2024年中福布斯实时世界首富排名刚更新的时候,我身边几个做投资的朋友凑在一起讨论，大家的关注点不是马斯克又反超阿诺特重回第一，也不是贝佐斯靠亚马逊云业务坐稳第三，而是前20名里居然有7个人的财富版图直接和体育产业挂钩——排第8的克伦克手握阿森纳、掘金、公羊等6支顶级职业队，排第12的米奇·阿里森是NBA热火队的老板，前15里的鲍尔默靠快船队的资产5年涨了3倍，就连常年霸占前三的阿诺特、马斯克、贝佐斯，最近3年在体育赛道的投入都超过了百亿美元。
我之前也觉得“搞体育”要么是运动员吃青春饭，要么是富豪砸钱买个乐子，直到身边几个普通朋友靠体育赛道赚到了第一桶金，再回头看世界首富排名里的体育布局，才发现这个被大多数人忽略的赛道，早就成了穿越经济周期的造富风口。
1 从世界首富榜单的“体育常客”，看懂最稳的投资赛道
很多人对体育产业的印象还停留在“办赛事烧钱、开场馆回本慢”，但你仔细看最近10年的世界首富排名，凡是能稳住前十位置的富豪，几乎都在体育产业有布局： LVMH的老板阿诺特能和马斯克来回争世界首富的位置，很大一部分功劳来自集团的体育营销布局，2022年卡塔尔世界杯期间LV拍的梅西、C罗同框下棋的广告，上线24小时全球曝光量超过30亿次，直接带动LV当季运动支线的销量涨了72%；2024年巴黎奥运会，LV又是顶级赞助商，光是开幕式上的品牌露出，就给LVMH带来了超过15亿欧元的品牌溢价，比投10个S级综艺的效果还好。 马斯克更是不用多说，之前喊着要买曼联虽然没成，但他旗下的X平台早就拿下了NFL周四夜赛、UFC数字赛的流媒体转播权，2023年UFC299在X平台直播，最高同时在线人数突破1200万，光是广告收入就赚了2.3亿美元，比特斯拉卖2万辆车的利润还高，贝佐斯的亚马逊更早，2018年就拿下了英超三个赛季的独家转播权，现在亚马逊体育频道的付费会员已经超过2000万，成了亚马逊会员体系里复购率最高的权益之一。
我为什么说体育是最稳的赛道？给你讲个我身边的真实例子：我发小阿凯之前是阿里的P7运营，2022年被裁员的时候拿了40多万的N+1，愁得半个月睡不着觉，不知道接下来干什么，后来他发现家周边的产业园里年轻人多，但是方圆3公里连个像样的篮球馆都没有，他凑了60多万租了个1000平的旧厂房，改造成2个全场4个半场的社区球馆。 刚开馆的时候赶上疫情反复，他干脆免费给周边的大学生、上班族开放，前前后后拉了12个本地球友群，2023年放开之后，他的球馆周末从早上8点到晚上10点全满，散客25元一位不限时，包场2小时300元，光场地费一个月就能赚6万多，后来他又加了少儿篮球培训，招了4个教练，现在有400多个固定学员，每个孩子一年学费8000，去年纯利润算下来有120多万，比他之前在阿里996的时候收入高3倍，每天还能抽时间打打球，脂肪肝都没了。
我一直有个观点：很多人觉得经济不好的时候大家会砍掉娱乐消费，但体育反而是“逆周期”的生意，经济下行的时候，大家买不起奢侈品、舍不得出国旅游，但是花25块钱打一下午篮球，花30块钱买张电影票看球赛，花10块钱买瓶支持的球队的周边，这种低成本的情绪价值反而是刚需，就像大萧条时期好莱坞反而爆发一样，现在的体育产业就是下一个穿越周期的红利赛道，世界首富们早就用真金白银验证了这件事。
2 首富们砸钱搞体育，真的只是“有钱人的玩物”吗？
网上很多人调侃富豪买球队是“土豪的大玩具”，说克伦克抠门不肯给阿森纳买球员，鲍尔默买快船就是为了自己看球方便，但你仔细算算账就知道，这些人才是真正的精明： 克伦克2010年花7.5亿美元买下NFL的公羊队，后来把球队搬到洛杉矶，建了新的SoFi球场，光球场20年的冠名费就卖了10亿美元，等于球队白拿还赚了2.5亿，现在公羊队的估值已经超过60亿美元，14年涨了8倍，2023年他的体育帝国同时拿了NBA总冠军、NFL超级碗、NHL冰球联赛冠军，旗下的阿森纳也连续两年打进英超前四，全年体育板块的营收就有28亿美元，比他旗下的地产业务利润还高。 