我第一次见到隋国扬是2021年11月的上海,那天松江的青少年足球邀请赛刮着冷风，场边站着个穿洗得发白的藏蓝色冲锋衣的老头，蹲在边线旁边给跑出场的小球员捡球，有人远远喊他“隋总”，他摆着手站起来，领口磨起的毛球跟着晃：“别叫总，我现在就是个给小孩捡球的青训义工。”
那时候距离他作为上港集团足球俱乐部首任总经理,带领球队捧起中超冠军奖杯已经过去了3年，距离他主动卸任管理层职务、一头扎进基层青训也过去了2年，网上关于他的争议还没停：有人说他是金元足球的推手，花国企的钱砸冠军赚政绩；也有人说他是中国足球少有的明白人，拿了冠军第一时间就把钱砸去了崇明基地，那天我们在场边的塑料板凳上坐了两个小时，他手里攥着个印着“上港青训”字样的旧保温杯，说起自己这十年和足球绑定的日子，烟一根接一根抽，风把他的白头发吹得乱蓬蓬的。
从办公室到足球场：我不是什么“足球老总”，只是个赶路人
隋国扬的前半生和足球一点关系都没有,2014年上港集团接盘徐根宝的上海东亚俱乐部时，他还是上汽集团的行政高管，此前连完整的一场足球比赛都没看过，连越位规则都搞不清，接到调令那天领导找他谈话，说“咱们要搞足球，就要搞出个样子，你去最合适”，他回家收拾了两身换洗衣服就去了崇明根宝基地，第一天就被徐根宝拉着看了一下午青年队训练，晚上在基地的食堂吃青菜面，徐根宝跟他说：“我这些小孩都是我带了十年的宝贝，你要是想搞短期政绩捞一票就走，现在就回去。”
隋国扬说他那天捧着面条碗,看着基地墙上贴的“足球要从娃娃抓起”的标语，突然就觉得肩膀上沉了，那时候东亚刚冲超成功，全队薪水加起来还不如当时恒大一个外援的年薪，武磊那时候的月薪才几万块，有老队员找他谈薪水，说“隋总，我们踢了这么多年，也想给家里买个房子”，他当天就回集团开了3小时的会，拍着胸脯给球员争取待遇，回来的路上开车在高速上差点追尾，“我那时候就一个想法，不能亏待这些踏踏实实踢了十年球的小孩”。
2015年上港第一次客场挑战广州恒大,隋国扬跟着球队一起坐经济舱去广州，和领队挤一个标间，赛前球队踩场他蹲在球门后面给队员捡球，赛后赢了球，球员在更衣室庆祝，他在通道里给每个出来的队员递矿泉水，手都激动得抖，我后来问过当时跟队的记者，说那时候的隋国扬一点都不像老总，每次客场比赛都背着个大双肩包，里面装着球员的常用药、备用球衣，甚至还有给北方球员带的榨菜，“他说小孩们出门打比赛想家，吃点家乡的东西能踢得更好”。
我一直觉得,中国足球这么多年搞不好，很大原因就是管理者都是“门外汉”，要么是来镀金的官僚，要么是赚快钱的商人，很少有人愿意沉下心来当“学生”，隋国扬刚上任的头三个月，包里天天装着足球规则手册，晚上看比赛录像看到两点，连吃饭的时候都在问教练组什么是“高位逼抢”，什么是“攻防转换”，有次开会他把“433阵型”说成“343”，被教练笑了半天，他回去就把所有主流阵型的特点抄在本子上，天天揣在兜里背，他跟我说：“我不懂没关系，我可以学，最怕的就是不懂还瞎指挥，毁了球员也毁了球队。”
夺冠那天的香槟没喝完，我转头就去了崇明的基地
2018年11月7日,上海体育场，上港2:1击败北京人和，提前一轮拿到了队史第一个中超冠军，打破了恒大长达7年的垄断，那天整个体育场都变成了红色的海洋，球员们围着奖杯喷香槟，隋国扬站在领奖台的角落里，看着武磊抱着奖杯哭，他自己也红了眼睛，但是没等庆功宴开始，他就悄悄开车去了崇明根宝基地，和徐根宝在食堂吃了一碗青菜面。
“那天徐指导跟我说，冠军拿了，热闹是别人的，我们得冷静，不能飘。”隋国扬说，那天他没喝庆功的香槟，就和徐根宝喝了半杯热茶，两个人聊到深夜，说的全是青训的事，第二天他回公司开董事会，当场提出要拿2个亿专项基金做青训，把崇明基地的规模扩大三倍，还要在上海各个区建10个青训网点，免费给爱好足球的小孩提供训练，当时董事会里有不少人反对，说“我们刚拿了冠军，正是搞商业开发赚钱的时候，把钱砸到青训里，十年八年都看不到回报”，隋国扬当场拍了桌子：“我们现在拿的冠军，吃的是徐根宝指导十年前种的树，现在我们不种树，十年后我们的小孩去哪踢球？到时候再想拿冠军，难道还要靠买外援吗？”
我那时候就专门写过评论,说中超这么多冠军俱乐部，夺冠之后第一时间想到砸钱搞青训的，隋国扬是第一个，很多人说他傻，说拿了冠军搞搞代言、卖卖周边，钱赚得轻轻松松，干嘛要投到看不到头的青训里？但隋国扬算的是另一笔账：“2018年夺冠之后，上海报名踢足球的小学生比前一年多了三倍，这就是冠军的意义，我们花的钱，能让更多小孩愿意走上足球场，这比卖多少周边都值。”
