今天聊聊这个“张哲”。我也是听人提了一嘴，或者说自己琢磨着，得去了解了解这号人物到底是干啥的。
一头雾水，好家伙
我就上网那么随手一搜，不搜不知道，一搜直接给我整不会了。这张哲，到底是哪位神仙？简直是一搜一大堆，个个都叫张哲。
- 有演戏的，我看资料上说演过《南泥湾》、《破冰行动》，还有《金刚川》里那个光膀子的硬汉，听说《金刚川》票房还挺猛，评分也高。
- 还有个叫张哲的是导演，导过什么《绑架游戏》、《红色特工》之类的片子，作品也不少。
- 还不止这些，我还看到有叫张哲的医生，复旦大学的，肿瘤科的专家。
- 甚至还有提到什么公司老总也叫张哲，之前在联通干过，后来还有些新闻。
- 对，还有搞音乐的，作词作曲，也叫张哲。
当时我就有点犯迷糊，这都谁跟谁？你说要了解“张哲”，这得从哪个开始了解起？感觉信息一下子涌过来太多，反而抓不住重点了，不知道大家平时聊的“张哲”到底指的是哪一位。
这让我想起我自个儿一件事儿
你还别说，这种名字一样，或者信息有点混淆的事儿，一下就勾起了我过去的一段糗事。那会儿我还在我上一家公司搬砖，也不是什么惊天动地的大事，就是一个项目上因为名字闹了个不大不小的乌龙。
具体是这么回事：我们小组当时接了个新项目，客户那边主要的对接人叫“王伟”。你想想，“王伟”这名字，是不是也挺大众脸的？巧就巧在，我们公司内部，行政部门也有个同事叫“王伟”，平时跟我们业务部门基本没啥交集。有一次，项目刚启动，我负责整理一份挺重要的需求确认文档，写完之后就通过邮件发给客户王伟确认。结果，可能是头天晚上没睡脑子有点迷糊，输入收件人的时候，系统不是有那种自动联想嘛我手一快，就把客户王伟和我们公司行政那个王伟都给选进去了，自己还没发现。
我们行政那个王伟，也是个特实在的人，平时工作也挺积极。他收到邮件一看，附件还是个挺正式的文档，标题又是项目相关的，估计也没细看发件人是谁，就以为是领导给他派的新活儿，或者是跨部门协作的任务。他也没多问，下载下来就开始认真研究，还真让他给研究进去了，自己在那琢磨了好几天，甚至还根据文档内容，给我们项目提了几条他认为可以优化的“建议”。
过了几天，我们开项目例会，客户王伟就提出来说，上次那个需求文档，有几个点他觉得我们理解得不太对。我们项目组几个核心成员当时都挺纳闷的，说不应该，都是一条条对着原始需求扒下来的。就在这时候，我们行政那个王伟，估计是刚好路过会议室，或者是有别的事找我们领导，他听了一耳朵，突然就插话了，说：“王总（我们领导姓王），关于那个项目文档，我研究过了，我提的那几条建议你们考虑了吗？我觉得可以提升不少效率！”
那场面，我跟你说，整个会议室瞬间就安静了，掉根针都能听见。客户王伟一脸错愕地看着我们，我们项目组的人也是面面相觑，我当时心里“咯噔”一下，立马就反应过来是咋回事了，脸刷一下就红了，恨不得找个地缝钻进去。我们领导也是见过大场面的，虽然开始有点懵，但很快就明白过来了，赶紧打圆场。
后来专门花了点时间把这事儿捋清楚，把行政王伟拉到一边跟他解释清楚，他也是一脸哭笑不得，说白研究了好几天。好在客户王伟人挺随和，了解情况后也没生气，就开玩笑说我们公司同事真是爱岗敬业。不过因为这事儿，我也被领导好好“教育”了一顿，说以后发重要邮件一定要仔细核对收件人，不能再犯这种低级错误。
所以说，这实践下来…
这事儿虽然过去好几年了，但每次我碰到这种需要确认具体人、具体信息的时候，我都会格外小心。所以今天我查“张哲”这个名字，一看到出来这么多不同领域的人，我第一反应就是，得先搞清楚，大家平常说的或者我需要关注的，到底是哪个“张哲”。不然信息不对称，很容易就白费功夫，甚至闹出更大的笑话。
这实践过程也简单，就是多方打听，多渠道确认一下，看看上下文语境。有时候看似简单的一个名字，背后可能对应着完全不同的人和事。咱这做事情嘛还是得严谨一点，尤其是前期调研和信息核对这种基础工作，马虎不得。搞清楚了对象，后面才能有的放矢，你说是不是这个理儿？
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