上周我跟朋友去看CBA常规赛,主队最后3秒被对手压哨绝杀，现场观众齐刷刷站起来喊“教练组下课”，喊声震得球馆顶棚都在颤，我身边一个穿了10年主队球衣的大哥喊得脸通红，转头就跟我吐槽：“这教练脑子里怕不是装的浆糊？最后一攻居然让内线去持球，不是明摆着送失误吗？”
我当时没接话,因为前一天刚好跟主队的战术分析师吃了顿饭，他聊起这场比赛的绝杀预案，说教练组提前半个月就把对手的防守录像剪了30多G，最后一攻的战术是反复推演了几十次定的：对手外线防守效率排联盟第二，内线首发中锋前一场刚扭了腰，移动速度比平时慢30%，让内线出来接球做轴，反而比外线硬突成功率高60%，只是最后球员手滑没接稳传球，才成了大家嘴里的“垃圾战术”。
这件事让我特别感慨：好像不管是职业赛场还是草根球赛，大家看球的注意力永远在场上跑的球员身上，教练组要么是赢球时被忽略的背景板，要么是输球时第一个被拉出来骂的背锅侠，可只有真正深入接触过这个群体才知道，那些你骂得顺口的“昏招”，背后可能藏着整个团队上百个小时的付出，那些站在场边喊两句“防守”的人，扛着的是整支球队的生死。
骂教练组是观众的“常规赛后节目”，但你骂的可能是人家熬了3个月的成果
2022年卡塔尔世界杯阿根廷首战输给沙特的时候,我刷到过几千条骂斯卡洛尼教练组的帖子，有人说他们是“靠梅西关系上位的混子”，有人说“排兵布阵还不如我楼下踢野球的大爷”，甚至有人P了斯卡洛尼的表情包，配文“教练组明天就买票回家”。
可后来阿根廷夺冠,大家又把斯卡洛尼捧成了“战术鬼才”，却没人记得，他的教练组为了这届世界杯，提前18个月就开始做准备：把所有潜在对手的每个球员的习惯都做成了数据库，哪个球员习惯往左路突破、哪个球员罚篮前会摸三下球衣、哪个球员逆风球就会情绪失控，所有细节都整理成了几百页的手册，每个队员手里都有一本，甚至为了适应卡塔尔的气候，他们提前半年就调整了队员的训练作息，连酒店的窗帘、饮用水的温度都提前跟组委会对接了三次。
这种“赢了球员牛逼，输了教练组傻逼”的事，不止发生在顶级职业赛场，我跑地方体育新闻的时候，见过太多基层教练受这种委屈。 去年我跟拍过我市一中的高中篮球队，主教练李哥带了这支队伍5年，连续3年拿了市联赛亚军，大家都调侃他是“千年老二”，去年赛季开打前两个月，我去球馆找他，他正窝在器材室的小沙发上剪录像，眼睛红得像兔子，脚边堆了三四个喝完的功能饮料罐子，他说他把今年所有参赛队伍的近20场比赛都录了下来，剪了120G的素材，哪个队的主力后卫一紧张就会走步，哪个队的中锋防挡拆的时候习惯往后退一步，这些细节他都记在一个磨破了皮的小本子上，甚至本子上还记着每个队员的饮食禁忌：哪个队员乳糖不耐受不能喝赛前的牛奶，哪个队员对芒果过敏，补给里要单独把芒果干挑出来。
结果小组赛第一场,他们爆冷输给了常年垫底的三中，观众席齐刷刷喊“教练组下课”，还有家长冲到场边质问李哥“为什么不让我家孩子首发”，李哥当时一句话没说，低着头收拾完战术板就走了，那天晚上他在球馆待了两点，给每个队员发了三页手写的失误分析，连谁在第8分钟防守的时候慢了半步都标得清清楚楚，后来他们一路杀进决赛拿了冠军，领奖的时候队员把教练组全推到了C位，李哥举奖杯的时候手都在抖，跟我说“终于不用被人骂混子了”。
我当时就觉得特别心酸：我们总喜欢把体育比赛的胜负简化成某一个球员的灵光一闪或者某一个人的失误，却忘了站在场边的教练组，为了这场比赛已经准备了几个月，你轻飘飘的一句“教练组垃圾”，否定的是人家熬了无数个夜的全部心血。
教练组的工作，从来不是站在场边喊两句“防守”那么简单
很多人对教练组的认知,还停留在“主教练一个人说了算，其他人都是凑数的”，但实际上现在的职业教练组，分工细到超出普通人的想象：有专门剪录像做战术分析的分析师，有管队员体能和训练计划的体能教练，有负责伤后康复和预防受伤的康复师，有管队员心理状态的心理辅导师，甚至还有专门研究对手裁判判罚习惯的专员，每个人管的事都不一样，缺了哪个环节都不行。 我之前看过辽宁男篮的教练组纪录片，他们的战术分析师每场比赛前要给主教练出3套完全不同的战术预案，对手上小阵容我们怎么应对，对手故意造犯规把我们主力罚下去用什么备选战术，甚至连最后5秒落后1分、2分、3分分别用什么战术，都提前排得明明白白，有次他们打季后赛，赛前突然收到消息说对手的主力前锋伤愈复出，教练组熬了一整个通宵改战术，第二天早上眼睛都肿着，还是站在场边喊完了整场比赛。 