说起龚大明这人,你问我为什么大家都关注他?一开始我也蒙圈,觉得这年头谁都能出名,是不是又是什么营销套路?我这个人,你懂的,不爱跟风,除非我自己亲手去摸索一番,不然心里总觉得不踏实。
那阵子,我朋友圈里老有人转发他的内容,有时候是他的观点,有时候是他解决某个问题的过程。我这人好奇心重,架不住被这些消息轰炸,就琢磨着,这龚大明到底是个什么人物,能让这么多人对他服气?
第一次“接触”:线上观察
我这人比较老派,做事喜欢先动眼看,再动嘴问。我先是去他常出现的一些平台,偷偷摸摸地把他发的东西都给翻了一遍。不看不知道,一看还真有点意思。他发的那些东西,不是那种高来高去的理论,也不是啥鸡汤文,就是实打实地讲他怎么遇到问题,怎么一步步分析,怎么把事情给办成了。用词特别糙,都是大白话,但你一读,就觉得特别实在,没一点花架子。
- 他讲他怎么跟客户掰扯需求,那过程,简直就是我平时工作的翻版,处处都是坑。
- 他分享他怎么带着团队熬夜攻坚一个技术难题,把那些枯燥的代码,讲得跟探险故事一样。
- 还有他怎么处理人际关系,一些团队里的矛盾,他三言两语就把关键点给挑出来了,看得我直拍大腿,心想这老哥真是个明白人。
光看这些文字,我就觉得这人有点东西。不是那种虚头巴脑的聪明,是那种把事儿想明白,然后就能把它干成的聪明。那时候我就开始有点信了,这龚大明能火,估计不是没道理。
第二次“接触”:朋友引荐
光在网上看,总觉得隔层纱。要真想搞明白一件事,就得去现场。正好我们圈子里有个老朋友,提起了龚大明,说他最近帮他们解决了一个大麻烦。我一听,眼睛都亮了,赶紧让那朋友给牵个线,引荐我认识一下。
约了个周末的下午茶,我抱着学习的心态就去了。第一次见面,龚大明给我的感觉,就是特别普通,穿得也家常,说话也不带那种“成功人士”的腔调。他听我说了我们最近遇到的一个项目管理上的难题,没有急着开口支招,而是先问了我一大堆问题。
- 他问我们团队里具体都是些什么人,背景如何。
- 他问我们这个难题到底卡在哪里,是技术问题还是沟通问题。
- 他还问我们之前都试过哪些方法,结果怎么样。
他问得特别细致,我一边回答,一边发现自己对问题的理解也更深了一层。他没有打断我,就那么安安静静地听着,偶尔点点头,眼神里透着一股子沉稳劲儿。我就觉得,这人不是那种浮躁的聪明,他沉得住气。
深挖“魅力”:细节见真章
听完了我的叙述,龚大明才慢慢开口。他也没用那些专业的术语去分析,就是用他自己的语言,把我们一堆乱七八糟的问题,像剥洋葱一样,一层一层地给剥开了。他告诉我,我们最大的问题不是技术,也不是流程,而是“人”的问题,是大家心里没拧成一股绳。
他没有直接给我一个解决方案,而是引导我思考。他讲了他以前怎么遇到类似的情况,他是怎么一步步去理清团队关系,搭建沟通桥梁,才推动技术落地的。他说的那些事儿,没有一件是虚的,都是他自己摸爬滚打出来的经验。我当时就觉得,这人说话,句句都能戳到我心坎儿里。
我发现他的魅力,绝不是那种外在的光鲜。而是他身上透出来的那股劲儿:
第一,他真的“懂”事儿。他不仅仅是懂技术,懂管理,他更懂人心。他能把复杂的问题,用最简单的逻辑讲清楚,让你听完就觉得,对,这事儿就该这么办。
第二,他特别“真”。他没架子,不装腔作势,他说的话、做的事,都是实打实的。跟这样的人打交道,你心里踏实,不用去猜他是不是有什么潜台词。
第三,他特别“实干”。他不是那种光说不练的主儿,他是真的愿意花时间,去钻研问题,去尝试解决。我问他怎么看一些热门的技术,他也没直接说好不而是说“我还没上手玩过,等我玩明白了再告诉你我的感受。”这份脚踏实地的劲儿,真的特别难得。
后来我又陆陆续续听了他在一些场合的分享,也看了他更多发的记录。我越来越明白,为什么大家都关注龚大明。他没有那些花里胡哨的包装,他靠的就是那份实在,那份真诚,还有他把事情搞定的真本事。他就像我们身边一个老大哥,虽然不爱吹牛,但每次遇到事儿,他总能给你指条明路。
要我说,他的人格魅力就在于,他让你觉得,他就是你身边那个最值得信赖的“老伙计”。看到他,你就觉得,这事儿有盼头了。那种安心和踏实,比什么都强。

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