说起皮内尔这老哥，我估摸着没几个人知道他是干啥的。我也是瞎猫碰上死耗子，偶然间翻书看到的。那会儿我正琢磨一件事儿，越琢磨越觉得不对劲，但又说不上来哪儿不对。
我当时在捣鼓一个小区的公益项目，本来是挺好个事儿，想帮着街坊邻里解决点实际问题。结果？搞着搞着就变味儿了。群里头天天吵，不是你指责我，就是我埋汰他。提个建议，好家伙，立马能给你扣上七八顶帽子，说你异想天开，说你破坏规矩。那规矩？有些简直就是老太太的裹脚布——又臭又长，还特别不顶事儿。整个氛围就跟个高压锅似的，人人自危，谁也不敢谁也不敢真干事儿。
我当时就觉得，这帮人，包括我自己，都有点“不正常”。不是说真疯了，而是那种思维上的固化，那种互相之间的不信任和压制，简直让人喘不过气。大伙儿都被一些看不见的条条框框给“锁”住了，锁得死死的。
偶然间的“启示”
就在我焦头烂额的时候，有一天晚上睡不着，随手拿起一本讲啥启蒙运动的书瞎翻。翻着翻着，就看到了皮内尔这名字。书里说，这哥们是个医生，在法国大革命那会儿，跑去疯人院，把那些被铁链锁着的精神病人给放了。他还说，这些人不是啥妖魔鬼怪，他们是病人，得用人道的方式对待，得理解他们，给他们松绑。
我当时脑子“嗡”一下！ 这不就跟我那小区项目里的情况有点像吗？咱那儿没人真用铁链锁人，但那种思想上的禁锢，那种互相之间的戒备和攻击，不就是一种无形的“锁链”吗？把人的善意、创造力，都给锁没了。大家伙儿表面上看着都“正常”，实际上心里头都憋着一股劲儿，跟那些被压抑的病人似的。
皮内尔说疯癫很多时候是心理过分压抑的结果。我一琢磨，我们那群里可不就是？规矩压着，指责压着，谁心里能舒坦？谁还敢“正常”地思考和行动？
我的“松绑”尝试
受了这点启发，我决定也学着“解放”一下我们那个小环境。我琢磨着，得先从打破那些不合理的“规矩”和沉闷的“气氛”开始。具体我干了这么几件事儿：
- 先是找人私下聊。 我不再在群里硬碰硬，而是挨个找那些平时看着还算明事理的人，跟他们吐吐槽，也听听他们的苦水。先建立点信任，让他们知道我不是想搞破坏，是真想把事儿干
- 然后是“小步快跑”。 我不再提啥宏大的改革方案，那玩意儿一提出来就得被喷死。我找了个特别小，特别具体，但又有点效果的事儿，比如帮着小区老人解决智能手机使用问题，这种没人反对，又能让大家看到点实际好处的。我拉着几个愿意干的人先干起来。
- 再来是“鼓励说人话”。 开会讨论的时候，我尽量引导大家别说那些官话套话，有啥说哪怕说得不好听，也比憋着强。谁要是又开始扣帽子，我就打个哈哈，把话题往具体事儿上引。核心就是，把人当人看，尊重每个人的想法，哪怕那想法听着挺傻。
- 是“示范”。 有些事儿，光说没用，得自己先做。比如以前大家都不敢承担责任，怕出错。我就主动领了几个容易出错但又挺重要的活儿，出了问题我也不推卸，直接承认，然后想办法弥补。慢慢地，有些人也开始敢说话，敢干事了。
整个过程，说白了，就是想方设法给大家“松绑”，让大家能稍微自由点、平等点、友善点地去沟通和协作。就像皮内尔对待那些病人一样，不是把他们当怪物，而是当成需要理解和帮助的人。
结果嘛也就那样
折腾了大半年，你说有多大成效？也就那样。小区项目是往前推了一点，群里的气氛也确实比以前好了不少，至少没人天天指着鼻子骂了。但要说彻底改观，那还差得远。总有些人的脑子跟焊死了一样，油盐不进。而且这种事儿特别费心费力，有时候真觉得比搬砖还累。
不过回过头想想，皮内尔当年解放那些病人，估计也不是一帆风顺。 他肯定也碰了不少钉子，受了不少白眼。我这点小打小闹，跟他比起来，算个啥？
我现在的体会就是，这种“解放思想”、“打破禁锢”的事儿，在哪儿都挺难的。但总得有人去做，哪怕一次只能松开一小段“锁链”，也比啥都不干强。至少，我自个儿在这个过程中，脑子清楚了不少，也算是一种收获。皮内尔这老哥，算是间接给我上了堂实践课。
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