说起这个龚大明老师,我以前不怎么了解的。我也是在一次偶然的机会,才慢慢接触到他的思想,然后一步步走到那会儿我正遇到个坎儿,真是怎么跨都跨不过去,心烦意乱的。
怎么说,就是去年,我手头有个项目,看着不复杂,但就是推不动。团队里大家伙儿也都有点儿泄气,每天开会都感觉大家眉毛拧成了一股绳,谁也不想多说话。我这个做小头头的,看着也着急上火,但除了催,好像也没别的招儿。
有天晚上,我坐在电脑前瞎逛,刷到一个老朋友的动态,他分享了一段文字,说是龚大明老师讲的什么“笨办法最管用”。我当时就觉得稀奇,笨办法?我们平时不都讲究效率、高科技吗?好奇心上来,我就顺着那个链接点进去了。结果就跟挖到宝一样。
我的“入门”之路:从好奇到琢磨
刚开始,我只是听了几段他的访谈录音。龚老师讲话,没那么多花里胡哨的词儿,都是大白话,但字字句句都透着一股子实在劲儿。他说什么“凡事都要从最简单的地方入手,别想着一口吃个胖子”,还有什么“干任何事,都是个‘熬’字”,听得我当时心里就咯噔一下。我立马就联想到自己那个卡壳的项目,是不是我把事儿想复杂了?是不是我没‘熬’住,提前就急躁了?
后来我更是着魔了,找到一些他以前的文章,还有一些别人整理的他的人生经历。我发现他这个人,是真的有大智慧,不是那种高高在上的,而是从生活里摸爬滚打出来的。他成功秘诀里,我觉得最打动我的,就是“看透人性,然后用最朴实的办法去解决问题”这个点。
我开始琢磨,这个“看透人性”到底怎么个看法?他并不是让你去耍小聪明,而是让你真正去理解,人为什么会这样做,人最需要什么。他讲的“笨办法”,也不是真让你去用傻办法,而是让你回归本质,不绕弯子,不搞那些虚头巴脑的。
我的实践:把“大明精神”搬到工作里
琢磨清楚了点儿门道,我就决定,把龚老师的这些东西,往我那个“老大难”项目上套一套。我先从“从最简单的地方入手”开始。
第一步:拆解问题。 我把项目任务清单拉出来,不是按模块分,而是按“能一步做完的小事”来分。比如之前一个“完成用户注册功能”,我把它拆成“设计注册界面”、“写注册接口”、“测试注册流程”等等,每个小步骤,都得是那种半天之内就能搞定的。
第二步:理解团队。 以前我老是板着脸催进度,这回我换了法子。我找团队里每个人单独聊。不聊项目进度,就聊他们最近有什么烦心事,项目里有没有什么地方觉得特别吃力。结果一聊才知道,小李是对新来的技术栈有点怵,小王是觉得客户需求老变,有点应付不过来。我这才明白,他们不是不想干,是心里有包袱。
第三步:应用“笨办法”。 针对小李的技术问题,我没急着让他去啃硬骨头,而是让他先拿个简单的模块练手,我手把手带了一两天,把最核心的思路给他讲透。针对小王,我主动去跟客户沟通,把一些不合理的需求“挡”回去,同时建议客户咱们先定个最核心的版本,快速上线,后续再迭代。这样一来,小王心里也踏实多了。
第四步:学着“熬”。 项目进行中肯定有各种状况,以前我一遇到就急得跳脚。这回我就学着龚老师说的“熬”。遇到问题,先冷静下来,大家坐一块儿,把问题摊开说,不抱怨,就想办法。一点点地解决,虽然慢,但每解决一个,心里就踏实一份。
实践后的光景:原来可以这样
你别说,这套“笨办法”组合拳打下来,效果还真不一样。一开始大家可能觉得有点慢,但慢慢地,每个人都找到自己的节奏了。小任务一个个完成了,小李对新技术也不那么抗拒了,小王也能跟客户顺畅沟通了。整个团队的气氛也变好了,开会的时候大家都有说有笑,偶尔还能开个玩笑。
最重要的,是我们真的把项目一点点地往前推了。虽然中间也遇到不少磕磕绊绊,但因为心里想着“熬”,想着“笨办法”,我们没有放弃,没有退缩。最终,那个曾经让我焦头烂额的项目,居然按时保质地完成了!
这件事对我影响太大了。我发现龚老师的成功秘诀,不是什么高深的理论,就是那些最朴实、最贴近生活和人性的道理。他的人生智慧,就是教我们怎么去踏踏实实地做事,去理解别人,然后坚持下去。从那以后,不管是工作还是生活里遇到麻烦,我都会不自觉地想一想,如果是龚大明老师,他会怎么看待这个事儿,他会怎么做。

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