打球,后来我才想明白,别人不认可你,不代表你不行,你要是觉得委屈就哭,哭完了咱们回场上练,你永远是我心里最好的中锋。” 那次火锅吃完,韩旭第二天训练就找回来了状态,世界杯上拿了最佳阵容中锋,领奖的时候第一个感谢的就是郑薇。 你看,哪有什么天生的大心脏球员,不过是有人在你慌的时候,站在你身后告诉你“没事,有我呢”。 还是说回我们的业余队,去年打半决赛,最后剩5秒我们落后1分,张叔把最后一攻的任务交给了我,我跑出来空位,接球就投,结果球弹框而出,我们输了,我当时蹲在地上就哭了,觉得是自己拖了全队的后腿,连队友过来拉我我都不敢起来,这时候张叔走过来,给我递了瓶冰矿泉水,蹲下来跟我说:“哭啥啊,你刚才跑位跑的特别对,出手手型也一点问题没有,就是运气差了点,我年轻的时候打省运会决赛,最后一秒罚篮,罚丢了,我在更衣室哭了整整一下午,我师父那时候跟我说,‘谁没丢过关键球啊,丢一次下次就进了’,你看我后来不还是拿了全国赛的冠军吗?” 我当时以为他肯定会骂我,结果他连一句重话都没说,更让我意外的是,一周之后的决赛,最后剩8秒我们又落后1分,张叔还是把最后一攻的任务交给了我,我当时看着他的眼神,一点都不慌,接球之后稳稳投进了绝杀,下场的时候我抱着张叔哭,他拍着我的背说:“你看,我说你能行吧。” 后来我才知道,当时队里有好几个人跟张叔说,别让我投最后一攻,怕我有心理阴影,但是张叔说:“他要是过不了这个坎,以后打球永远都不敢投关键球,我信他。” 你看,主帅这个角色,从来不是盯着队员的错误骂,而是在他摔跟头的时候,愿意拉他一把,愿意再给他一次机会,愿意给他托底,技术可以练,战术可以学,但是愿意给队员撑腰的主帅,才是一整支队的定海神针。
好的主帅,从来不会只盯着眼前的输赢
我之前看过一篇对郎平的采访,记者问她,你觉得作为主帅最重要的是什么?郎平说:“不要只看眼前的这几场比赛,要看看你走了之后,能给这个队留下什么。” 郎平2013年接手中国女排的时候,那支队伍正处在最低谷,伦敦奥运会八强出局,亚锦赛连亚军都拿不到,青黄不接,连个能扛大旗的新人都没有,郎平来了之后,没有盯着短期的成绩死磕老将,而是搞起了“大国家队”体系,一次集训招二三十个年轻队员,给每个人上场的机会,朱婷、张常宁、龚翔宇这些后来的奥运冠军,都是那时候被郎平发掘出来的。 2013年亚锦赛中国队只拿了第四名,创造了历史最差成绩,所有人都在骂郎平,说她毁了中国女排,但是郎平没解释,还是接着练新人,后来的事大家都知道了,2015年世界杯冠军,2016年里约奥运会逆转夺冠,直到现在,中国女排的主力框架还是郎平那时候带出来的,她留下的不仅是几块金牌,更是一整套年轻队员的培养体系,是“女排精神”的传承,哪怕她现在已经卸任了,中国女排的魂还在。 反而我见过太多主帅,为了自己任期内的成绩,死磕老将,一分钟都不给新人上场的机会,看起来任期内成绩好看,等他一走,队伍直接断层,好几年都缓不过来,之前有个CBA的球队,主帅为了冲季后赛,整个赛季全用30岁以上的老将,队里的年轻球员连垃圾时间都上不了场,那年确实进了季后赛,结果第二年好几个老将集体退役,队伍直接掉到了联赛倒数第一,花了整整三年才重新缓过来。 还是说回我们的张叔,他带我们这个业余队快10年了,拿过三次城市联赛的冠军,但是他最骄傲的从来不是柜子里的那些奖杯,而是他带过的队员,队里之前有个小孩叫浩浩,刚上大学,家里条件不好,交不起联赛的报名费,张叔偷偷给他交了,还给他介绍了自己朋友那边的篮球教练兼职,让他周末带小朋友打球赚生活费,浩浩现在毕业了,留在我们城市工作,也不打主力了,但是每周都会来队里帮忙带年轻的队员,还自己掏钱组建了个少年篮球队,免费给家里条件不好的小孩教篮球。 浩浩说,当年张叔跟他说过一句话:“打球是一时的,做人是一辈子的,你要是能把你收到的善意再传递给别人,比拿多少冠军都有意义。” 张叔今年62了,眼睛越来越花,画战术板的时候手都有点抖,明年就打算退休不带队了,但是我们队里的人都说,哪怕张叔不在了,我们队也不会散,因为他教给我们的不只是怎么打球,更是怎么做人,怎么担责任,怎么帮别人,这些东西才是我们队的根。 我一直觉得,评判一个主帅好不好,从来不是看他拿了多少冠军,赢了多少场球,而是看他带过的队员,提起他的时候,会不会说一句“幸亏我那时候遇到了他”,是看他走了之后,这支队伍还能不能好好走下去,还能不能一直赢。 其实不止是体育场上的队伍,我们生活里到处都有“主帅”:公司里带团队的部门经理是主帅,学校里带班级的班主任是主帅,家里撑起一家老小的爸妈也是主帅,他们的工作从来都不是表面上看起来那么轻松,他们要扛着所有人的压力,要照顾到每个人的情绪,要为了长远的发展放弃眼前的利益,要做所有人的靠山。 之前有人问我,你觉得“主帅”这两个字最核心的是什么?我说是“担当”,是赢了功劳是队员的,输了责任是我的担当;是愿意给新人机会,不盯着眼前输赢的担当;是队员犯了错,我愿意帮他扛,愿意拉他一把的担当。 所以下次你看球的时候,别再觉得场边那个吼得嗓子都哑了的主帅是在瞎忙活了,他站在那里,就是一整支队的主心骨,就是那面永远不会倒的旗。




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