了解大卫斯特恩：是什么让他成为NBA的传奇人物？

就想聊聊大卫·斯特恩这个人。也不是突然想起来的，就是最近看球，总觉得少点跟以前那感觉不一样。就琢磨着，得，干脆花点时间，好好回想一下，捋一捋关于斯特恩的那些事儿，算是给自己做个记录。

回想当年，摸索印象

我这人记性不算差，但时间长也模糊。所以第一步，我就先把自己脑子里关于斯特恩的印象给倒腾出来。记得最清楚的，就是他当NBA总裁那会儿，得有三十年？感觉整个联盟都是他一手拉扯大的。

那时候的NBA，跟现在可不一样。我印象里，好像八十年代初接手的时候，联盟挺乱的，球员嗑药的不少，球队好像还亏钱，在美国几大体育联盟里头也排不上老大。反正，就是个烂摊子。

翻翻资料，加深理解

光靠回忆不行，细节记不清。我就上网随便搜搜，找些关于他的资料看看。不看不知道，一看吓一跳。

• 出身背景： 看到说他是犹太人，家里以前是开熟食店的。怪不得那么会做生意，估计从小耳濡目染。学法律出身，后来进NBA，先是当顾问，然后一步步爬上去。
• 铁腕治军： 上来就搞药检，这在当时北美体育圈里好像还是头一份。够狠，也确实管用，把联盟风气给正过来。



• 商业头脑： 这点最关键。我记得当年央视开始播NBA，就是他给弄过来的，好像还是送录像带开始的？那时候能看到乔丹、魔术师他们打球，简直！还有那个梦之队，92年奥运会，也是他力主搞成的，一下子就把NBA推向全世界。
• 扩张版图： 他不光是把现有联盟搞还想着扩大。后来不是又弄WNBA女子篮球，还有那个发展联盟嘛真是精力旺盛，总想着把蛋糕做大。
• 形象工程： 后面还搞个“着装令”，要求球员穿正装。当时不少人反对，觉得管太宽。但现在想想，可能也是为提升整个联盟的商业形象，让那些大老板、赞助商看着舒服点。

对比形成感受

整理完这些，再对比下现在的NBA，感受就更深。现在老有人说收视率怎么怎么，联盟影响力不如以前。这事儿，不好说完全是现在总裁的问题，但确实反衬出斯特恩当年那套操作的厉害。

他真的是把一个濒临破产、形象不佳的联盟，硬生生打造成一个全球知名的体育娱乐帝国。这中间的过程，肯定不容易，各种博弈、谈判、决策，想想都头大。但他就是做到。

实践总结

今天这番“实践”下来，我对斯特恩的认识算是又清晰不少。他不单单是个管理者，更像是个开拓者、一个精明的商人。他懂得怎么包装产品（NBA），怎么推销出去，怎么让它变得值钱。

从一个律师，到一个能把NBA带到如此高度的总裁，这中间他付出的努力和展现出的手腕，确实值得琢磨。虽然他已经走，但他给NBA打下的这个底子，确实是太厚实。每次想到NBA选秀大会上，他念出那些新秀名字的场景，还是觉得挺经典的。这就是我今天回顾和梳理大卫·斯特恩这事的整个过程和一些想法。