前几天跟朋友吃饭，他听说我每周要花三四个晚上泡在球馆，翻了个白眼说“你都30多的人了，打个球还这么上心，又不能当饭吃，有这时间躺家里刷会视频不好吗？”我当时没反驳，但是心里其实早就有答案了：我打的哪里是球啊，我是在球场上，把职场和生活里没搞懂的道理,全摸透了。
说起来我打球也有快6年时间，从最开始上场连球都接不住的小白，到现在打野球能稳坐半个主力位置，崴过脚、摔过胳膊，也输过不少让人憋屈的比赛，直到这大半年才慢慢反应过来，球场上那些不起眼的细节,放到职场里居然全是适用的生存法则。
第一个顿悟：别拿“业余”当你偷懒的挡箭牌
上周三我照例去家楼下的球馆打野球，刚进去就看见场边坐着个穿洗得发白的蓝色球衣的大叔，估摸着得有50往上，头发都白了一小半，手腕上还套着个磨起球的旧护腕，坐在那慢悠悠地系鞋带，我们几个相熟的年轻人私底下还嘀咕，一会打分组可别跟大叔一队，跑不动不说,万一摔了我们可担不起责任。
结果分组的时候偏偏我就跟大叔分到了一组，刚开场我还特意多照顾他，尽量不给他传难接的球，怕他接不住，结果打了5分钟我就傻了：我们队快攻的时候，大叔居然跑在第二个，空切到篮下接我传球一个擦板就进了；防守的时候他卡位置卡得贼死，我180的个子想抢篮板都挤不过他；最离谱的是最后决胜球，他在三分线外两步远接了传球，抬手就投，空心入网,把对面几个20出头的小伙子打得脸都绿了。
打完球休息的时候我特意买了瓶水凑过去跟大叔聊天，才知道他28岁开始打球，到现在已经打了22年，每周二四六雷打不动来球馆，每次提前40分钟到，先绕着球馆跑两圈热身，然后练20分钟定点投篮，10分钟运球，哪怕去年膝盖做了微创手术，康复之后也没断过，只是把跑圈换成了慢走，投篮量减了一半，他抬抬手腕给我看那个旧护腕，说是90年代他在工厂上班，参加厂篮球赛拿冠军的奖品,戴了快30年了。
我当时脸一下子就红了，想起我自己打了快5年球，到现在投篮姿势还是歪的，每次朋友说让我练练基础，我都摆摆手说“哎呀就是业余打着玩，较那个真干嘛”，打了这么久，别说稳定得分了，连个三步篮都偶尔能走步，反正大家都是业余的,打得不好也没人怪我对吧？
前段时间我们部门做季度复盘，有个刚入职半年的小姑娘做的报表错了三个关键数据，领导指出问题的时候她也低着头说“我就是个刚毕业的新人，能做成这样已经不错了”，当时我还觉得领导太严厉，现在突然就懂了：“业余”“新人”“普通人”这些标签，从来不是你做不好事的挡箭牌,反而成了你给自己留的后路。
你打球的时候说自己是业余的，不想着花10分钟练基础，那你永远只能被人按在场上虐，每次打球都当背景板，体验感极差；你工作的时候说自己是新人，不想着多花半小时补能力，那你永远只能做最基础的活，拿最基础的工资，看着身边的人一个一个升职加薪，你只能抱怨公司不公平，我不是说每个人都要把爱好做成职业，也不是说刚入职就要做到行业顶尖，而是你既然花了时间在这件事上，为什么不稍微多投入一点，让自己的体验好一点？你多练10分钟投篮，下次打球就能多进两个，爽的是你自己；你多花半小时核对下报表，下次被表扬的是你自己,怎么算都不亏啊。
第二个顿悟：好的团队，真的能把“猪队友”带飞
上个月公司组织全员篮球赛，我们部门8个人，平均身高不到175，最高的就是我180，还是个投手不咋会抢篮板，隔壁销售部平均身高182，还有两个是大学校队退下来的，抽签抽到我们跟他们打淘汰赛的时候，我们部门所有人都觉得必输,甚至已经提前买好了输了之后喝的奶茶。
后来部门经理说，反正都要输，不如我们提前练两次，哪怕输也别输太难看，然后我们就连续一周每天下班之后留一个小时练战术：我们个子矮跑的快，就打快攻，我负责投三分，两个95后的小朋友负责抢篮板和快下，还有个平时看起来文文弱弱的设计岗小周，我们发现他三分偶尔特别准，就让他专门在底角等着投空位，我们还特意约定了一条：不管谁投丢了球，谁传错了球，都不许说脏话，不许抱怨，必须喊“好球，下一个继续”。
结果比赛那天真的把所有人都惊到了：销售部的人仗着个子高，上来就想内线强吃，结果我们两个小后卫掏球掏的他们频频失误，快攻打了一波又一波，后来销售部那个校队的急了，队友一失误就骂“你会不会打球啊”“传的什么破球”，骂到后来他们队友都不敢传球了，宁愿自己硬投也不传给空位的人，最意外的是小周，那天他手感特别好，底角接了传球抬手就进，连中三个三分，下来他跟我说，他本来紧张得手都抖，第一次投丢了我们都喊“没事，节奏很好，下一个肯定进”，他就放松了，反而敢投了，最后我们居然以5分的优势赢了比赛,把销售部的人打得脸都黑了。
