斯卡罗尼为啥这么牛？三招带阿根廷队走向巅峰！

今天咱们聊聊斯卡罗尼这哥们儿。一开始我对他能带着阿根廷走多远，心里是打鼓的。毕竟他那会儿的执教经验，跟那些世界名帅比起来，确实嫩了点儿。很多人都说，阿根廷有梅西，谁当教练都差不多，躺赢呗。

但我自个儿琢磨，这事儿没那么简单。我平时也喜欢带带我们小区那个业余足球队，虽然水平差远了，但里头的门道，多少能体会一点点。你想，一个队里，就算有个超级厉害的核心，其他人怎么捏合到一块儿？怎么让大家都服气，都愿意为他、为这个队去拼？这可不是光靠吼两嗓子就能成的。

我的观察与实践思考

我仔细瞅了瞅斯卡罗尼带队的整个过程，特别是世界杯那几场硬仗。他做的第一件事，我觉得就是选人。 他没迷信那些名气大的老将，反而大胆用了不少年轻人，有冲劲儿，肯跑。这就跟我带队似的，有时候你得看球员当下的状态和拼劲，不是光看他以前多牛逼。

然后是建立球队的氛围。你看那支阿根廷队，场上场下，气氛特别梅西虽然是绝对核心，但他跟队友们处得跟兄弟一样。斯卡罗尼肯定在里头花了不少心思。我就想，我带队的时候，是不是也应该多跟大家聊聊天，搞搞团建，让队员们不只是队友，更是朋友。这样遇到困难了，大家才肯互相补位，互相打气。

最让我印象深刻的，还是第一场输给沙特之后。那会儿，全世界的口水都能把他们淹死。一般人遇到这种开局，心态早就崩了。但斯卡罗尼硬是稳住了。他肯定做了大量的心理按摩工作，让队员们相信自己，也相信教练的部署。这就跟我之前组织我们部门搞个技术攻关项目一样，一开始也是磕磕绊绊，大家都有点泄气。我那时候就天天给大家打气，分析问题，找突破口，绝对不能先自己乱了阵脚。

• 实践点一：信任与放权。斯卡罗尼敢用新人，也敢在关键时刻给梅西他们足够的自由度。我后来在小区队里也试着让一些有想法的年轻队员多参与战术讨论，效果还真不错。
• 实践点二：从失败中学习。输给沙特，肯定是战术或者人员上出了问题。斯卡罗尼后面明显做了调整。我们搞项目失败了，或者小区队比赛输了，我都会拉着大家复盘，看看错在哪儿，下次怎么改进。



• 实践点三：打造核心凝聚力。他让全队都围绕梅西，但又不是完全依赖梅西。每个人都知道自己的角色，都在为那个共同的目标努力。我部门里也是，每个人都有自己的专长，但目标得一致，劲儿得往一处使。

我觉得斯卡罗尼这小子，看着年轻，但真有两把刷子。他不只是运气摊上了梅西这么个球王。他自己选人、定策略、鼓舞士气这些方面，都干得相当漂亮。把一支不被完全看好的队伍，带成了世界冠军，这过程本身就值得我们学习。 哪怕咱只是在生活中小打小闹，这些经验琢磨琢磨，也能用得上。至少，我从他身上学到，遇到困难别先慌，把人心拢住了，很多问题就好解决了。