今儿这事儿，真是让我开眼，也算是给我上一课，啥叫“不可理喻”。
话说我最近不是在弄个小项目嘛需要跟一个供应商对接。这供应商，也是朋友介绍的，说是靠谱，结果，接触下来，真是让人头疼。
我整理需求文档，仔仔细细地写几十页，各种细节、各种场景都考虑到。心想这下总该没问题，结果？
第一次沟通
我拿着文档，找到供应商那边负责对接的人，开始一条一条地过。结果，人家根本不看，就听我在那儿说。我说得口干舌燥，他，就嗯嗯地应付着。
好不容易讲完，我问他：“您看这需求，还有啥不清楚的吗？”
他来一句：“大概明白，你回去等消息。”
我当时就有点懵，啥叫“大概明白”？这需求文档这么详细，还有啥不明白的？
等待与反复
等两天，没消息。我主动去问，人家说正在评估。又等两天，还是没消息。我再问，人家说需求有点问题，需要改。
我问哪里有问题，他说不清楚，就说要改。我要求他指出具体问题，他支支吾吾半天，也说不出个所以然。
没办法，我只能硬着头皮自己猜，自己改。改完之后再发过去，人家又说不行，还得改。
就这样来来回回折腾好几次，我真是改得心力交瘁。每次问他具体问题，他都说不清楚，就说感觉不对。这叫啥事儿！
爆发与沉默
终于，我忍不住，问他：“您能不能一次性把问题说完？这样来回折腾，啥时候是个头？”
结果，人家比我还委屈，说他也很忙，没时间仔细看我的文档，让我理解一下。
我当时就火，说：“您没时间看，那您找个有时间的来看！这项目耽误，谁负责？”
然后，那边就沉默。沉默好久，才回一句：“我们会尽快处理的。”
接受与远离
经历这件事，我算是明白，有些人，他是真的没法沟通，没法讲理。你跟他讲道理，他跟你耍无赖；你跟他讲细节，他跟你谈感情。
遇到这种人，最好的办法就是：
- 接受现实，别指望能改变他。
- 处理完手头的事，赶紧远离。
- 以后擦亮眼睛，别再踩这种坑。
反正我是决定，以后再遇到这种“不可理喻”的人，直接绕道走。惹不起，我还躲不起吗？
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