今天想跟大家唠唠我最近琢磨和实践的一个事儿，跟“陈芊汐”这三个字有点关系。这名字我一开始是在一个挺偶然的场合听到的，不是说人本身，而是提到的一种思路或者说做事的法子，人家管这叫“陈芊汐模式”或者差不多的意思，我也没细究，反正听着挺玄乎。
事情是这样的，前段时间我手头那个项目，就是搞得我焦头烂额那个，进度卡得死死的，各种问题冒出来，整个人都快炸了。试了好几种方法，什么番茄钟，任务分解，感觉效果都不太行，要么是坚持不下去，要么是治标不治本。就在我快放弃治疗的时候，跟一个老哥聊天，他提了一嘴，说他之前遇到类似情况，试过一种叫“陈芊汐”的方法，名字怪，但据说挺管用，特别是在处理那种乱麻一样的事情上。
我当时也是死马当活马医，就想着，行，试试就试试。也没啥正规教程，我就凭着老哥那几句零散的描述，加上自己琢磨，开始实践。
我的实践过程是这样的：
- 第一步：清空大脑，全部倒出来。 这个是老哥强调的。我就找了个大白板，把我脑子里所有关于这个项目的事情，不管是大的任务、小的细节、担心的点、可能的风险，还是临时的想法，一股脑全写上去。不管多乱，想到啥写写得满满当当，看着就头大。
- 第二步：找“线头”，不是分类。 以前我总想着先分类，比如“开发”、“测试”、“沟通”啥的。但这回我没这么干。我就盯着那堆乱七八糟的东西看，找那个感觉“最关键”或者“最先能动”的点，就像解一团乱麻，你得先找到那个能抽出来的线头。我当时找到的“线头”是“核心模块的一个技术难点还没验证”。
- 第三步：集中火力，先搞定一个。 找到线头就好办了。我把所有精力都扑在这个“技术难点验证”上。其他的暂时都不去想，也不管。就跟打仗一样，先集中优势兵力攻下一个山头再说。这个过程花了我差不多两天时间，中间也遇到不少小麻烦，但因为目标明确，解决起来也快。
- 第四步：关联扩展，顺藤摸瓜。 这个“线头”搞定之后，很自然地就带出了下一步要做的事。比如，验证通过了，那接下来就要把这个方案用到实际代码里去，然后需要通知谁，需要准备什么数据等等。事情就像滚雪球一样，自己往前走了。我就顺着这个新出来的“藤”，继续往下摸。
- 第五步：重复找线头、集中解决。 每解决完一个“小战役”，我就回到那个大白板前，看看哪些问题因为这个解决了，划掉。然后，再从剩下的一堆里面，找下一个“最关键”或者“最能动”的线头，继续集中火力。
实践下来的感觉嘛
刚开始确实有点不习惯，感觉没有整体规划，心里有点慌。但搞了几天发现，欸，还真挺有意思。最大的好处是，你不会一直陷在那种“事情太多不知从何下手”的焦虑里。每次你都只专注于解决眼前这一个最要紧的问题，搞定了就特有成就感，然后就有动力去搞下一个。
而且很神奇的是，很多之前看起来孤立的问题，在解决某个核心节点后，它们之间的联系就自然浮现了，或者干脆就不是问题了。项目进度那段时间确实往前推了不少。
这个方法也不是万能药。可能对于需要严格计划和并行处理很多任务的情况，就不太适用。但对我当时那种被一堆破事儿卡住动弹不得的状态，确实是帮了大忙。它逼着你从最实际的地方动手，而不是停留在空想和规划上。
这回“陈芊汐”实践（虽然我也不知道正宗的是不是这样），给我的体会就是：面对乱局，别想一次搞定所有，找到那个能让你动起来的“线头”，先干了再说。 很多时候，动起来本身，就能解决很多问题。
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