鲍尔默2014年花20亿美元买下快船的时候，所有人都觉得他疯了，当时快船的估值才10亿美元，相当于他花了两倍的价钱接盘，结果现在快船的估值已经突破54亿美元，他花20亿美元建的新球馆Intuit Dome刚投入使用，周边的商业地产他早就提前买下来了，光是球馆的包厢、广告、周边商品的收入，一年就能赚15亿美元，不用10年就能收回全部成本。 我去年去海口看CBA全明星，碰到个做体育营销的老周，他说他2021年之前80%的客户都是互联网公司，现在刚好反过来，80%的客户都是奢牌、新能源汽车、快消品牌，他说现在品牌方都不傻，投流量明星怕塌房，投综艺点击率注水，投体育赛事就不一样了：受众精准，男性用户多消费能力强，收视率没有水分，绑定个冠军球队的话，后续的曝光量能持续好几年，去年有个新能源汽车品牌找他做CBA的球队赞助，花了2000万，结果赞助的球队拿了总冠军，当季度该品牌在广东地区的销量直接涨了40%，ROI比投信息流广告高10倍都不止。
我之前和老周聊天的时候说过一个观点：体育IP是全世界生命周期最长的IP，没有之一，一个互联网产品的生命周期最多10年，一个流量明星的红潮最多3年，但是曼联成立146年了，皇马成立122年了，NBA已经办了78年了，到现在还是全球顶流，这种“越老越值钱”的资产，才是顶级资本愿意砸钱的核心原因，哪里是什么玩物，明明是稳赚不赔的长线投资。
3 世界首富的“体育偏好”，给普通人的3个创业/副业启示
很多人觉得体育产业是有钱人才能玩的生意,动辄几亿买球队、几十亿拿转播权，普通人根本碰不到，但实际上，首富们吃的是头部IP的红利，普通人吃的是长尾需求的红利，现在中国的人均体育消费只有发达国家的1/10，还有大把的空白机会，我给大家总结了3个普通人就能上手的方向： 第一个方向是做小而美的垂直体育服务，不用搞大赛事，就抓某一类人的精准需求，我认识一个95年的女生小楠，之前是健身房的私教，一个月赚一万多，后来她自己喜欢跑马拉松，拿过好几次国内半马女子组的前10，她发现很多想跑全马的新手，自己瞎练很容易受伤，又找不到专门的备赛教练，她就干脆辞职做“马拉松备赛私教”：3个月的训练计划+每周2次陪练+赛前补给+酒店名额预订，一单收8000元，她一年最多接100单，光这个收入就有80万，现在她的客户很多都是互联网高管、中小企业老板，这些人不差钱，就怕受伤、怕报不上名，还有人专门从外地飞过来找她训练，她去年光服务上马的客户就赚了20多万。 第二个方向是做体育内容的副业，不用露脸也能赚钱，我有个学弟在国企上班，朝九晚五工资不高，他平时喜欢看NBA，就剪一些冷门球员的故事、经典赛事的复盘，发在抖音和B站，现在已经有120万粉丝，平时接运动品牌的广告、赛事的推广，一个月副业收入稳定在2万多，比他的工资还高，还有我身边有个宝妈，平时带娃没时间出门，就剪中国女排、乒乓球的赛事集锦，现在也有30多万粉丝，每个月接接运动童装的广告，赚的钱够全家的生活费。 第三个方向是做下沉市场的体育生意，现在县城的体育缺口比大城市还大，我去年回湖北黄冈的老家，整个县城就一个公共篮球场，还坑坑洼洼的，年轻人下班想打球要抢位置，家长想给孩子报个篮球培训班，开车要跑20多公里到市区，我同学的哥哥去年在县城租了个800平的旧仓库，改造成一个篮球馆加3个羽毛球场，同时做少儿培训，投资才30多万，现在一年纯利润就有50多万，比在外面打工强多了。
我一直觉得,我们看世界首富排名，别光盯着人家的资产数字感叹，要看他们最近在往哪个赛道砸钱，这些钱的流向，就是未来普通人能上车的机会，体育从来都不只是赛场上的输赢，它背后是一个10万亿级的大产业，不管是身家千亿的首富，还是拿着几万块启动资金的普通人，都能在里面找到适合自己的位置，下次再看世界首富排名的时候，不妨多注意一下他们新的体育布局，说不定你就能抓住下一个造富的风口。
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