今天跟大家伙儿唠唠这个“罗戈”，最近可是把我折腾够呛。
我是看到个啥玩意儿？对，是《2025年供应链采购和寻源解决方案发展趋势报告》，这名字听着就挺唬人的是？说是罗戈研究发布的，我寻思这跟我有啥关系？结果，还真有点关系！
我们公司不是一直琢磨着怎么把采购这块儿弄得更顺溜点嘛老板天天念叨着要降本增效，我就被抓来研究这个报告。
刚拿到手的时候，我心里还嘀咕，这玩意儿能有啥用？不就是一堆空话套话吗？结果，硬着头皮翻几页，还真有点东西。
摸索过程
一开始我是两眼一抹黑，啥数字供应链孪生、自动预测，听都没听过！这都啥跟啥？后来我开始琢磨，这报告里提到的那些个趋势，是不是能用到我们公司？
- 第一步：到处打听。 我开始在各种群里问，有没有用过类似解决方案的，结果还真让我找到几个同行，跟他们聊聊，算是稍微摸着点门道。
- 第二步：笨鸟先飞。 人家那些高大上的技术咱一时半会儿也学不来，我就从最基础的开始，先把公司现有的采购流程梳理一遍，看看哪些地方能改进。
- 第三步：实践出真知。 我挑几个小项目，按照报告里提到的那些思路，试着去优化一下，你别说，还真有点效果！
比如说，我们之前采购物料，都是各个部门自己报需求，然后采购员再去一家家比价，费时费力不说，还经常买贵。我们试着搭建一个内部的采购平台，把供应商的信息都整合进去，需求部门直接在平台上选，系统自动比价，省不少事儿。
最终成果
折腾这么一圈下来，虽然离报告里说的那些高科技还差得远，但起码也算是迈出第一步。老板看我的初步成果，还挺满意，说让我继续研究，争取把公司的采购水平再提高一个档次。
这事儿给我的最大感受就是，别管啥新玩意儿，先别怵，上手试试，说不定就能发现新大陆！
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