上周六我在家附近的公共篮球场打3v3,休息的时候和身边几个球友聊天,发现挺有意思的:00后的大学生阿泽刚看完凌晨的欧冠皇马打曼城的比赛,嘴里还在念叨哈兰德的爆射有多离谱,转头就和我们约下周去现场看CBA广州龙狮的季后赛;80后的老周脚上新买的李宁驭帅17磨得发亮,说之前穿了三年的阿迪达斯哈登系列退休了,现在国货的实战性能一点不比欧洲大牌差,价格还便宜一半;90后的小林刚从泰国看亚冠小组赛回来,说在场边给浙江队加油的时候,碰到了好几个从国内飞过去的球迷,大家聊起亚洲球队最近在国际赛场的表现,都一脸兴奋。
不知道从什么时候开始,我们的体育生活早就不是“只看某一类赛事、只认某一个地区的品牌”的状态了,亚洲、欧洲、国产三类体育内容和产品早已经交织在一起,填满了我们从观赛到消费再到参与的全部场景,今天就和大家好好聊聊这个话题。
观赛选择多元化:三类赛事各有定位,不存在“非看不可”的鄙视链
我身边之前总有体育迷吵架,说“看欧冠的比看中超的高级”,“看K联赛的比看CBA的懂球”,我一直觉得这种鄙视链特别可笑,因为对普通爱好者来说,看比赛本质上就是找乐子,不同地区的赛事本来就是互补的关系,根本没有高低之分。
就拿我表弟来说,他是个10年的足球迷,手机里装了三个观赛APP,一个专门看欧洲的五大联赛和欧冠,一个看亚洲的亚冠、J联赛和韩国K联赛,还有一个专门追中超和国内的中乙、草根足球赛事,去年卡塔尔世界杯的时候,他几乎场场不落,欧洲的英法德大战他看,亚洲的沙特赢阿根廷、日本逆转西班牙他也看,甚至国内的中甲保级战他都蹲了直播,他和我说:“看欧冠是看世界最顶尖的球星踢球,那种技战术水平看了就是享受;看亚洲的赛事是觉得亲切,毕竟都是黄种人,他们能做到的事,我们中国球员未来也有可能做到;看中超就更不用说了,我从小跟着我爸看山东泰山的比赛,哪怕踢得再差,那也是自己家乡的球队,有归属感。”
我之前接触过一个做体育赛事运营的朋友,他给过我一组数据,2023年国内体育赛事直播的总观看人次里,欧洲顶级赛事占比大概35%,亚洲各地区赛事占比22%,国产的各类职业、草根赛事占比超过40%,而且三类赛事的用户重合度高达68%,也就是说大部分体育迷都是和我表弟一样,什么好看就看什么,根本不会给自己设限。
我自己的观点是,这种多元的观赛选择其实是好事,一方面我们可以通过欧洲的顶级赛事学到最先进的技战术理念,不管是球员还是普通爱好者都能涨见识;另一方面关注亚洲赛事也能让我们对自己的水平有更清晰的认知,不会盲目自大也不会妄自菲薄;而支持国产赛事更是最实在的,只有我们自己的赛事关注度高了,整个产业才能好起来,未来我们才有可能有自己的“欧冠”、自己的“五大联赛”,那些天天揪着“看外国赛事就是不爱国”的人,其实根本不懂体育的魅力从来都是无国界的。
体育消费新风向:国货破局,三类产品按需选择成常态
聊完观赛再说说消费,前几天我整理家里的运动装备,翻出来10年前刚打羽毛球的时候买的第一支拍,是日本尤尼克斯的入门款,当时花了我半个月的生活费,那时候周围的球友买拍几乎都是首选日本、韩国的亚洲品牌,预算高点的就买欧洲的威尔逊、尤尼克斯的高端款,国产的李宁、凯胜根本没人看得上,觉得“低端、不好用”。
但现在情况完全不一样了,我上周刚入手了一支国产小众品牌的进攻拍,才399块钱,打了两次之后发现,中杆的弹性、拍框的稳定性一点都不比我之前花1200买的尤尼克斯中端拍差,我拿给球友们试,大家都说手感超出预期,还有我那个跑马拉松的朋友大刘,前几年跑马的装备全套都是进口的:鞋子穿瑞士的昂跑,衣服穿德国的阿迪达斯,就连能量胶都要买日本的,说“国产的怕不好用,影响发挥”,但去年北马的时候,他穿了一双特步的160X3.0,直接PB了3分钟,现在他的装备柜里一半都是国产品牌,他和我说:“之前真的是偏见,现在国产的碳板鞋技术一点不比欧洲大牌差,重量更轻,推进力更强,还更适合我们亚洲人的脚型,价格还不到昂跑的一半,香得很。”
我身边还有个高中生侄子,前几年攒零花钱都要抢AJ的限量款,现在鞋柜里一排都是李宁的韦德之道、安踏的KT系列,他说:“现在穿AJ去球场都没人羡慕了,大家都觉得国产的实战鞋性能更好,设计也好看,还有很多中国风的元素,比如敦煌联名、故宫联名款,穿出去特有面。”
我做过一个小范围的调查,身边100个经常运动的朋友里,有72个人的装备是“国产+亚洲品牌+欧洲品牌”混合搭配的:比如羽毛球拍用国产的,球鞋用日本的,护具用欧洲的;跑步鞋用国产的,运动手表用芬兰的颂拓,速干衣用韩国的,大家的消费逻辑早就从“看品牌出身”变成了“看是不是适合自己”。
