上周六我在家附近的公共篮球场打3v3，休息的时候和身边几个球友聊天，发现挺有意思的：00后的大学生阿泽刚看完凌晨的欧冠皇马打曼城的比赛，嘴里还在念叨哈兰德的爆射有多离谱，转头就和我们约下周去现场看CBA广州龙狮的季后赛；80后的老周脚上新买的李宁驭帅17磨得发亮，说之前穿了三年的阿迪达斯哈登系列退休了，现在国货的实战性能一点不比欧洲大牌差，价格还便宜一半；90后的小林刚从泰国看亚冠小组赛回来，说在场边给浙江队加油的时候，碰到了好几个从国内飞过去的球迷，大家聊起亚洲球队最近在国际赛场的表现,都一脸兴奋。
不知道从什么时候开始，我们的体育生活早就不是“只看某一类赛事、只认某一个地区的品牌”的状态了，亚洲、欧洲、国产三类体育内容和产品早已经交织在一起，填满了我们从观赛到消费再到参与的全部场景,今天就和大家好好聊聊这个话题。
观赛选择多元化：三类赛事各有定位，不存在“非看不可”的鄙视链
我身边之前总有体育迷吵架，说“看欧冠的比看中超的高级”，“看K联赛的比看CBA的懂球”，我一直觉得这种鄙视链特别可笑，因为对普通爱好者来说，看比赛本质上就是找乐子，不同地区的赛事本来就是互补的关系,根本没有高低之分。
就拿我表弟来说，他是个10年的足球迷，手机里装了三个观赛APP，一个专门看欧洲的五大联赛和欧冠，一个看亚洲的亚冠、J联赛和韩国K联赛，还有一个专门追中超和国内的中乙、草根足球赛事，去年卡塔尔世界杯的时候，他几乎场场不落，欧洲的英法德大战他看，亚洲的沙特赢阿根廷、日本逆转西班牙他也看，甚至国内的中甲保级战他都蹲了直播，他和我说：“看欧冠是看世界最顶尖的球星踢球，那种技战术水平看了就是享受；看亚洲的赛事是觉得亲切，毕竟都是黄种人，他们能做到的事，我们中国球员未来也有可能做到；看中超就更不用说了，我从小跟着我爸看山东泰山的比赛，哪怕踢得再差，那也是自己家乡的球队，有归属感。”
我之前接触过一个做体育赛事运营的朋友，他给过我一组数据，2023年国内体育赛事直播的总观看人次里，欧洲顶级赛事占比大概35%，亚洲各地区赛事占比22%，国产的各类职业、草根赛事占比超过40%，而且三类赛事的用户重合度高达68%，也就是说大部分体育迷都是和我表弟一样，什么好看就看什么,根本不会给自己设限。
我自己的观点是，这种多元的观赛选择其实是好事，一方面我们可以通过欧洲的顶级赛事学到最先进的技战术理念，不管是球员还是普通爱好者都能涨见识；另一方面关注亚洲赛事也能让我们对自己的水平有更清晰的认知，不会盲目自大也不会妄自菲薄；而支持国产赛事更是最实在的，只有我们自己的赛事关注度高了，整个产业才能好起来，未来我们才有可能有自己的“欧冠”、自己的“五大联赛”，那些天天揪着“看外国赛事就是不爱国”的人,其实根本不懂体育的魅力从来都是无国界的。
体育消费新风向：国货破局，三类产品按需选择成常态
聊完观赛再说说消费，前几天我整理家里的运动装备，翻出来10年前刚打羽毛球的时候买的第一支拍，是日本尤尼克斯的入门款，当时花了我半个月的生活费，那时候周围的球友买拍几乎都是首选日本、韩国的亚洲品牌，预算高点的就买欧洲的威尔逊、尤尼克斯的高端款，国产的李宁、凯胜根本没人看得上，觉得“低端、不好用”。
但现在情况完全不一样了，我上周刚入手了一支国产小众品牌的进攻拍，才399块钱，打了两次之后发现，中杆的弹性、拍框的稳定性一点都不比我之前花1200买的尤尼克斯中端拍差，我拿给球友们试，大家都说手感超出预期，还有我那个跑马拉松的朋友大刘，前几年跑马的装备全套都是进口的：鞋子穿瑞士的昂跑，衣服穿德国的阿迪达斯，就连能量胶都要买日本的，说“国产的怕不好用，影响发挥”，但去年北马的时候，他穿了一双特步的160X3.0，直接PB了3分钟，现在他的装备柜里一半都是国产品牌，他和我说：“之前真的是偏见，现在国产的碳板鞋技术一点不比欧洲大牌差，重量更轻，推进力更强，还更适合我们亚洲人的脚型，价格还不到昂跑的一半，香得很。”
我身边还有个高中生侄子，前几年攒零花钱都要抢AJ的限量款，现在鞋柜里一排都是李宁的韦德之道、安踏的KT系列，他说：“现在穿AJ去球场都没人羡慕了，大家都觉得国产的实战鞋性能更好，设计也好看，还有很多中国风的元素，比如敦煌联名、故宫联名款，穿出去特有面。”
我做过一个小范围的调查，身边100个经常运动的朋友里，有72个人的装备是“国产+亚洲品牌+欧洲品牌”混合搭配的：比如羽毛球拍用国产的，球鞋用日本的，护具用欧洲的；跑步鞋用国产的，运动手表用芬兰的颂拓，速干衣用韩国的，大家的消费逻辑早就从“看品牌出身”变成了“看是不是适合自己”。
