今年3月我背着摄影包降落在约翰内斯堡坦博国际机场的时候,手机推送的第一条财经新闻就是“美元兑换兰特汇率升至18.72,创半年来新高”,那时候我还没当回事,只想着赶紧换点兰特去买当晚凯撒酋长对阵奥兰多海盗的德比战门票,没想到接下来的30天,这串数字会变成我采访过程里出现频率最高的关键词,甚至比“德比”“青训”“赞助”这些体育圈的常用词出现的还多。
我这次去南非,是为了调研中非民间体育交流的现状,刚好赶上美元兑兰特从月初的18.2一路涨到月末的19.1,前后差了近5个百分点,刚到的时候我换1000美元能拿到18200兰特,过了两周再换同样的1000美元,到手就变成了19100兰特,差出的900兰特,刚好是两张德比战低价票加一杯球场鲜啤的钱,那时候我才真切意识到:很多我们以为和体育八竿子打不着的金融数字,其实早就渗透到了这个行业的每一个毛细血管里。
从看球成本的起伏,看普通人最直观的汇率体感
我在开普敦认识了华人球迷小周,他是当地做中文导游的,在南非待了8年,是开普敦阿贾克斯的死忠,见面那天他刚续完新赛季的季卡,举着卡跟我算:“去年季卡是2800兰特,那时候美元兑兰特才16,换算成美元要175块,今年汇率涨到19,同样的季卡折成美元才147,相当于便宜了快30美元。”对他这种赚人民币、花兰特的华人来说,兰特贬值相当于看球成本直接降了近20%,今年他所在的华人球迷协会本来预算只够去3个客场,现在多出来的钱够他们再跑两个城市,还能顺路给当地贫困社区的孩子捐20个训练足球。
但对当地靠兰特赚工资的普通人来说,这个汇率却算不上什么好消息,我在德比战的场外遇到了凯撒酋长的球迷恩科西,他是俱乐部的兼职安保,月薪折合成人民币才4000多块,儿子在英国读体育管理预科,每个月要给儿子打800英镑的生活费。“去年美元兑兰特16的时候,我每个月赚22000兰特,换成美元够给儿子打生活费还能剩点钱给老婆买护肤品,现在汇率19,我每个月要多赚4000兰特才够凑齐学费,最近下班我还要去停车场帮人洗车补差价。”他指了指自己脚上穿的洗得发白的旧球鞋,说本来今年想给自己换双新的训练鞋,现在计划只能往后推半年。
还有几个从纽约过来的美国球迷,是专门来看南非橄榄球世界杯预选赛的,跟我说本来预算1万美元的行程,现在因为兰特贬值,不但能多待一周,还能多买三件国家队的正版球衣,剩下的钱还够去野生动物园玩两天。我一直觉得很多人把汇率想的太“高大上”,觉得是金融圈才需要关心的事,其实落到体育消费这种普通人的日常需求里,它就是你买门票多掏的几十块钱,是你想买新鞋多等的半年,是你给孩子打生活费多打出去的那部分工资,没有谁能真正置身事外。
小俱乐部的生死劫:汇率波动正在拉大非洲足坛的贫富差距
如果说汇率对普通人的影响是“钝刀子割肉”,那对南非的小俱乐部来说,就是直接压垮生存的最后一根稻草,这次我调研的时候采访了南非超升班马理查兹湾FC的运营总监姆西,他跟我算了一笔账:他们队里有3个从巴西租来的外援,当时签合同的时候谈的是按美元结算月薪,每个月三个外援加起来要发3万美元的工资,去年美元兑兰特还在16的时候,这笔钱折成兰特是48万,今年汇率涨到19,同样的工资要掏57万兰特,一年下来平白多了108万兰特的支出。
“我们整个俱乐部一年的运营预算才1200万兰特,这多出来的100多万,本来是打算给青年队换训练草皮、给孩子们买新球鞋的,现在只能砍了。”姆西说这话的时候,我们正站在他们俱乐部的青年队训练场边,几个15、6岁的小孩穿的球鞋都磨破了洞,正用透明胶缠着鞋帮继续训练。“我们本来今年想送两个好苗子去巴西的青训营试训,现在机票钱都凑不出来,只能让孩子再等一年,可球员的青春期能等几个一年?”我临走的时候把随身带的20双国产足球鞋留给了队里的小孩,他们围着我欢呼的时候,我心里挺难受的。
更惨的是低级别联赛的德班城市FC,去年他们签了一个津巴布韦的国门,谈好的年薪是12万美元,本来按16的汇率折算只要192万兰特,结果签约之后汇率一路涨到19,要掏228万兰特才能付清工资,俱乐部掏不出这笔钱,直接违约,被FIFA罚了禁止引援两个转会窗,今年直接降到了第三级别联赛,现在连球员的工资都快发不出来了。