我后来做项目管理的时候，突然就想起这场球赛，之前我带项目的时候，总觉得团队里的人这也不行那也不行：做设计的审美差，做执行的太粗心，做对接的情商低，每次出问题第一反应就是找责任人骂一顿，结果团队氛围越来越差，大家做事情都畏手畏脚，生怕出错，直到这次打球我才明白：没有完全没用的队友，只有不会用人的队长，你要是总盯着队友的缺点，一出错就骂，那所有人都会缩手缩脚，不敢发挥；你要是能看到每个人的优势，给他们足够的容错空间，哪怕是平时看起来最没用的人,都能给你带来惊喜。
去年我们做一个直播项目，大家都觉得新来的实习生嘴笨，肯定做不了主播，结果后来发现她对产品参数特别熟，答用户问题答的特别清楚，我们就让她做副播专门负责答疑，那场直播的转化率反而比之前高了30%，你看，不管是打球还是做项目，从来都不是靠某一个厉害的人就能赢的，大家互相补位，互相托底，比什么都重要，那些一碰到问题就怪队友不行的人，不管是在球场上还是在职场上,都走不远。
第三个顿悟：输了不可怕，躺平才是真的输
我有个发小老周，高中的时候是我们校队的控球后卫，那时候打球不要命，摔断了胳膊拆石膏第一天就跑去球场，带着护臂也要打，后来他进了互联网公司做产品经理，996是常态，三年胖了30斤，去年约他打球，他上场跑了两步就喘得不行，摆摆手说“不行了不行了，老了，打不过你们年轻人，随便玩玩就行”。
上个月我们几个老朋友约了打友谊赛，对面都是刚毕业的大学生，跑的快跳的高，打到最后三分钟的时候，我们落后12分，所有人都觉得没希望了，甚至有人已经走到场边准备拿水了，我当时不知道怎么回事，突然就想起高中的时候我们打市赛，最后两分钟落后10分，老周带着我们全场紧逼，最后翻盘赢了的场景，我就扯着嗓子喊了一句“都回来！防下来一个打一个，输了也不掉肉，怕啥啊！”大家愣了一下,又都跑回了场上。
接下来的三分钟，我们全场紧逼，逼得对面连连失误，快攻、三分、罚篮，居然真的把比分追平了，最后加时赛我们因为体力不支输了2分，但是下场的时候所有人都浑身是汗，却笑得特别开心，老周拍着我的肩膀说，我好久没有这种拼尽全力的感觉了，之前总觉得反正也赢不了，不如随便打打，现在才发现，哪怕最后输了，拼的过程也比躺平爽多了，后来他真的开始健身，每天早上早起半小时跑步，现在已经瘦了10斤,上周打球还能快攻上篮了。
我之前有个同事，去年公司给了他一个很难的项目，他看了一眼就说“这个项目不可能做成，资源不够，时间不够，做了也是白做”，死活不肯接，后来另一个同事接了，虽然最后确实没达到预期的目标，但是那个同事在做项目的过程中积累了很多资源和经验，年底直接升了主管,他反而还在原来的岗位上抱怨公司不给机会。
其实我们成年人的世界里，哪有那么多稳赢的事啊？你打球不可能永远赢，做项目也不可能次次成，但是你不能因为怕输就直接躺平啊，你拼尽全力哪怕最后输了，你也能知道自己的极限在哪，能学到东西，下次再碰到类似的事你就更有经验；你要是直接躺平，那你永远都不知道自己能不能成，最后只能看着别人越来越好，自己在原地抱怨，我从来都不觉得“输”是一件丢人的事，真正丢人的是，你还没试过，就直接说“我不行”。
经常有人问我，你每周花那么多时间打球，又不能赚钱，还经常受伤，到底图啥？以前我会说，图开心啊，图锻炼身体啊，现在我会说，我图的是在球场上能找到最真实的自己，没有职场上的层级，没有生活里的鸡毛蒜皮，你打得好就是好，不好就是不好，你投入多少，就能拿到多少反馈，打个球而已，看起来是玩，其实玩的全是人生道理，你在球场上不偷懒，肯动脑子，愿意相信队友，敢拼敢冲，这些习惯带到生活里、工作里,你怎么可能过不好？
我之前看到过一句话说，“运动是普通人成本最低的升值方式”，以前我觉得说的是身体健康，现在才懂，它升的不止是身体的值，还有你对生活的态度，对做事的认知，所以啊，下次别再说打球是浪费时间了，你去球场上多跑跑,说不定能跑出属于你自己的生存哲学呢。
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