大家可能都听过崔建军这个人，最近有不少朋友私信我，问我关于他的那些事儿，想让我扒拉扒拉他的老底。这事儿我一开始是有点抵触的，毕竟深挖别人隐私不太但既然这么多人想听，我也就整理了一下我了解到的，尽量客观地聊聊这个人。
从草根到小有成就的折腾
老崔这个人，怎么说，不是含着金汤匙出生的那种。他最早是从一个很小的厂子开始干的，那时候他也就二十来岁，精力旺盛得很，但手里头真没什么本钱。我记得刚认识他那会儿，他成天骑着个破旧的摩托车，在各个工地和市场跑，风里来雨里去的。
他那会儿主要做的是建材方面的生意，小的很，就是帮人跑腿送点水泥、沙子啥的。但他这个人脑子活络，嘴巴又甜，特别会跟人打交道。别人送货只管送到，他还会帮着人家多问一句：“您这批货够不够？下次还需要要不我给您捎带点？”就这么一点一点，他积累了不少人脉。
第一次转折，是盯上了机械租赁。
- 他发现光靠跑腿赚不了大钱，利润太薄。
- 那时候基建发展得快，挖机、吊车需求量大。
- 他就硬着头皮，找亲戚朋友借了点钱，先搞了一台二手的挖掘机。
这台挖机就是他的第一个“大件”。他自己不会开，就请了个老师傅，然后自己白天跟着跑工地，晚上回去算账，抠成本。那段时间他瘦了一大圈，但心里特有劲儿，因为他看到希望了。
摸爬滚打，从地域到全国
有了第一台挖机，生意果然好起来了。他手里有点钱就立马扩张，但那时候他有个特点，就是敢赌。他不像别人一步一个脚印，他看准了就一下子扑上去。没钱就抵押贷款，有时候搞得自己负债累累，但他也扛住了。
他很快就不满足于在他所在的那个小城市里转悠了。他开始往周边省份跑，去那些大项目上去竞标、去谈合作。这一步迈出去，风险大，但回报也高。
我印象特别深的一件事，是他有次接了一个外省的工程。那地方条件特别艰苦，路都不好走，他的设备运过去费了好大的劲。但就是在那次，他靠着比别人更低的报价和更快的效率，给甲方留下了特别好的印象。这个甲方后来成了他很重要的合作伙伴，帮他打开了外省的市场。
他的管理方式，突出一个“狠”字。
他对底下的人要求特别高，时间观念和质量那是卡得死死的。但他也舍得给钱，只要干得奖金从不含糊。所以他手底下的人虽然累，但都愿意跟着他干。
格局的变化与新的挑战
差不多七八年前，他完成了从“包工头”向“企业家”的转变。他不再是只盯着工程项目的小老板了，他开始投资，涉及的领域也广了，地产、物流、甚至还有科技行业。
这个时候他的谈吐和穿着都变了，以前是粗布工作服，现在是西装革履，人也沉稳多了。但他骨子里那种喜欢折腾的劲儿没变。
最近这几年，经济形势变化快，他面临的挑战也大了。前两年大家都知道的，地产行业遇到了一些麻烦，他有好几个大的项目被拖住了。那段时间我看他压力特别大，头发白了不少。
但他处理危机的方法也很有特点，不慌不乱。他没有选择硬扛，而是迅速收缩了一些业务线，把资源集中到核心业务上，同时积极寻找新的增长点，比如新能源这块，他投了不少钱进去。
崔建军这人，能走到靠的不是运气，是他自己一股子不服输的劲儿，敢拼敢闯。他身上有我们这代人奋斗的影子，从零开始，靠着双手一点点打拼出自己的天地。光环背后肯定也有他自己的难题和取舍，但那都是生意场上的事情了，我们作为旁观者，看看他的折腾劲儿，也挺有意思的。
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