去年10月我在南宁出差,刚好赶上NBL总决赛G3，广西威壮主场打安徽文一，我托当地朋友弄了张票挤进去，一进馆鸡皮疙瘩都起来了——4000人的球馆塞得满满当当，穿明黄色球衣的球迷从开场喊到终场，终场哨响的时候我旁边那个叫阿凯的老球迷，抱着刚上二年级的儿子跳得老高，眼泪都砸在孩子的小黄球衣上，散场的时候他跟我说，这是威壮第3次拿NBL冠军了，他从2014年球队成立就跟着看，等了快10年，就盼着哪天能在CBA的转播里看到“广西威壮”四个字，那天晚上我们在球馆旁边的螺蛳粉店嗦粉，他念了好几次：“要是今年真扩军就好了，我就买套季票，每周带儿子来看球。”
作为关注国内篮球快20年的写作者,我太懂这种“盼了太久”的心情，从2016年CBA把球队数量固定在20支之后，“扩军”两个字提了无数次，每次都是雷声大雨点小，直到2024年全明星赛上姚明亲口确认“扩军已经提上日程”，才算给所有盼了多年的球迷、NBL球队吃了颗定心丸，但在我看来，CBA扩军绝对不是“多添几双筷子多几个碗”这么简单，背后牵扯到的联赛生态、基层篮球发展、普通人的篮球梦想，才是最值得我们讨论的事。
为什么我们等了8年，才等到扩军的准信？
很多人可能会问：CBA现在20支球队打得好好的，为什么非要扩军？答案其实很简单：20支球队的容量，根本装不下中国这么大的篮球市场，也撑不起14亿人的篮球需求。
先算最直观的账：美国总人口3.3亿，NBA有30支球队，平均1100万人就有一支顶级联赛球队；我们14亿人，就算去掉完全没有篮球基础的偏远地区，按5亿篮球人口算，平均2500万人才有一支CBA球队，覆盖率连NBA的一半都不到，更不用说现在CBA球队的分布有多不均衡：广东一省有3支球队，长三角有4支，整个华中地区湖南、湖北、河南三个篮球人口大省加起来一支都没有，西南地区除了四川就没了，西北更是只有新疆一根独苗，我去年去长沙做青训调研，当地一个打了12年CUBA的教练跟我说：“湖南的野球市场火到什么程度？一个乡镇的比赛奖金能有20万，民间爱打球的孩子数都数不过来，但你跟孩子说‘好好打以后打职业’，家长第一句话就是‘我们湖南连个CBA队都没有，打出来还要去外地漂，不如好好读书’。”
更现实的问题是,过去8年没有升降级、没有扩军的CBA，已经慢慢长出了“惰性”，常年排在积分榜后几位的球队，反正不会降级，选个性价比一般的外援、青训随便搞搞，一个赛季混完就完事，球迷吐槽再多也不影响他们拿联赛分红；而下游的NBL联赛更是陷入了“死循环”：没有上升通道，老板投钱看不到希望，要么就摆烂，要么就急功近利买外援冲成绩，2023年陕西信达总决赛退赛的事，本质上就是大家攒了多年的情绪爆发——我拿了冠军也升不上去，投入大几千万连个响都听不到，谁还愿意好好玩？
说白了,扩军不是谁“施舍”给NBL球队的机会，是CBA想要长期发展，不得不走的一步棋，蛋糕只有20份的时候，守着蛋糕的人都想躺平，把蛋糕做大到24甚至30份，才会有人真的愿意拼命跑。
扩军的第一要务，是先打通NBL的“上升堵点”
我知道现在网上有不少反对扩军的声音,说什么“NBL球队水平太低，升上来也是被虐，影响联赛观赏性”，每次看到这种话我都想笑：你不给人家升级的机会，人家永远都只能在低级别联赛打，水平能上来才怪？
我接触过广西威壮的管理层,他们过去5年拿了3个NBL冠军，每年投入不少于6000万，青训体系从U12覆盖到U19，去年还送了3个小球员去欧洲特训，论运营能力、论球队实力，真的比现在CBA垫底的宁波、同曦（当年刚升上来的同曦）差吗？未必，之前阻碍他们升级的，从来都不是成绩，是模糊不清的准入规则：一会儿要2亿的准入费，一会儿要求当地GDP达到多少标准，一会儿又要自有产权的球馆，条条框框卡下来，哪怕你拿10次冠军，也不一定能拿到入场券。
所以在我看来,扩军的第一步，必须先把“升降级规则”明明白白摆到台面上，别搞暗箱操作，别搞“唯资本论”，我个人的建议是，先推行3年的“过渡升降级制度”： 第一，NBL球队连续两年拿到前3名，且满足“连续运营不少于5年”“青训体系覆盖U12-U19”“每年青训投入不低于总投入30%”这三个硬指标，就有资格申请升入CBA，不需要交天价准入费； 第二，CBA连续两年排在积分榜最后两名的球队，降到NBL，要是第二年能打回NBL前2，再升回来，给大家留容错空间； 第三，升降级的评估公开透明，所有数据、考核标准全部对外公示，球迷可以监督，杜绝“走后门”的情况。
