今天跟大家唠唠我跟“火枪手杯”的故事,可不是真的去打网球,我是个程序员,别想太多!
事情是这样的,前两天leader突发奇想,说要搞个新项目,名字就叫“火枪手”,至于为啥叫这名,他说是为了致敬法网的奖杯,显得咱项目高端大气上档次。我当时心里就嘀咕,名字是挺唬人,但能不能落地,还得看实际操作。
接到任务后,我先是懵了一下,这名字跟项目内容好像没啥直接联系。不过也没多想,赶紧开始啃需求文档。文档看完,我大概明白了,这是个数据分析的项目,要从海量数据里挖掘出有用的信息,然后给业务部门提供决策支持。
需求明白了,接下来就是选技术栈了。考虑到项目的数据量很大,而且对实时性要求也比较高,我决定用Spark+Kafka+HBase这套组合。Spark负责数据处理,Kafka负责消息队列,HBase负责数据存储。这套组合在业内算是比较成熟的方案,性能也比较靠谱。
技术栈定下来了,就开始撸代码了。我先是搭了个Spark的开发环境,然后写了个简单的Demo程序,测试一下环境是否正常。环境没问题后,就开始着手实现数据接入模块。数据源有很多种,有的是MySQL数据库,有的是日志文件,有的是API接口。我针对不同的数据源,写了不同的接入程序,把数据都汇集到Kafka消息队列里。
数据接入进来后,接下来就是数据清洗和转换了。这部分工作比较繁琐,因为数据质量参差不齐,有很多脏数据需要处理。我写了很多UDF函数,对数据进行清洗、转换、过滤,把数据规整成统一的格式,方便后续的分析。
数据清洗完成后,就开始进行数据分析了。这部分是整个项目的核心,也是最难的部分。我用Spark SQL写了很多复杂的SQL语句,对数据进行各种维度的分析。比如,分析用户的行为习惯,分析产品的销售情况,分析市场的竞争态势等等。
分析结果出来后,需要把结果可视化展示出来,方便业务部门查看。我用Echarts做了一些报表,把数据以图表的形式展示出来。这样,业务部门就能直观地看到数据的变化趋势,从而做出更明智的决策。
整个项目从开始到上线,花了大概两个月的时间。期间遇到了很多问题,也踩了很多坑,但最终还是把项目成功上线了。看到业务部门用我的项目分析出来的数据,为公司创造了价值,我心里还是很有成就感的。
虽然我们的项目名字叫“火枪手”,跟法网的奖杯没啥关系,但我觉得,程序员也像火枪手一样,需要精湛的技艺和精准的打击,才能在激烈的竞争中脱颖而出。希望我的这回实践分享能对大家有所帮助,也希望大家在自己的工作中,也能像火枪手一样,勇往直前,取得成功!
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