关于杨小龙大家想知道啥？这几个热门问题解答！

最近老是看到“杨小龙”这个名字，有时候是在新闻上，有时候是听人提起。感觉这名字不算特别稀有，但每次出现的人物背景好像都不太一样，挺有意思的。

有的“杨小龙”听起来挺厉害，好像搞了什么大工程，解决了什么技术难题。新闻里一提，感觉就是那种特聪明、特有能力的人。

但这让我想起了我以前待过的一个地方。那里也有个叫杨小龙的，不过跟新闻里那个厉害角色完全是两回事。

那会儿我们在搞一个项目，想法挺不错的，想改进一下老的流程，提高点效率。我们几个负责技术的，熬了好几个晚上，弄出来一个方案，自己觉得挺靠谱，也做了测试，效果确实

报上去之后的事儿

方案交上去了，负责协调的就是那个杨小龙。他人不坏，就是特别“稳重”，或者说，特别怕担责任。我们的新方案，在他眼里就是“风险”。

• 第一步：开会。 拉着我们开了好几次会，每次都问同样的问题：“这个方案有没有风险？”，“能不能保证100%成功？”，“会不会影响其他部门？”
• 第二步：走流程。 他说要走流程，得找好几个部门签字。我们跟着跑，这个部门说要那个部门先签，那个部门又说缺了某个领导的意见。皮球踢来踢去，一拖就是半个多月。



• 第三步：无限期搁置。 签了一圈字，报到上面去。上面领导忙，估计也没仔细看，听杨小龙汇报说“方案有创新，但存在一定风险，建议进一步论证”，这事儿就没下文了。

我们那个自认为不错的方案，就这么“进一步论证”下去了，再也没了消息。项目还是按照老样子推进，效率低下，问题照旧。

有时候看到新闻里那些叫“杨小龙”的牛人，我就会想起我们那个“杨小龙”。

不是说名字决定什么，就是觉得挺感慨的。同一个名字，有的人在解决大问题，推动进步；有的人，可能就在自己那个位置上，按部就班，或者说，阻碍着一些小小的进步。环境不一样，人也不一样。我们当时那个小创新，要是真成了，没准也能省不少事儿，可惜了。