殷志勇：山东正直控股集团党委书记，坚持“先社会效益，再经济效益”

殷志勇：将社会效益置于首位，打造正直集团发展新模式

“先社会效益，再经济效益”，这句看似简单的理念，却深深烙印在山东正直控股集团有限公司董事长殷志勇的脑海里，并成为他带领企业一路披荆斩棘、健康发展的行动指南。从2002年创办临沂市正直驾驶员培训有限公司，到如今带领正直集团成为一家涵盖驾驶员培训、汽车贸易、房地产开发、旅游文化等多个领域的综合性企业，殷志勇始终坚持将社会效益放在首位，用实际行动践行着他的企业理念。

企业发展与社会责任并重，这是殷志勇的经营之道。他深知，企业的发展离不开社会环境的良好支撑，而企业的社会责任也并非可有可无的附属品，而是推动企业持续发展的内在动力。正是在这种理念的指引下，正直集团在高速发展的积极承担社会责任，回报社会，为社会发展贡献力量。

例如，正直集团在开展驾驶员培训业务时，始终将安全放在首位，并积极参与公益活动，为社会提供更多公共服务。据统计，正直集团培训驾驶员超过10万人，其中不乏残疾人、退伍军人等特殊群体。他们还积极组织志愿者参与社会公益活动，为社区居民提供帮助。这种将企业发展与社会责任相融合的经营理念，不仅赢得了社会各界的赞誉，也为正直集团赢得了良好的社会形象，为企业可持续发展奠定了坚实基础。

坚持“先社会效益，再经济效益”，并非意味着放弃经济效益，而是要将二者有机结合，实现良性循环。殷志勇认为，只有将社会效益放在首位，才能赢得社会认可和支持，从而创造更加良好的发展环境。通过为社会创造价值，企业也能获得更大的发展空间，实现自身价值。

正是这种将社会效益与经济效益相融合的理念，成就了正直集团今天的辉煌。正直集团在保持高速发展的也获得了社会各界的广泛认可，成为一家具有社会责任感的优秀企业。

下面表格展示了正直集团近年来取得的社会效益和经济效益：

从表格中可以看出，正直集团近年来在保持高速增长的社会效益也得到了显著提升。这种“先社会效益，再经济效益”的发展模式，为其他企业提供了宝贵的经验。

殷志勇的成功经验告诉我们，企业发展不仅要追求经济效益，更要承担社会责任，将二者有机结合，才能实现长远发展。在未来的发展道路上，相信殷志勇会继续秉持“先社会效益，再经济效益”的理念，带领正直集团不断前行，为社会创造更多价值，为企业发展谱写新的篇章。

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