今天就来聊聊我之前碰到的一个“giba”。一开始听到这词儿,我也懵,不知道啥意思,后来才明白,这玩意儿在我那项目里,简直就是个大麻烦,一个甩不掉的“驼背”。
事情是这样的
那会儿我在弄一个老系统的数据迁移。你想,老系统,年头久,里面的东西乱七八糟。各种历史遗留问题,文档也缺,负责的人也早走。交到我手上的时候,说得挺轻松,就挪个数据嘛
结果一上手,就发现不对劲。里面有一块数据,结构特别怪,字段含义不明,也没个注释。问一圈,没人说得清。这块数据量还不小,又跟好几个核心业务逻辑勾着。这玩意儿,就是我说的那个“giba”。 它就卡在那儿,像个大驼峰,你绕不过去,搬也搬不动。
折腾的过程
我当时真是头大。怎么办?
先是硬着头皮猜。 对着仅有的一些零散文档和代码,一点点反推,猜这些字段可能是干嘛的。试着导一小部分,结果下游业务直接报错,不行。
然后想找规律。 把那块数据拉出来,用各种工具分析,想看看有没有什么模式。搞几天,眼都看花,也没看出个所以然。数据太脏,规律根本找不着。
没办法,只能笨办法。 我写个小程序,把这块“giba”数据单独拎出来,做各种标记。然后找业务部门的人,拉着他们一条条对,问他们这条数据在实际场景里大概对应啥情况。这个过程最痛苦,反复沟通,反复确认,效率贼低。
前前后后,就为搞定这个“giba”,我折腾大半个月。人都快麻。
咋解决的
嘛也不能说完美解决。通过跟业务反复核对,总算是把大部分数据的含义给弄明白,也找到一个相对稳妥的处理方式,能让新系统先把主要流程跑起来。
但那个“giba”数据里头,还是有些犄角旮旯的东西没彻底搞懂,只能先做特殊标记,留着以后再说。这就是现实,很多时候你没法追求完美,只能先保证不出大问题。
这“giba”对我来说,就是工作中那种意想不到、又特别棘手的麻烦事的代名词。每次碰到这种事,都得脱层皮。不过搞定,也确实挺有成就感,虽然过程是真不想再来一次。
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