基层教练组的工作更是琐碎到像个“保姆”，我有个做U14女足青训的朋友，她的教练组一共4个人，除了日常训练，还要管十几个小姑娘的吃喝拉撒：谁来例假了不能碰凉水，谁最近学习成绩下降了要跟家长沟通，谁闹情绪不想训练要单独聊天，她跟我说有次队里的小姑娘赛前紧张到哭，她们的心理辅导师蹲在地上给小姑娘扎了10分钟辫子，聊她最近追的动画片，等小姑娘情绪稳了才送上场，最后那场球她们拿了冠军，小姑娘下场第一个抱的就是教练。 我一直有个观点：很多人觉得教练组是“动动嘴皮子就能拿高薪”的活，其实这个行业的专业性早就超出了普通观众的认知边界，你觉得不可理喻的人员安排，可能是康复师说某个队员膝盖旧伤复发，只能打20分钟；你觉得莫名其妙的战术调整，可能是战术分析师算过几十次数据，这个安排的胜率是最高的，外行人看的是热闹，内行人做的是选择题，每个选择背后，都是整个团队反复权衡的结果。
别把教练组当“背锅工具人”，也别把他们捧成“神”
现在的舆论环境特别极端：赢球了教练组就是“神”，说什么都是对的，输球了教练组就是“罪人”，连呼吸都是错的，可实际上教练组既不是神也不是罪人，他们只是一支球队的“大脑”，做的是帮球队托底的事，比赛的上限看球员的天赋，可下限真的是教练组决定的。 李哥之前跟我吐槽过一件事，有次他们打比赛，有个家长非要让自己家孩子首发，李哥不同意，因为那个孩子膝盖有旧伤，打高强度的比赛很容易二次受伤，他跟家长解释了三次，家长都不听，还去教育局举报他“收了其他家长的好处，故意针对自己家孩子”，直到后来那个孩子偷偷去打野球扭了膝盖，医生说要是再打高强度比赛就要做手术，家长才过来给李哥道歉。 我之前还见过业余球赛的教练，因为球队输了球，被球员堵在球馆门口骂，说他“瞎指挥”，可没人看见他前一天刚熬了半宿给大家做战术手册，自己掏腰包给所有人买了运动饮料，甚至赛前还帮几个队员解决了工作上的麻烦。 当然我也不是说教练组就不能被质疑，我只是觉得，你可以质疑他们的决策，但至少要先了解清楚他们做决策的依据，而不是一输球就把所有的锅都甩到教练组身上，就像阿根廷夺冠之后有人说斯卡洛尼就是“靠梅西躺赢”，可斯卡洛尼后来接受采访的时候说，决赛换迪马利亚上场的决定，是他跟战术组讨论了三天，又跟梅西聊了两个小时才定的，既不是他一个人一言堂，也不是全听球员的，是整个团队权衡之后的最优选择。
体育比赛的魅力本来就在于它的不确定性,再好的战术也可能因为球员的一个失误变成“昏招”，再厉害的教练组也不可能每次都赢，我们应该允许教练组犯错，而不是赢了全是球员的功劳，输了全是教练组的错。
那些藏在聚光灯后的教练组，才是中国体育最该被看见的人
我们平时能看到的教练组,大多是顶级职业赛场的，可更多的教练组，是藏在县城小学的操场上，藏在大学的球馆里，藏在业余联赛的场边，他们赚不到多少钱，甚至连露脸的机会都没有，全靠热爱在撑。 去年我去一个县里的小学采访，他们的篮球教练组就是两个刚毕业的体育生，每个月工资加起来不到五千，平时带孩子训练连个正经的战术板都没有，就用粉笔在地上画战术，他们自己掏腰包给家境不好的孩子买球鞋，带孩子去市里打比赛，住几十块钱的小旅馆，两个人挤一张床，最后带孩子拿了全省小学组的第三名，领奖的时候只有孩子上台拿奖状，两个教练站在台下拍照，连个上台的机会都没有。 还有之前冬奥会苏翊鸣拿金牌的时候，大家都在夸苏翊鸣有天赋，夸佐藤教练教得好，可很少有人知道，苏翊鸣的背后有一整个教练组：康复师每天帮他调整身体状态，体能师给他做专门的训练计划，动作分析师一帧一帧帮他抠动作细节，整个团队陪了他好几年，才让他站在了最高领奖台上。 我一直觉得，我们总说要发展体育产业，要搞全民运动，最该被重视的就是这些基层的教练组，没有好的教练组，再厉害的天才苗子也会被埋没；没有愿意扎根基层的教练组，我们的体育就永远只有塔尖的那几个人，没有足够的后备力量。
下次你去看球的时候,不管是职业联赛还是小区的业余球赛，不妨多看看场边的教练：他们可能喊得嗓子都哑了，可能手里攥着皱巴巴的战术纸，可能输了球之后一个人蹲在角落沉默很久，你不用急着骂他们下课，因为你不知道，他们为了这场比赛，已经熬了多少个通宵，为了这支队伍，付出了多少没人知道的心血。 教练组从来不是体育比赛的配角，他们是站在球员身后的光，是整支球队最稳的靠山，他们值得被更多人看见，也值得更多的尊重。
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