上周我去常州武进区的花园社区出采访，刚拐进巷口就听到一阵闹哄哄的喊声，晒得黢黑的沈思哲正蹲在半场边线边上，怀里抱着半箱脉动，对着场上跑得上气不接下气的小孩喊：“防守踩步啊！别伸手！犯规了都不知道！”如果不是他身上那件洗得发白的“思哲篮球营”文化衫，你很难把这个看着像工地包工头的男人，和周边家长嘴里“最好的少儿篮球教练”联系在一起。
我做体育行业写作快5年，采访过奥运冠军，也对接过年入千万的体育创业公司老板，但沈思哲是第一个让我蹲在球场边的台阶上，聊到忘了吃饭的采访对象，他做的事不算惊天动地，甚至放在整个体育产业里渺小得像一粒沙，但正是这粒沙,给120个普通孩子铺出了一条能站得上球场的路。
曾经我也是那个坐了三年冷板凳的“边缘替补”
沈思哲和篮球的缘分，是从冷板凳开始的。 高中时他在常州一中读书，1米72的身高在篮球队里是实打实的“矮个子”，当初教练愿意招他进队，也不过是看中他运球稳、传球准，能给主力当陪练，整整三年高中联赛，他坐了三年冷板凳，每次比赛的固定任务是给主力拎包、递毛巾、记数据，连热身的名额都轮不上。 唯一一次上场是高三最后一场市联赛，最后30秒球队已经领先20分，教练拍了拍他的肩膀说“你上吧”，他踩着快发麻的腿跑上场，接到队友传球的时候脑子一片空白，在三分线外随手扔了一个，居然空心入网，全场的观众都在喊他的名字，队友冲过来抱着他晃，他说那30秒是自己整个青春里最亮的时刻：“那时候我就想，要是每个喜欢打球的孩子，都能有上场的机会就好了，哪怕只有30秒。” 大学他读了体育教育专业，身边的同学毕业要么去考编制当体育老师，要么去大城市的健身俱乐部当教练，赚得盆满钵满，沈思哲毕业时本来已经拿到了本地一所私立贵族学校的offer，年薪15万还包吃住，家里人都替他开心，可他回了一趟老社区，转头就把offer拒了。 “那天我进巷口，看见几个七八岁的小孩在马路牙子上拍球，电动车从他们身边擦过去，差点撞上，”沈思哲说，他小时候常打的那个社区半场篮球场，已经被私家车、电动车占了快5年，篮筐歪了没人修，场地裂了没人补，周边的小孩想打球，要么得跑3公里去商场的付费球场，一小时要花40块，要么就只能在马路上瞎玩。“我当时就想，我读了4年体育教育，总得先给家门口的孩子找个能打球的地方吧。”
为了抢回被占的篮球场，我挨了17次骂，磨坏了3双鞋
要把被占了5年的球场抢回来，说起来容易做起来难。 沈思哲第一天去找物业经理，人看见他就躲，说“小沈你别折腾了，小区停车位本来就不够，球场空着也是空着，停停车怎么了”，他又跑到社区居委会，工作人员给他倒了杯茶，劝他“年轻人有想法是好的，但咱们也得考虑大多数业主的需求啊”。 最委屈的一次是他把停在罚球线上的一辆电动车挪到路边，车主回来之后指着他的鼻子骂了20分钟，说他碰坏了自己车上的装饰，要他赔2000块，周围围了一圈人，没人帮他说话，最后还是几个常来打球的小孩的家长过来作证，说他根本没碰坏东西，他才脱了身。 “那段时间我天天晚上睡不着，算了算，前前后后挨了17次骂，跑物业跑社区跑坏了3双球鞋，”沈思哲没放弃，自己打印了几百份倡议书，挨家挨户上门给业主发，还给大家出了个错峰使用的方案：工作日白天9点到下午5点，孩子上学、大人上班，球场可以当临时停车场，晚上6点之后和周末全天，场地留给孩子打球。 他自己掏了2万多积蓄，给球场装了围栏、照明灯，买了打扫工具，每天早上6点准时到球场扫垃圾、擦座椅，冬天下雪的时候他提前一小时到场地扫雪，夏天30多度的天，他提前半小时给场地洒水降温，有个之前骂过他的业主，早上出门买菜看见他蹲在地上补场地的裂缝，转头就帮他在业主群里说话：“人家小伙子掏自己的钱给咱们做事，我们还好意思把车停进去吗？” 花了3个月，这个闲置了5年的球场，终于活过来了，现在就算是工作日白天，也很少有业主把车停进去,大家都自觉把位置留给偶尔放学早来打球的孩子。
我教球的第一条规矩：谁都不准说“你不是打球的料”
