行,今天得好好唠唠我们最近在捣鼓之前感觉老是在原地打转,你知道?光看着别人往前冲,自己这边一点动静没有,心里那个急。痛定思痛,觉得不能再这么“稳重”下去,得主动搞点事情。我们就开始,我管这叫——开始进攻。
第一步:不再瞎猜,先看清楚再说
我做的第一件事,就是让大家别再凭感觉做事。真的,停下来,花差不多一个礼拜,就是看。不是看那些花里胡哨的报告,而是真的去看市场,去泡论坛,看用户评论,看大家都在抱怨需要搞清楚真实情况是啥样的。
然后就是扒竞争对手。不光是看他们广告打得多响,我们甚至偷偷去试他们的东西,找找他们哪里做得不哪里做得确实还行。这么一搞,还真发现几个他们好像不太在意的角落。可能是他们觉得肉太小?但对我们来说,没准就是个机会。
最关键的一步,是老老实实地审视咱们自己有几斤几两。你有啥资源?团队擅长不能光看着机会好就扑上去,得看自己接不接得住,能不能干得漂亮。把我们找到的机会和我们实际能做到的事情,好好匹配一下。
第二步:计划要简单直接,能上手干活
我没整那种几十页的计划书,那玩意儿写出来估计也没人仔细看。就是要简单明,大家一看就知道要干嘛
- 目标是清清楚楚地定下来,我们要打哪个点,具体解决用户的哪个痛点。就这一个,集中火力。
- 咋干:列出头几步具体要做的事。就是现在、立刻、马上就能动手的事。比如,稍微调整下我们的产品,换个说法去介绍它。
- 谁来干:责任到人。你负责这个,我负责那个。别搞得不清不楚,互相推诿。
核心思想就是,要快,要清楚。先动起来,边跑边调整。总比在那追求完美计划,结果啥也没干强。
第三步:扣动扳机,正式开干
然后,就在上周,我们正式把这事儿给推出去。新的宣传话术放出去,那个小的产品调整也上线。把想法变成实际行动的那一刻,感觉真挺爽的。终于不是开会讨论,是实打实地干起来。
现在说成功还太早太早。但是,看到开始有一些正面的反馈,哪怕是很小的,也感觉我们终于开始反击,开始发出自己的声音。整个团队的劲头也不一样,感觉大家都在一个战壕里。
后面肯定还有一大堆事要做,很多东西还得摸索。但最难的第一步,这个“开始进攻”的动作,我们算是迈出去。起码,感觉像是在前进。
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