嚯，今天这话题——马刺三巨头，一下子把我思绪拉回去。说真的，一开始我对这仨人没啥特别感觉，就是觉得这球队打球，稳是稳，但不够劲爆，尤其跟当时其他那些飞天遁地的比。
那会儿我刚开始瞎琢磨着跟几个哥们儿搞个小项目，不是啥大事儿，就一个线上兴趣小组，大家分享点东西。我们都想着怎么搞得花里胡哨，怎么吸引眼球快。结果？乱七八糟，各干各的，没几天就吵吵嚷嚷，差点散伙。
就在那段时间，我电视上老看马刺的球。
看着看着，就有点不一样。你看那邓肯，永远一个表情，就那么稳稳当当地打；帕克，小陀螺一样钻来钻去，但节奏特别还有吉诺比利，是妖，可他那妖劲儿，总是在最需要的时候出来，不是瞎搞。
我突然就琢磨过来，人家这GDP组合，能一起拿那么多冠军，打那么多年（从02年算起都十好几年），靠的不是一两个人的炸裂表现，是那股子默契，是每个人都知道自己该干啥时候干。就跟那机器的齿轮一样，咔咔咔，严丝合缝。
我开始琢磨把这思路用到我们那小组上
死马当活马医呗，反正都快黄。我拉着那几个哥们儿，开个小会。我说：
- 咱别总想着搞个大新闻，先把自己分内那点事儿做好行不行？
- 定个规矩，每周该谁分享，提前准备，别到时候抓瞎。
- 内容不求多花哨，但求有点真东西，自己琢磨过的。
- 互相补台，别老想着抢风头。
一开始挺难的。
有人觉得没意思，太死板。有人习惯自由散漫，老忘事儿。我就像个老妈子一样，天天催，天天协调。那段时间，我真是把看马刺比赛悟出来那点“团队篮球”的精神，全用在管这几个人身上。
就跟波波维奇似的（当然我差远），谁状态不或者有点飘，我就得找他聊聊，把他摁回体系里来。谁做得好，也得及时给个肯定，让他知道这么干是对的。
过程挺磨人的，真的，比我自己吭哧吭哧干累多。但是，效果慢慢出来。
小组的分享内容质量上来，虽然不咋花哨，但都挺实在。组里的氛围也好不少，没那么多抱怨和争吵。就这么磕磕绊绊地，我们那个小破兴趣小组居然也稳定运行一年多。
后来小组因为大家工作变动什么的，慢慢散，但那段经历对我影响挺大的。就像看马刺GDP打球，你看他们2014年总决赛打得多那真是把团队篮球玩明白，每个人都是体系的一部分，互相成就。
现在再提起马刺三巨头，我不光是想起那几个冠军，更多的是想起那段经历，想起他们那种不显山不露水，但就是能把事儿办成的劲儿。有时候，最实用的东西，看着往往是最朴实的。
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