今儿个咱聊聊“强弱”这个话题。这不是啥高深理论，就是我自个儿在折腾事儿的时候，一点点悟出来的东西，跟大家伙儿分享分享。
说起来，以前，我这人就认死理，老觉得干啥事儿都得使出自己最牛的那招，就是所谓的“强项”。觉着这样效率高，出错少。比如我捣鼓个啥东西，哪个环节我最熟，我就把宝全押那儿，其他环节能省事就省事，或者干脆交给别人，眼不见心不烦。
结果？好几次都栽了跟头。为因为有些事儿它是个整体，你光顾着自己那摊子“强”，可别的部分“弱”得拖后腿，整个事儿就黄了。或者，有时候碰上点新情况，或者需要咱换个思路的时候，我就抓瞎，因为我老想着用我那套“强项”去套，套不上就没辙了，这“强项”反而成了我的“框框”。
我开始琢磨这事儿，大概是从一次失败的经历开始的。那会儿我接了个活儿，自认为那块儿是我的绝对强项，心想这不就是送分题嘛咔咔一顿操作，肯定没问题。可真上手了，发现人家客户的需求点特别刁钻，跟我以往处理的完全不是一个路子。我还是老一套，用我最擅长的法子去硬攻，结果越攻越费劲，进度慢不说，出来的东西也不是人家想要的。那段时间，真是焦头烂额，感觉自己以前那些所谓的“强”，到这儿都使不上劲了，特别憋屈。
痛定思痛，我就开始反思。我是不是太依赖我那点“强项”了？是不是有些我以前看不上，觉得是“弱项”的地方，才是解决问题的关键？
然后我就试着去“啃”那些我以前不愿意碰的“硬骨头”。
- 比如说，我以前特烦跟人反复沟通确认细节，觉得那是浪费时间，我技术牛就完了。现在不了，我耐着性子一遍遍问，一遍遍确认，生怕漏了虽然麻烦，但确实避免了很多返工。这算不算把“沟通弱项”往“强”上扳了一点？
- 还有，有些新工具、新方法，我以前总觉得没我用惯了的顺手，学起来费劲，这就是我的“学习舒适区”弱点。后来我逼着自己去学，去用，一开始磕磕绊绊，各种不适应，但慢慢地，就发现新大陆了，解决问题的方法也多了。
这个过程，挺折磨人的。就跟你明明右手吃饭吃得好好的，非要练左手，一开始那叫一个别扭。但你坚持下来，会发现，原来左手也能干活，而且有时候左右开弓效率更高。
慢慢地，我发现，真正的“强”，不是说你某一点有多突出，而是你能正视自己的“弱”，然后想办法去补。 一个木桶能装多少水，不取决于最长的那块板，而是最短的那块。我开始有意识地去检视自己工作流程里、知识体系里的“短板”，然后针对性地去学习，去实践。
比如，我以前可能特别擅长某个具体的技术实现，但对整体架构的理解就比较“弱”。那我就刻意去找相关的资料看，去请教懂行的人，在实际项目中也多留心整体的设计思路。一开始可能云里雾里，但看得多了，琢磨多了，慢慢也就有感觉了。
现在回过头看，那些曾经让我头疼的“弱项”，在我下功夫去琢磨、去改进之后，反而成了我解决复杂问题的新思路来源，也让我整个处理事情的能力变得更均衡了。不再是“一招鲜”，而是能根据不同情况，调动不同的“兵力”。
这“强弱”，它不是一成不变的。今天看着是弱点，你下功夫了，明天可能就变成你的新强项了。反过来，老守着自己那点“强”，不学习不进步，早晚也得变“弱”。这个过程，就是不断地认识自己，挑战自己，然后提升自己。挺实在的，也没啥捷径，就是干，就是练。
还没有评论，来说两句吧...