今儿这事儿,真是让我开眼,也算是给我上一课,啥叫“不可理喻”。
话说我最近不是在弄个小项目嘛需要跟一个供应商对接。这供应商,也是朋友介绍的,说是靠谱,结果,接触下来,真是让人头疼。
我整理需求文档,仔仔细细地写几十页,各种细节、各种场景都考虑到。心想这下总该没问题,结果?
第一次沟通
我拿着文档,找到供应商那边负责对接的人,开始一条一条地过。结果,人家根本不看,就听我在那儿说。我说得口干舌燥,他,就嗯嗯地应付着。
好不容易讲完,我问他:“您看这需求,还有啥不清楚的吗?”
他来一句:“大概明白,你回去等消息。”
我当时就有点懵,啥叫“大概明白”?这需求文档这么详细,还有啥不明白的?
等待与反复
等两天,没消息。我主动去问,人家说正在评估。又等两天,还是没消息。我再问,人家说需求有点问题,需要改。
我问哪里有问题,他说不清楚,就说要改。我要求他指出具体问题,他支支吾吾半天,也说不出个所以然。
没办法,我只能硬着头皮自己猜,自己改。改完之后再发过去,人家又说不行,还得改。
就这样来来回回折腾好几次,我真是改得心力交瘁。每次问他具体问题,他都说不清楚,就说感觉不对。这叫啥事儿!
爆发与沉默
终于,我忍不住,问他:“您能不能一次性把问题说完?这样来回折腾,啥时候是个头?”
结果,人家比我还委屈,说他也很忙,没时间仔细看我的文档,让我理解一下。
我当时就火,说:“您没时间看,那您找个有时间的来看!这项目耽误,谁负责?”
然后,那边就沉默。沉默好久,才回一句:“我们会尽快处理的。”
接受与远离
经历这件事,我算是明白,有些人,他是真的没法沟通,没法讲理。你跟他讲道理,他跟你耍无赖;你跟他讲细节,他跟你谈感情。
遇到这种人,最好的办法就是:
- 接受现实,别指望能改变他。
- 处理完手头的事,赶紧远离。
- 以后擦亮眼睛,别再踩这种坑。
反正我是决定,以后再遇到这种“不可理喻”的人,直接绕道走。惹不起,我还躲不起吗?

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