说起这个龚大明老师，我以前不怎么了解的。我也是在一次偶然的机会，才慢慢接触到他的思想，然后一步步走到那会儿我正遇到个坎儿，真是怎么跨都跨不过去，心烦意乱的。
怎么说，就是去年，我手头有个项目，看着不复杂，但就是推不动。团队里大家伙儿也都有点儿泄气，每天开会都感觉大家眉毛拧成了一股绳，谁也不想多说话。我这个做小头头的，看着也着急上火，但除了催，好像也没别的招儿。
有天晚上，我坐在电脑前瞎逛，刷到一个老朋友的动态，他分享了一段文字，说是龚大明老师讲的什么“笨办法最管用”。我当时就觉得稀奇，笨办法？我们平时不都讲究效率、高科技吗？好奇心上来，我就顺着那个链接点进去了。结果就跟挖到宝一样。
我的“入门”之路：从好奇到琢磨
刚开始，我只是听了几段他的访谈录音。龚老师讲话，没那么多花里胡哨的词儿，都是大白话，但字字句句都透着一股子实在劲儿。他说什么“凡事都要从最简单的地方入手，别想着一口吃个胖子”，还有什么“干任何事，都是个‘熬’字”，听得我当时心里就咯噔一下。我立马就联想到自己那个卡壳的项目，是不是我把事儿想复杂了？是不是我没‘熬’住，提前就急躁了？
后来我更是着魔了，找到一些他以前的文章，还有一些别人整理的他的人生经历。我发现他这个人，是真的有大智慧，不是那种高高在上的，而是从生活里摸爬滚打出来的。他成功秘诀里，我觉得最打动我的，就是“看透人性，然后用最朴实的办法去解决问题”这个点。
我开始琢磨，这个“看透人性”到底怎么个看法？他并不是让你去耍小聪明，而是让你真正去理解，人为什么会这样做，人最需要什么。他讲的“笨办法”，也不是真让你去用傻办法，而是让你回归本质，不绕弯子，不搞那些虚头巴脑的。
我的实践：把“大明精神”搬到工作里
琢磨清楚了点儿门道，我就决定，把龚老师的这些东西，往我那个“老大难”项目上套一套。我先从“从最简单的地方入手”开始。
第一步：拆解问题。 我把项目任务清单拉出来，不是按模块分，而是按“能一步做完的小事”来分。比如之前一个“完成用户注册功能”，我把它拆成“设计注册界面”、“写注册接口”、“测试注册流程”等等，每个小步骤，都得是那种半天之内就能搞定的。
第二步：理解团队。 以前我老是板着脸催进度，这回我换了法子。我找团队里每个人单独聊。不聊项目进度，就聊他们最近有什么烦心事，项目里有没有什么地方觉得特别吃力。结果一聊才知道，小李是对新来的技术栈有点怵，小王是觉得客户需求老变，有点应付不过来。我这才明白，他们不是不想干，是心里有包袱。
第三步：应用“笨办法”。 针对小李的技术问题，我没急着让他去啃硬骨头，而是让他先拿个简单的模块练手，我手把手带了一两天，把最核心的思路给他讲透。针对小王，我主动去跟客户沟通，把一些不合理的需求“挡”回去，同时建议客户咱们先定个最核心的版本，快速上线，后续再迭代。这样一来，小王心里也踏实多了。
第四步：学着“熬”。 项目进行中肯定有各种状况，以前我一遇到就急得跳脚。这回我就学着龚老师说的“熬”。遇到问题，先冷静下来，大家坐一块儿，把问题摊开说，不抱怨，就想办法。一点点地解决，虽然慢，但每解决一个，心里就踏实一份。
实践后的光景：原来可以这样
你别说，这套“笨办法”组合拳打下来，效果还真不一样。一开始大家可能觉得有点慢，但慢慢地，每个人都找到自己的节奏了。小任务一个个完成了，小李对新技术也不那么抗拒了，小王也能跟客户顺畅沟通了。整个团队的气氛也变好了，开会的时候大家都有说有笑，偶尔还能开个玩笑。
最重要的，是我们真的把项目一点点地往前推了。虽然中间也遇到不少磕磕绊绊，但因为心里想着“熬”，想着“笨办法”，我们没有放弃，没有退缩。最终，那个曾经让我焦头烂额的项目，居然按时保质地完成了！
这件事对我影响太大了。我发现龚老师的成功秘诀，不是什么高深的理论，就是那些最朴实、最贴近生活和人性的道理。他的人生智慧，就是教我们怎么去踏踏实实地做事，去理解别人，然后坚持下去。从那以后，不管是工作还是生活里遇到麻烦，我都会不自觉地想一想，如果是龚大明老师，他会怎么看待这个事儿，他会怎么做。
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