你想想看,如果规则真的透明了，NBL的球队会不会更愿意投钱搞青训？CBA垫底的球队会不会不敢再混日子？整个联赛的活力一下子就上来了，之前有NBL的老板跟我吐槽，说“以前投钱是赌运气，赌哪天足协（哦不对，篮协）想起我了，现在如果规则明确，我投1个亿都放心，因为我知道只要成绩够、青训够，我就能升上去”。
扩军的终极意义，是让每个地方的孩子都能看见“身边的职业榜样”
我为什么这么支持CBA扩军？真的不是想多看几场球，是我见过太多基层的篮球少年，因为身边没有职业球队，硬生生断了走职业路的念头。
去年我在贵州黔东南看村BA,认识了一个叫吴明的15岁苗族小孩，身高193，臂展超过2米，跑跳能力特别强，在当地的少年比赛里场均能拿30+15，当地的体校教练特别看好他，说好好练以后说不定能打职业，但他爸妈死活不同意，说“我们这里连个正经的职业队都没有，你去外地试训要是选不上，耽误了读书怎么办？以后回来连个工作都找不到”，后来小孩就放弃了，回去好好读高中，打算以后考个师范当体育老师。
我当时特别惋惜,但也能理解家长的顾虑：要是贵州有一支CBA球队，小孩从小就能去主场看球，知道自己家门口就有职业队，只要好好练就能去试训，就算选不上，也能在当地的篮球产业链里找个工作，比如当青训教练、当场馆运营，家长的顾虑肯定会少很多，你看广东为什么篮球氛围好？为什么宏远的青训能源源不断出人才？因为广东的孩子从小就看宏远的球，爸妈也知道“打篮球是有出路的，打得好能进宏远，就算打不上职业，也能去企业打厂球，收入不比上班族低”，自然愿意支持孩子打球。
而且扩军带来的下沉市场红利,真的比你想象的大得多，就说南宁，去年NBL总决赛的门票，最便宜的80，最贵的580，开售一个小时就卖光了，黄牛把前排的票炒到1500都有人抢，如果广西有了CBA球队，光季票一年就能卖几千万，再加上当地企业的赞助、周边产品的销售、球馆周边餐饮住宿的带动，至少能拉动上亿元的消费，还能解决上千个就业岗位，这笔账怎么算都划算。
我之前算过,如果CBA未来5年扩到28支球队，至少能覆盖12个现在没有CBA球队的省份，按每个省每年新增1000个走职业路的孩子算，5年就是6万个孩子，这里面只要能出10个国家队级别的球员，这笔投入就赚翻了。
我给CBA扩军的3个实打实的建议
最后说点实在的,作为关注了国内篮球这么多年的从业者，我也想给即将到来的扩军提3个建议，都是心里话： 第一，扩军名额优先向篮球人口大省、空白区域倾斜，广东已经有3支球队了，长三角也够多了，接下来的名额优先给广西、陕西、湖南、湖北、河南、贵州这些没有CBA球队、篮球氛围又好的地方，别让资本扎堆往沿海挤，真正把联赛的覆盖面打开。 第二，给新升级的球队3年的“保护期”，比如新球队的外援名额可以比老球队多1个，选秀顺位前3年都排在前5，联赛分红前3年按平均水平的1.2倍发，别让新球队一上来就被老队伍打花，打个十几场就没人看了，打击球迷和球队的积极性。 第三，别把扩军当成“捞钱”的机会，之前传的2亿准入费真的没必要，只要球队满足青训、运营的硬指标，完全可以降低甚至减免准入费，把门槛留给真正爱篮球、愿意扎根当地做篮球的团队，别让那些想赚快钱的资本混进来，搞个两三年就跑路，伤害当地球迷的感情。
前几天我刷到阿凯的朋友圈,他带着儿子去威壮的青训营体验，小孩穿着威壮的球衣，抱着比自己脑袋还大的篮球，笑得特别开心，阿凯配文说：“要是今年能扩军，爸爸就带你去CBA现场给主队加油，以后你要是能打职业，就给咱们广西队打球。”
你看,这才是扩军最有意义的地方：它不是为了让联赛多赚几个亿，不是为了让老板们多几个赚钱的项目，是为了让千万个像阿凯儿子这样的孩子，从小就有一个看得见摸得着的篮球梦，让他们知道，只要好好练，他们真的有机会站在家乡的球馆里，当着上万父老乡亲的面，把球投进篮筐。 中国篮球的未来，从来都不是只靠几个国家队球员撑起来的，是靠千千万万个有球打、有梦追的普通孩子撑起来的，扩军这步棋，走对了，受益的是所有爱篮球的人。
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