今天想跟大家唠唠“于刚”这个名字给我带来的一些想法，主要是结合我自己瞎折腾的一段经历。
大概几年前，那时候脑子一热，觉得电子商务是风口，自己也想进去扑腾扑腾。没啥大本钱，就想着先从小的开始，捣鼓点小玩意儿在网上卖。雄心壮志，觉得得搞点特别的，跟别人不一样的。
从想法到动手
第一步，找货源。 这就费老鼻子劲。跑好几个地方，网上也找半天，想找那种又特别、质量又好、价格还得有优势的。光这一步，就拖我快一个月。找到几个感觉还行的，又开始纠结，到底选哪个？哪个潜力大？哪个风险小？每天就在这儿琢磨，对比来对比去。
第二步，弄平台。 是自己搭个简单的网站，还是直接用现成的大平台？又是一轮纠结。自己搭，感觉自由度高，但啥都得自己弄，技术、推广，想想就头大。用大平台，省事，但规矩多，抽成也高，感觉像是给别人打工。
第三步，定价和营销。 东西拿来，平台也大概有个方向，怎么定价？定高怕没人买，定低怕亏本。怎么让人家知道我这儿有好东西？要不要花钱做推广？花多少？效果咋样？全是问题。
磕磕绊绊的实践
就这么一步一纠结，一步一犹豫。等我好不容易把东西上架，开始试着卖，发现市场早就变。之前看好的“特别”玩意儿，好像没那么受欢迎，或者已经有别人用更快的速度、更低的价格在卖。
那段时间，真是焦头烂额。每天看着零星的订单，还有不断增加的库存，心里那个急。有时候看到一个机会，比如某个平台搞活动，或者有个临时的热点可以蹭，但等我反复研究、权衡利弊，下定决心要干的时候，机会早就错过。
- 市场变化太快，根本不给你慢慢思考的时间。
- 竞争对手动作也快，你稍微一犹豫，别人就抢先。
- 有时候一个“还行”的决策，立刻执行，可能比一个反复琢磨出来的“完美”决策要好得多。
后来看到于刚说的
后来偶然看到一些关于于刚和他搞1号店的文章，里面反复提到一个词：决策速度。他说，在电商这个行当，甚至很多快速变化的行业里，决策的速度有时候比决策的质量本身还重要。搜集信息、分析、定目标、找方案，这套流程没错，但如果每个环节都追求完美，都拖拖拉拉，那黄花菜都凉。
这简直说到我心坎里去！ 回想我自己那段折腾经历，不就是死在“慢”上吗？总想等万事俱备，总想找到最优解，结果？时间不等人。
于刚他们能把1号店做起来，肯定不是光靠“想”，更重要的是“做”，而且是快速地做。不是说瞎做，基本的分析判断肯定要有，但到某个节点，就得敢拍板，快速行动，然后在行动中快速调整。这可能就是人家能成功，而我只能在这里瞎唠叨的原因。
这段经历给我的教训就是，很多时候，先干起来，边干边调整，可能比啥都不干，光在那儿想强多。尤其是在现在这个快节奏的时代，犹豫那么一下下，可能就没你啥事儿。于刚强调的“速度”，确实是实践出来的真知灼见。
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