我个人的观点是，这种消费观念的转变其实是我们体育产业成熟的表现：欧洲品牌在高端线、时尚线的优势依然存在，比如昂跑的慢跑鞋、阿迪的三叶草系列，设计感确实强，适合追求穿搭属性的消费者；亚洲品牌的精细化优势也很明显，比如日本的护具、韩国的健身服饰，面料亲肤、设计贴合亚洲人身形，确实做得很贴心；而国产的优势就是性价比高、技术迭代快、更懂国内消费者的需求，比如现在很多国产运动品牌都推出了大码的运动服、适合中老年人的健步鞋，甚至专门给青少年做的轻量化篮球装备，这些都是外国品牌顾及不到的市场，我们没必要非要争“国产第一”或者“欧洲品牌最好”，谁的产品更适合自己就买谁，消费者用脚投票,就是对品牌最好的激励。
草根体育落地：三类经验融合，普通人的运动门槛越来越低
之前总有人说，我们的群众体育基础差，不如欧洲的社区体育成熟，也不如日本、韩国的青少年体育普及，但最近几年我发现，我们的草根体育正在走一条“融合发展”的路，把欧洲的运营经验、亚洲的服务经验、国产的数字化优势结合起来,反而走出了自己的特色。
就拿我家楼下的社区运动中心来说，两年前还是一片闲置的空地，现在改造成了有2个足球场、4个篮球场、6个羽毛球场的公共运动空间，运营方的负责人之前和我聊过，他们的运营模式是参考了德国的社区体育模式：每周一到周五的上午免费对60岁以上的老人开放，下午对学生半价，只有周末和晚上才正常收费，最低只要10块钱就能打一下午球，让所有人都能负担得起；然后他们的青少年培训体系是借鉴了日本的青训模式，不搞精英化选拔，而是以兴趣培养为主，哪怕是零基础的孩子也能报名，教练不会随便骂孩子，就是带着玩，先让孩子爱上运动再说；然后整个场地的管理用的是国产的智能系统，手机上就能约场、扫码进场，打完球还能在小程序上看自己的运动时长、消耗的卡路里，甚至能约志同道合的球友一起打球,省得每次打球凑不齐人。
我经常去那里踢足球，认识了一个42岁的大哥老陈，他之前是个程序员，根本不会踢球，去年社区搞免费的足球体验课，他抱着试试看的心态报了名，现在已经是社区足球队的主力边卫了，每周都要踢两场，体重降了30斤，脂肪肝都好了，他和我说：“要是放在10年前，我根本不可能接触到足球，一是没地方踢，二是踢得差没人带，现在好了，楼下就有场地，还有教练免费教，哪怕你踢得再差，大家也愿意带你玩。”
还有现在火遍全国的直播健身，其实也是融合的产物：内容上参考了欧洲的有氧操体系、韩国的居家健身逻辑，然后用我们国产的短视频平台传播，出现了刘畊宏这样的全民健身教练，我妈之前就是个天天在家看电视的退休老人，去年跟着刘畊宏跳了三个月的操，现在每天都要跳一个小时，还买了国产的瑜伽垫、哑铃，最近还报名了社区的广场舞队,整个人的精神状态好了不止一点。
我个人的观点是，我们发展草根体育，完全没必要照搬任何一个国家的模式，欧洲的模式虽好，但他们的人口密度、生活节奏和我们不一样，不可能做到每个社区都有大量的免费场地；日本的青训虽好，但他们的教育体系和我们也有差异，我们的孩子没有那么多时间每天花两三个小时训练，反而把各个地方的优势结合起来，再加上我们自己的数字化优势、市场规模优势，才能真正降低普通人参与运动的门槛,让更多人享受到运动的快乐。
未来的体育市场：融合才是唯一的出路
最近几年我见过太多极端的言论，比如有人说“看外国赛事就是崇洋媚外”，有人说“国产装备都是垃圾”，还有人说“亚洲体育就是不如欧洲”，但在我看来，这些言论都太片面了，体育本身就是一个全球化的产业，好的内容、好的产品从来都不看出身，我们既可以欣赏欧洲顶级赛事的魅力，也可以为亚洲球队的进步鼓掌，更可以为国产体育产业的发展骄傲,这三者从来都不冲突。
我上个月去参加一个体育行业的论坛，听到一个国内运动品牌的创始人说：“我们从来不会把欧洲品牌、亚洲品牌当成敌人，反而我们会学习他们的技术、他们的设计，然后结合我们自己的优势，做出更好的产品。”我特别认同这句话，现在国内很多CBA球队都请了欧洲的主教练、日本的体能师，用的是国产的训练装备，成绩一年比一年好；很多国内的草根赛事，也会邀请欧洲的裁判、亚洲的球队来参赛，观赏性越来越高；就连我们的全民健身政策，也在参考欧洲的社区体育经验、亚洲的青少年运动推广方法，用国产的数字化工具落地,效果比单独照搬任何一种模式都好。
对于我们普通消费者来说，现在其实是最好的时代：我们有全世界最多的赛事可以看，有性价比最高的装备可以买，有越来越方便的运动场地可以用，不管你是喜欢足球篮球还是羽毛球跑步，都能找到适合自己的内容和产品，至于那些无谓的争吵和鄙视链，其实大可不必，毕竟我们运动的初衷，本来就是为了开心，为了健康,不是吗？
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