反过来豪门俱乐部却成了汇率波动的受益者,南非超的豪门凯撒酋长的主赞助商是耐克,赞助费是按美元结算的,每年1000万美元的赞助费,去年换成兰特是1.6亿,今年直接变成1.9亿,凭空多出来的3000万兰特,他们冬窗直接买了两个南美外援,新赛季开局直接拿了5连胜,和其他球队的实力差距越拉越大。我之前总觉得足坛的贫富差距都是豪门砸钱造成的,这次在南非才发现,有时候场外的金融因素,比豪门的金元攻势还杀人不见血,小俱乐部本来就是非洲足球的人才蓄水池,现在池子都快干了,未来非洲足球还能出多少个德罗巴、马内?想想其实挺后怕的。
中国体育品牌的新机会?汇率波动下的南非市场观察
这次在南非逛体育用品商城的时候,我发现李宁、安踏的门店几乎占到了整个商城的三分之一,销量一点不比耐克、阿迪差,我在约翰内斯堡的安踏门店遇到了店长塔博,他是当地的黑人小伙,在中国留过学,说一口流利的中文,他跟我说,去年美元涨的时候他们也慌过:“我们之前的货都是从中国进口,用美元结算,去年进100万美元的货,成本是1600万兰特,今年汇率涨到19,成本直接涨到1900万兰特,要是跟着涨价,我们比耐克便宜20%的价格优势就没了。”
后来他们总部想了个办法,直接在南非找了本地的代工厂,原材料、人工都用兰特结算,成本一下子降了30%,不但不用涨价,反而还推出了几个针对南非消费者的平价款足球鞋,今年的销量比去年涨了35%,现在已经成了南非青少年足球联赛的指定装备赞助商。“之前我们做海外市场总想着靠中国供应链的价格优势,现在汇率倒逼我们做本地化,反而和当地消费者的距离更近了。”塔博说。
我还认识了在南非做青少年业余足球联赛的中国人老王,他之前拉赞助总找当地的企业,最多只能拉到几十万兰特,不够覆盖办赛成本,去年他换了个思路,回国找中国的运动品牌谈赞助:“你在国内办一届青少年联赛,100万人民币可能都不够,但是你给我10万美元,折成兰特快200万,我能给你办一届覆盖10个城市、200支球队的联赛,球场边的广告、球衣上的logo都给你露,当地的体育台还会播,曝光量一点不比国内差。”现在他已经和两个国内的运动品牌签了3年的合作,办的联赛已经成了南非当地影响力最大的青少年业余赛事。很多人觉得美元升值对出海企业是坏事,但对体育产业这种重本地化的行业来说,只要找对了适配的路径,反而能把汇率的压力变成落地的动力,以前中国品牌出海总想着靠价格战,现在倒逼大家沉下心做本地化,反而能走的更稳。
别让汇率变成体育交流的拦路虎:给想去南非看球的球迷几个实用建议
这次在南非我还遇到了不少国内过去的球迷,要么是去打卡2010年世界杯的遗址,要么是去看自己喜欢的非洲球星的比赛,很多人都踩了换汇的坑,我结合自己的经验,给大家提几个实用的建议: 第一,尽量不要在机场换汇,机场的汇率比市价低5%左右,还要收手续费,我刚到的时候在机场换了100美元,比在市区的华人超市换少拿了近100兰特,刚好够买一个世界杯的纪念徽章,如果有认识的当地华人,可以找正规的华人超市换汇,汇率比银行还划算,也没有手续费; 第二,去之前可以先在国内换一部分美元,到了当地再用美元换兰特,不要直接用人民币换兰特,当地的银行人民币兑换兰特的汇率特别差,中间要过两次美元结算,差出来的钱够你多买两张球赛门票; 第三,买门票、订酒店的时候可以多对比支付方式,如果觉得兰特接下来还会贬值,就到当地换了兰特再支付,如果觉得兰特要涨,就提前用美元锁价,我这次提前两周用美元订的酒店,到了 checkout 的时候,兰特已经跌了3%,相当于房费直接便宜了近200块人民币。 最后如果是喜欢收藏体育周边的球迷,现在去南非收2010年世界杯的周边特别划算,我遇到一个国内来的收藏爱好者,在当地的跳蚤市场花500兰特收了一个2010年世界杯的官方比赛用球,折成美元才26块,比在ebay上买便宜了一半还多。
写在最后
这次南非之行我最大的感受就是,体育从来不是脱离现实存在的真空乌托邦,我们看一场90分钟的球赛,看到的是球员在场上奔跑射门,但背后藏着的是俱乐部的运营压力、赞助商的投入预算、普通球迷的消费能力,而美元兑换兰特这种看起来和足球八竿子打不着的数字,其实正在默默影响着整个非洲大陆的体育生态。
我们做体育行业的人,总喜欢说“体育无关国界”“体育无关其他”,但真实的世界里,体育早就和每一个人的生活、和整个社会的运行绑在了一起,只有看到那些球场之外的变量,我们才能真正理解体育的重量,也才能真正帮更多普通人跨过这些现实的门槛,享受到体育本来的快乐。



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