最近瞅了不少公牛队的比赛，武切维奇这家伙，真是让人又爱又有点不知道说啥数据摊开看，得分篮板啥的，没得挑，确实有两把刷子，有时候上半场就能哐哐进好几个，感觉这把稳了。但看着看着，你就会发现，他那个状态起伏，还有那个防守，有时候真让人捏把汗，关键时刻一个走神，或者来个莫名其妙的失误，跟赛季新高似的，能把人气乐了。
看球就喜欢瞎琢磨，武切维奇这特点，不知道咋地，就让我想起了我之前干过的一摊子事儿，还有那时候团队里的一些人和一些现象。
那段让人头大的经历
那时候我在一个小团队，我们接了个挺急的项目。团队里有个哥们，技术那是真牛，思路也快，出活儿那叫一个猛，跟武切维奇进攻端似的，各种高难度任务他都能给你捣鼓出来，方案PPT做得那叫一个漂亮，领导看了都直点头。可以说，他是我们项目的“唯一亮点”，好几次都是靠他力挽狂澜，把眼看要黄的节点给救回来。
但是，问题也出在这。这哥们太专注于“进攻”了，就是闷头做新功能，抢进度。至于代码的规范性，后续的可维护性，还有跟其他模块的配合，这些“防守”上的活儿，他就不太上心。有时候为了赶速度，那代码写得，我们后边接手的人看着都头大。bug一堆，逻辑也乱，我们开玩笑说他这是“进攻得20分，防守丢25分”。
我记得特清楚有一次，一个重要版本上线前夜，他负责的核心模块突然崩了。查了半天，发现是他之前为了图省事，埋了个大雷。他自己拍拍屁股下班了，留我们几个人通宵在那儿给他“补防”，那感觉，真跟武切维奇在场上突然短路，全队都得帮他找补一样。你说他不是故意的，但他那种只顾自己痛快，不管后续洪水滔天的劲儿，真是让人又气又没办法。
有时候开会复盘，我们也提，说是不是得稳一点，攻守平衡一些。但他总有理由，说时间紧任务重，先实现了再说。领导，也看重他出活儿快，能解决燃眉之急，对他那些“小毛病”也就睁一只眼闭一只眼。结果就是，项目表面上看着推进挺快，但暗地里坑越挖越深，我们这些负责“擦屁股”的，真是越干越累。
后来我明白了
那段经历过去之后，我自己也琢磨了很久。一个团队，或者一个人，如果只看单项数据亮眼，但整体配合和稳定性跟不上，那真是走不远。就像看武切维奇，他能一场比赛砍下20多分，但如果防守端贡献是负的，或者失误连连，那对球队的整体帮助可能就得打个问号了。
我现在自己带项目或者做事情的时候，就特别注意这个平衡。宁愿前期慢一点，把基础打扎实，把“防守”做也不想后期天天救火，搞得大家精疲力尽。一个功能，不光要能用，还得好用，稳定，容易维护。这可能没那么酷炫，不像那些高光集锦那么吸引眼球，但踏实，心里有底。
现在再看球，看武切维奇这种球员，我除了看他那些精彩进球，也会不自觉地留意他的防守站位，他的传球选择，他是不是又“走神”了。这可能就是所谓的，实践出真知，生活中的很多道理，都是相通的。
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