后来武磊要去西班牙人留洋,有俱乐部担心武磊走了球队成绩受影响，不同意放人，隋国扬主动去找集团领导谈，说“武磊要是能在欧洲踢出来，比我们再拿三个冠军都有意义，他的薪水差额我们俱乐部补，要是成绩掉了，我担责任”，武磊走的那天他去机场送，塞给武磊一个红包，说“在外面好好踢，要是受了委屈就回来，上港永远是你的家”，这事他从来没对外说过，直到去年武磊回国接受采访的时候才提起来，网友才知道当年武磊留洋背后，隋国扬扛了多大的压力。
跌过的坑挨过的骂，都是给后来人铺路的石子
2019年隋国扬主动卸任上港总经理的职务,网上骂声一片，有人说他搞金元足球捞够了就跑，有人说他花了几十亿就拿了一个冠军，是败家子，那段时间他把自己的社交账号全关了，手机也很少接，天天泡在松江的青训营里，给小孩修球门、刷场地，手上沾的油漆洗都洗不掉，有次我一个记者朋友去采访他，他看到记者第一句话就是：“是不是又要骂我搞金元足球？”
他给我算了一笔账：2015到2018年，上港买外援总共花了30亿，但是同期投到青训里的钱就有18亿，他刚上任的时候，上港的青训梯队只有3支，现在已经有从U7到U19的12支完整梯队，2023年U19国青队里有4个球员是上港青训出来的，其中3个都是他当年搞雏鹰计划选出来的好苗子。“我知道有人说我烧钱，但是你放在当时的大环境里看，整个中超都在买外援，你不买，连成绩都保不住，谁还看你踢球？我们先把关注度拉起来，再把赚的钱投到青训里，这条路虽然笨，但至少是往前走的。”隋国扬说，他不怕挨骂，“中国足球这么多年，挨的骂还少吗？我多挨两句骂，能给后来人趟出一条路，也值了。”
我其实一直不赞同把金元足球一竿子打翻,有些老板搞足球是为了圈地、为了捞政策，钱都进了自己的口袋，但是隋国扬不一样，他在任的时候，俱乐部的每一笔支出都公开透明，他自己的薪水一分钱没涨过，出门办事还是坐地铁，连专车都不愿意用，有次他去北京开足协的会，地铁坐过了站，迟到了半小时，被工作人员拦在门外，他也没说自己是上港的老总，就蹲在门口等了半小时，直到散会的时候才被足协的人认出来。
现在回头看,隋国扬当年踩过的坑其实都是中国足球的必经之路：高价引援交过学费，外教磨合也走过弯路，但是他从来没把钱浪费在没用的地方，他在任的时候定下的青训考核标准，现在还在用：每个梯队每年至少要打50场正式比赛，每个球员的文化课成绩必须达标，不然不能上场，这些规则看起来简单，但是在当时整个圈子都急功近利的环境里，能沉下心来做这些事的人，真的太少了。
现在蹲在场边捡球，比站在领奖台上踏实
现在的隋国扬,每天早上6点就准时出现在青训营的操场上，和小球员一起出操，白天跟着教练一起看训练，记技术统计，中场休息的时候给小孩递水，帮他们系鞋带，晚上还要给基础差的小孩补文化课，他住的地方就在青训营旁边的老小区，60平米的老房子，家里最多的东西就是小孩的训练日志和足球鞋，他说“现在的日子比当老总时候舒服多了，没KPI，没应酬，每天看着小孩们踢球，就觉得有希望”。
去年有个来自安徽的小球员,家里穷，付不起每年两万的培训费，妈妈在上海打零工，本来都打算带小孩回老家了，隋国扬知道之后，自己掏腰包给小孩付了三年的培训费，还帮小孩妈妈在青训营找了个保洁的工作，让她能陪着小孩一起训练，今年这个小孩拿了全国U14联赛的金靴，上台领奖的时候第一句话就是“我要谢谢隋爷爷，没有他我就踢不了球”，隋国扬坐在台下，拿着纸巾擦眼泪，半天说不出话。
我问过他,现在中国足球环境这么差，很多人都走了，你干嘛还要在这里耗着？他指了指场上跑的小孩，说：“你看这些小孩，跑得满头大汗，眼睛亮得像星星，你忍心让他们没球踢吗？我今年62了，我还能再干十年，十年之后，这些小孩就20多岁了，说不定就能站在世界杯的赛场上，我这辈子就没白活。”
其实我们总说中国足球没希望,但是你看看隋国扬这样的人，他见过中国足球最风光的时候，站过万人欢呼的领奖台，也挨过最难听的骂，但是他从来没离开过，他不是什么大人物，也犯过错，花过冤枉钱，但是他的真诚是装不出来的，中国足球从来不是靠几个外援、几个名帅就能好起来的，就是靠一个个隋国扬这样的人，蹲在场边捡球，给小孩系鞋带，默默栽树，不声不响地铺路，等个十年二十年，这些种子总会发芽，总会长出能遮风挡雨的大树。
那天我们聊到太阳落山,小球员们都训练完了，围着隋国扬喊“隋爷爷我们今天吃什么”，他笑着把保温杯塞到我手里，转身就带着小孩往食堂走，背影看着有点驼，但是走得特别稳，风把训练场边的国旗吹得飘起来，我突然就觉得，中国足球其实没那么差，至少还有这么多人，在认认真真地爱着它，踏踏实实地为它做事，只要这些人还在，希望就永远都在。
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