今天早上，我盯着电脑屏幕，心里砰砰直跳。行政那边终于把我们2026年的工资表发过来了。每年这个时候都像开奖一样，虽然知道大头不会变，但总是期待能多那么一点点。
工资表是怎么跑出来的？
我得说说这个工资表是怎么折腾出来的。我们公司有个规矩，每年年底都会搞一个绩效评估，这东西直接跟第二年的工资挂钩。今年这事儿特别复杂，因为我们换了一套新的考核系统。之前那套用了五年了，大家早就摸透了门道，基本就是按时完成任务就拉倒。这回新的，强调什么“创新”、“协同”和“长期价值”，把我搞得头都大了。
- 第一阶段：个人自评。 去年底，我花了整整一个周末，把自己一年的活儿都捋了一遍。写报告的时候，感觉自己简直是全能超人，恨不得把自己写成公司未来十年的希望。写完提交上去，心里还美滋滋的。
- 第二阶段：部门互评。 这才叫真正的修罗场。部门内部互相打分，谁跟谁关系谁干的活儿多，那得分立马就体现出来了。我跟老王合作的一个项目，他给我打分挺高，但他跟隔壁组小李不对付，小李那边的分数就惨不忍睹。各种私下的找补、聊骚全在这阶段上演。
- 第三阶段：老板拍板。 我们的直属领导，一个五十多岁的老油条，拿着一堆分数表，开始玩“平衡术”。他不能让大家差距太大，免得有人闹情绪跑路，又得把资源倾向于那些他觉得确实能带来效益的核心员工。我听人力的小李说，老板那几天基本天天失眠，手里拿着红笔黑笔，比算命的还纠结。
我的实际涨幅：意料之中又有点惊喜
我赶紧点开了那份加密的PDF。密码是我的工号加生日，老规矩。
进去一看，映入眼帘的是我的基础工资。果然，涨了！虽然没有达到我自评时设想的那个数字，但比去年还是多了将近8%。这个数字，算是中规中矩，我心里松了口气。毕竟这两年业务变化大，能涨就不错了。
紧接着是我的绩效奖金部分。这块才是大头。因为我去年主导了一个老项目的改造，虽然过程坎坷，但确实提高了效率。老板在这块给了我一个B+。看到这个B+，我心想老王那个高分果然帮我拉了一把。如果只是C，那基础工资涨幅就白搭了。
最大的一个变化，是年终奖的发放方式。以前是一次性发，简单粗暴。今年开始，公司决定把年终奖分成两部分：一部分是现金，另一部分是“期权券”。说是两年后可以兑现，听起来很唬人，但说白了就是让你再绑两年。我算了一下，期权部分占了年终奖的30%。虽然短期拿到的现金少了点，但想想两年后的那笔钱，也算是给自己画了个饼。
跟同事们交流后发现的“秘密”
我按捺住兴奋，偷偷去了趟茶水间。果不其然，那里已经聚了一堆人，都在小声比对和抱怨。
老张，我们组技术最牛的那个，这回涨幅最高，达到了15%。他去年搞定了那个困扰我们很久的技术难题，这完全是老板重点保护对象。他这回连期权都没有，全部是现金，这待遇真是让人羡慕。
小刘，刚来公司一年多的新人，基础工资涨幅微乎其微，只有3%。但他被塞了最多的期权券。公司这是想用未来的饼把新人锁死在位子上。小刘脸都绿了，他直言不讳地说：“两年后谁知道公司还在不在！”不过他嘴上抱怨，手上还是偷偷把PDF存了下来。
最惨的是隔壁行政部的小芳。她们部门今年的总额度被砍了。她们的活儿虽然重要，但在老板眼里看来，不直接产生效益。小芳的工资基本没动，她气得直跺脚，说准备开始看简历了。
这一圈聊下来，我算是明白了。这个工资表，不仅仅是钱，更是一种信号——公司对不同部门、不同员工的价值判断。谁是亲儿子，谁是后娘养的，一目了然。
我回到座位上，又打开了自己的工资表，重新仔细看了一遍那个B+和那堆期权券。虽然没有富到可以马上辞职旅行，但至少说明，我的努力，被看见了。2026年，继续加油。
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