好多人都觉得,当个所谓的“一哥”,挺风光的,走到哪儿都受人尊敬,权力大,说话也好使。我以前也这么想过,觉得那得多爽。可真轮到自己头上,才知道那滋味,啧啧,真不是外人看到的那么简单。
记得几年前,公司接个挺急的项目,原来的负责人突然撂挑子不干,老板就把这活儿扔给我。当时我心里那个骂,这不就是个烂摊子嘛之前的资料乱七八糟,团队里人心也散,客户那边还一个劲儿地催。
硬着头皮接过来
没办法,老板点将,总不能不去。我就硬着头皮接下来。第一步干就是捋清楚。我把项目相关的几个人都叫过来,开好几次会。问,不停地问。之前怎么做的?遇到啥问题?客户到底要那段时间,我感觉自己脸皮厚不少,逮着谁都问,生怕漏
问清楚大概情况,就得开始定计划。但这玩意儿说起来容易,做起来难。一开始定的计划,没两天就发现行不通,推倒重来。熬好几个晚上,对着电脑屏幕发呆,头发都多掉几根。还得跟各个部门协调资源,跟客户那边沟通确认,有时候话说重还得回头找补,真是磨人。
最难搞的是人
技术上的难题还能想办法解决,最难搞的还是人。团队里有几个人挺给力,指哪儿打哪儿。但也有些人,就是老油条,推一下动一下,甚至还有背后给你使绊子的。那段时间,我真是体会到啥叫“管理”。
- 你得公平,干得好的得有奖励,不能让老实人吃亏。我那时候就跟老板申请点小经费,搞几次聚餐,给几个干活卖力的发点小奖金。
- 对那些磨洋工的,你得敲打敲打,找他们谈话,把丑话说前头。
- 有时候,为推动事情,还得放下身段,求爷爷告奶奶,跟孙子似的。这“一哥”当的,憋屈事儿也不少。
那段时间,压力是真的大。白天处理各种突发状况,晚上还得加班赶进度,周末也基本搭进去。家里人意见很大,觉得我为工作不要家。我也没办法,项目进度压在那儿,客户天天催,我不顶上去谁顶?有时候夜里睡不着,就琢磨这事儿到底值不值。真是沉得住气,也得能扛事儿。
结果也就那样
项目总算是按期交付,没出啥大纰漏。客户那边还算满意,老板也拍拍我肩膀,说几句辛苦。你说有多风光?也就那样。项目奖金发下来,请团队吃顿好的,剩下的也就够给自己买几条好烟。
回过头想想,那段经历确实让我成长不少。主要是学会怎么在压力下保持冷静,怎么去协调不同的人和事,怎么把一个看起来不可能完成的任务,一步步往前推。也明白,那个所谓的“一哥”,风光的背后,全是别人看不到的累和苦。
现在再有人跟我说羡慕谁谁谁当领导,坐上什么“一哥”的位置,我一般都笑笑。那位置不是好坐的,上面有多少责任和压力,只有坐上去的人自己清楚。说白,就是个扛事的,没啥好羡慕的。
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