我个人的观点是,这种消费观念的转变其实是我们体育产业成熟的表现:欧洲品牌在高端线、时尚线的优势依然存在,比如昂跑的慢跑鞋、阿迪的三叶草系列,设计感确实强,适合追求穿搭属性的消费者;亚洲品牌的精细化优势也很明显,比如日本的护具、韩国的健身服饰,面料亲肤、设计贴合亚洲人身形,确实做得很贴心;而国产的优势就是性价比高、技术迭代快、更懂国内消费者的需求,比如现在很多国产运动品牌都推出了大码的运动服、适合中老年人的健步鞋,甚至专门给青少年做的轻量化篮球装备,这些都是外国品牌顾及不到的市场,我们没必要非要争“国产第一”或者“欧洲品牌最好”,谁的产品更适合自己就买谁,消费者用脚投票,就是对品牌最好的激励。
草根体育落地:三类经验融合,普通人的运动门槛越来越低
之前总有人说,我们的群众体育基础差,不如欧洲的社区体育成熟,也不如日本、韩国的青少年体育普及,但最近几年我发现,我们的草根体育正在走一条“融合发展”的路,把欧洲的运营经验、亚洲的服务经验、国产的数字化优势结合起来,反而走出了自己的特色。
就拿我家楼下的社区运动中心来说,两年前还是一片闲置的空地,现在改造成了有2个足球场、4个篮球场、6个羽毛球场的公共运动空间,运营方的负责人之前和我聊过,他们的运营模式是参考了德国的社区体育模式:每周一到周五的上午免费对60岁以上的老人开放,下午对学生半价,只有周末和晚上才正常收费,最低只要10块钱就能打一下午球,让所有人都能负担得起;然后他们的青少年培训体系是借鉴了日本的青训模式,不搞精英化选拔,而是以兴趣培养为主,哪怕是零基础的孩子也能报名,教练不会随便骂孩子,就是带着玩,先让孩子爱上运动再说;然后整个场地的管理用的是国产的智能系统,手机上就能约场、扫码进场,打完球还能在小程序上看自己的运动时长、消耗的卡路里,甚至能约志同道合的球友一起打球,省得每次打球凑不齐人。
我经常去那里踢足球,认识了一个42岁的大哥老陈,他之前是个程序员,根本不会踢球,去年社区搞免费的足球体验课,他抱着试试看的心态报了名,现在已经是社区足球队的主力边卫了,每周都要踢两场,体重降了30斤,脂肪肝都好了,他和我说:“要是放在10年前,我根本不可能接触到足球,一是没地方踢,二是踢得差没人带,现在好了,楼下就有场地,还有教练免费教,哪怕你踢得再差,大家也愿意带你玩。”
还有现在火遍全国的直播健身,其实也是融合的产物:内容上参考了欧洲的有氧操体系、韩国的居家健身逻辑,然后用我们国产的短视频平台传播,出现了刘畊宏这样的全民健身教练,我妈之前就是个天天在家看电视的退休老人,去年跟着刘畊宏跳了三个月的操,现在每天都要跳一个小时,还买了国产的瑜伽垫、哑铃,最近还报名了社区的广场舞队,整个人的精神状态好了不止一点。
我个人的观点是,我们发展草根体育,完全没必要照搬任何一个国家的模式,欧洲的模式虽好,但他们的人口密度、生活节奏和我们不一样,不可能做到每个社区都有大量的免费场地;日本的青训虽好,但他们的教育体系和我们也有差异,我们的孩子没有那么多时间每天花两三个小时训练,反而把各个地方的优势结合起来,再加上我们自己的数字化优势、市场规模优势,才能真正降低普通人参与运动的门槛,让更多人享受到运动的快乐。
未来的体育市场:融合才是唯一的出路
最近几年我见过太多极端的言论,比如有人说“看外国赛事就是崇洋媚外”,有人说“国产装备都是垃圾”,还有人说“亚洲体育就是不如欧洲”,但在我看来,这些言论都太片面了,体育本身就是一个全球化的产业,好的内容、好的产品从来都不看出身,我们既可以欣赏欧洲顶级赛事的魅力,也可以为亚洲球队的进步鼓掌,更可以为国产体育产业的发展骄傲,这三者从来都不冲突。
我上个月去参加一个体育行业的论坛,听到一个国内运动品牌的创始人说:“我们从来不会把欧洲品牌、亚洲品牌当成敌人,反而我们会学习他们的技术、他们的设计,然后结合我们自己的优势,做出更好的产品。”我特别认同这句话,现在国内很多CBA球队都请了欧洲的主教练、日本的体能师,用的是国产的训练装备,成绩一年比一年好;很多国内的草根赛事,也会邀请欧洲的裁判、亚洲的球队来参赛,观赏性越来越高;就连我们的全民健身政策,也在参考欧洲的社区体育经验、亚洲的青少年运动推广方法,用国产的数字化工具落地,效果比单独照搬任何一种模式都好。
对于我们普通消费者来说,现在其实是最好的时代:我们有全世界最多的赛事可以看,有性价比最高的装备可以买,有越来越方便的运动场地可以用,不管你是喜欢足球篮球还是羽毛球跑步,都能找到适合自己的内容和产品,至于那些无谓的争吵和鄙视链,其实大可不必,毕竟我们运动的初衷,本来就是为了开心,为了健康,不是吗?



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