球场收拾好之后，沈思哲的篮球营就开起来了，定价低得让所有人吃惊：一学期16节课，只收800块，比周边的连锁培训机构便宜一半还多，低保户、外来务工人员的孩子，直接免费上课。 有人劝他涨价，说他这个价格连成本都收不回来，沈思哲不肯：“我办训练营不是为了赚钱，要是收得太贵，周边打工的家庭哪敢送孩子来？”现在他手里有120多个学员，最小的6岁，最大的14岁，其中有17个孩子是免学费上课的。 我问他教球有没有什么准则，他想都没想就说：“第一条规矩，不管是教练还是学员，谁都不准说‘你不是打球的料’这句话。” 他给我讲了浩浩的故事，10岁的浩浩刚来找他的时候，体重有120斤，跑两步就喘，之前妈妈带他去家附近的连锁篮球机构试课，才上了10分钟，教练就把妈妈拉到一边说“你家孩子协调性太差，体重也超标，不是打球的料，别浪费钱了”，浩浩那天在机构门口哭了快一小时，说“我就是想打球，为什么不让我打”。 沈思哲收了浩浩之后，没让他一开始就练体能跑圈，而是陪他玩运球游戏：运球绕桩赢奥特曼卡，投进罚球就给买冰淇淋，打比赛的时候特意给他留够上场时间，哪怕他跑不动，也让他在场上多待两分钟，练了半年，浩浩瘦了20多斤，现在是训练营U12队的主力后卫，上个月打社区联赛，他最后10秒助攻队友投进绝杀，拿到了赛事的助攻王，领奖的时候他第一时间跑下台，把奖牌挂到了沈思哲脖子上。 “浩浩妈妈后来跟我说，孩子现在上学都自信了，之前上课不敢举手发言，现在主动当班委，成绩也从班级中下游升到了前15，”沈思哲说到这里的时候，眼睛亮得很，“你说，什么叫‘不是打球的料’？难道只有身高1米9、跑跳能力强的孩子才配打球吗？” 还有个叫朵朵的小女孩，爸妈是安徽来常州打工的，在菜市场卖菜，她每次都站在球场边上看训练，看了快一个月，沈思哲过去问她想不想学，她点点头又摇摇头，说“我妈妈没钱”，沈思哲当场就说“你过来学，教练不收钱，球鞋我给你买”，现在朵朵已经是武进区小学生女篮的主力后卫，去年打市比赛拿了亚军，她爸妈特意拎了一篮子自己家卖的菜过来感谢沈思哲，说“我们家朵朵这辈子可能都当不了冠军，但是她每天都开开心心的，身体也好，这就够了”。 作为一个在体育行业待了多年的写作者，我见过太多把“筛选天赋”挂在嘴边的青训教练，他们挑孩子先看身高臂展，再看跑跳能力，普通孩子连试训的机会都没有，但沈思哲的话点醒了我：体育的本质从来不是培养少数的冠军，而是让每个普通人都能从运动里获得快乐和自信，要是所有人都盯着塔尖的那几个人,谁来给塔基铺路？
有人说我傻放着大钱不赚，可我知道我赚的东西别人抢不走
沈思哲现在每个月的收入差不多9000块，去掉球场的维护费、给孩子买水买奖品的钱，每个月到手也就5000多，比他当初去私立学校当老师少了一半都不止，去年他大学室友找他合伙开高端健身工作室，开给他30万的年薪，让他去当技术总监，他想了一晚上拒绝了：“我走了，这120个孩子怎么办？他们去哪打球？” 他说自己这辈子最骄傲的时刻，是今年夏天带U12队去打常州市青少年篮球联赛，队里的孩子平均身高比对面矮了快8厘米，所有人都觉得他们赢不了，结果孩子们拼了四节，最后1秒前锋投进压哨绝杀，赢了比赛，下场之后所有孩子都抱着他哭，把身上的奖牌都往他脖子上挂，他说那天脖子上挂了12块奖牌，沉得都抬不起头，但是心里比赚了100万还开心。 还有之前他教过的一个孩子，现在上高二了，每次放假回来都要到球场找他打球，去年过年的时候，那个孩子用自己攒了半年的压岁钱给他买了一双新的篮球鞋，说“沈教练，我记得你那双鞋都穿了3年了，我现在攒钱了，给你买双新的”，沈思哲说那双鞋他现在都舍不得穿，只有出去打比赛的时候才拿出来穿一次。 现在整个体育行业都在谈“商业化”“变现”，好像做体育不赚大钱就是失败，我见过太多人挤破头想做高端赛事、高端健身，却没人愿意沉下心来给社区的孩子修一个篮球场，教普通孩子打打球，但在我看来，沈思哲这样的基层体育人，才是中国体育最珍贵的财富：我们有世界顶尖的奥运冠军，有市值百亿的体育公司，但是如果没有这些扎根在社区、在县城、在乡镇的基层教练，没有这些愿意给普通孩子提供运动机会的普通人，我们的体育永远都是空中楼阁，体育强国的梦想,也永远只能停留在赛场上。
那天我采访完要走的时候，已经是晚上7点多，球场的灯亮了，沈思哲正蹲在地上给一个6岁的小队员系鞋带，小队员奶声奶气地说“沈教练，我以后也要当篮球明星”，沈思哲摸了摸他的头说“好啊，那你要好好练，以后上场了记得给教练留个前排的位置”。 风穿过巷口吹过来，带着旁边小吃摊的炸串香，孩子们的喊叫声传得很远，我突然觉得，这才是体育最好的样子：它不是电视里遥不可及的比赛，不是动辄上万的健身卡，是巷弄里的灯光，是孩子脸上的汗水，是沈思哲这样的普通人，用自己的一点微光，照亮了一群孩子的童年。 沈思哲说他接下来的目标是，用3年的时间，再改造周边2个社区的闲置球场，让更多的孩子不用跑几公里去付费球场打球：“我这辈子没机会打职业，也拿不了冠军，但是我能让更多的孩子有机会站在球场上，这就够了。”
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