今天跟大家聊聊我最近在公司搞的 KFA 项目,这玩意儿说起来简单,做起来真是一把辛酸泪。
领导找到我说,咱们得搞一个“保持身体健康的协会”的活动,鼓励大家多锻炼,提升团队凝聚力,就叫 KFA ,显得洋气。我当时一听,心想这还不简单,不就是组织大家运动运动嘛so easy!
然后我就开始着手准备。
第一步,先调研! 我在公司内部发个问卷,想解大家平时都喜欢什么运动,以及对 KFA 有什么期待。结果五花八门,有人喜欢跑步,有人喜欢打球,还有人喜欢瑜伽,甚至还有人想搞个电竞比赛。这下我傻眼,众口难调!
第二步,定方案! 调研结果出来,我得想个靠谱的方案。不能搞成大杂烩,也不能太单调。我想想,决定先搞几个热门的运动项目,比如羽毛球、篮球、跑步,然后每个月再搞一些特色活动,比如瑜伽、爬山什么的。场地方面,公司内部有健身房和篮球场,可以充分利用起来,不够的就租外面的场地。
第三步,找人! 我一个人肯定忙不过来,得找几个热心的同事帮忙。我在公司内部发个招募贴,很快就找到几个志同道合的小伙伴,大家一起出谋划策,效率立马提高不少。
第四步,宣传! 方案定,人也找齐,接下来就是宣传。我在公司内部网站、微信群、公告栏等各种渠道发布 KFA 的活动信息,还制作精美的海报,吸引不少同事的关注。
第五步,搞活动! 万事俱备,只欠东风!我组织第一次羽毛球活动,没想到来好多人,大家打得热火朝天,气氛特别之后我又陆续组织篮球比赛、跑步活动、瑜伽课程等,每次活动都非常受欢迎。
但是,事情并没有我想象的那么顺利。
场地问题: 公司内部的场地有限,经常被其他部门占用,导致我们的活动被迫取消或延期。为解决这个问题,我不得不提前预定场地,甚至有时候还得跟其他部门“抢”场地。
经费问题: 搞活动需要经费,但是公司给的经费有限,很多时候我都得自己掏腰包。为节省经费,我不得不精打细算,尽量找一些免费的资源,或者跟商家谈合作。
人员问题: 有些同事报名参加活动,但是经常临时有事,导致活动人数不足。为解决这个问题,我不得不提前确认人数,并且设立候补名单。
安全问题: 运动难免会有受伤的风险,为保障大家的安全,我不得不购买意外保险,并且在活动前提醒大家注意安全。
虽然遇到很多问题,但是我并没有放弃。我不断总结经验教训,改进活动方案,最终把 KFA 搞得有声有色。
KFA 已经成为公司内部一个非常受欢迎的组织。大家通过 KFA 认识很多新朋友,锻炼身体,放松心情,也提升团队凝聚力。看到大家这么开心,我觉得自己所做的一切都是值得的。
搞 KFA 虽然很累,但是也很有成就感。通过这回实践,我学到很多东西,也成长不少。以后我会继续努力,把 KFA 搞得更让更多的同事受益。
对,下次打算搞个“保持身体健康的协会”的知识竞赛,大家觉得怎么样? 欢迎留言讨论!
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