上个月去东方体育中心领2024上海半程马拉松的参赛包，排队的时候站在我前面的是个穿洗得发白的90年代上海男篮队服的老爷子，后背印着的15号姚明的名字已经磨得快看不清了，他对着场馆外贴的大鲨鱼男篮季后赛海报拍了半天，嘴里念叨着：“以前哪敢想啊，现在我们上海队也能凑齐王哲林周琦的内线，久事来了之后，总算有点当年看姚明打球的劲头了。”
那天我拎着装着号码布、能量胶还有附赠的光明牛奶的参赛包往外走，旁边就是大鲨鱼的球迷商店，不少家长带着小孩在挑王哲林的球衣，门口的篮球架旁边还有几个初中生在比罚球，风从黄浦江那边吹过来，混着旁边卖烤肠的香味，我突然反应过来：我们这些年随口说的“上海体育氛围好”，背后其实都绕不开“上海久事”这四个字。
从顶级赛事到街头巷尾：从来不是高高在上的“面子工程”
很多人对久事的第一印象是“搞高端赛事的”：F1中国大奖赛、ATP1000网球大师赛、上海马拉松，随便拎一个出来都是响当当的国际顶级IP，以前大家总觉得这些赛事“离普通人太远”，要么门票贵得买不起，要么就是“给有钱人看的热闹”，但久事接手运营这些年的变化,真的是我们这些普通体育爱好者能实实在在感受到的。
去年F1中国站20周年，我攒了三个月的零花钱买了380块的学生票去上汽国际赛车场，排队进场的时候碰到了一个从武汉过来的00后女生，背着周冠宇的应援包，手里攥着攒了半年的明信片想找偶像签名，她跟我说以前以为F1的门票最少也要上千，根本不敢想能来现场，直到看到久事放了1000张300多的学生票，蹲点抢了三次才抢到，那天周冠宇拿了中国站历史上第一个积分，全场几万人站着唱国歌，她在我旁边哭到连应援棒都拿不稳，散场的时候跟我说“这辈子都忘不掉今天”，那天我在赛场外的嘉年华逛了一下午，不用买票就能进，有免费的赛车模拟器体验，还有工作人员教小朋友玩卡丁车，不少住在附近的阿姨爷叔带着孙子孙女来凑热闹，手里举着十块钱一根的F1限定款雪糕,跟逛庙会似的热闹。
还有每年的ATP网球大师赛，久事留了接近15%的外场票只卖80块，花80块就能进场看资格赛，还能免费参加外场的网球体验课，运气好还能碰到训练的球员签名，我同事去年带着7岁的儿子去玩，小孩在体验区打了十分钟网球就着了迷，回来之后吵着要学网球，现在每周都去练，今年还拿了上海少儿网球比赛的U8组季军，他爸跟我说：“以前总觉得网球是‘贵族运动’，要不是大师赛那80块的门票，我根本不会想到让儿子去学。”
更别说大家最熟悉的上海马拉松和半马了，久事运营之后的补给简直是“本土化天花板”：15公里处有盐水棒冰，20公里处有光明鲜牛奶，终点的完赛包里面还会放青团、大白兔奶糖，连移动厕所旁边都放着免费的湿纸巾和风油精，我跑了三年半马，印象最深的是去年跑的时候碰到一个70岁的爷叔，跑一会停一会，路边的志愿者都主动给他递水，他跟我说自己跑了10年上马，以前补给就是矿泉水和面包，现在连老上海的盐水棒冰都有，“跑的不是马，是家乡的味道”。
我一直觉得，很多城市办顶级赛事都陷入了“赚快钱”的误区：门票卖得越贵越好，赞助拉得越多越好，至于普通人能不能参与根本不重要，但久事的逻辑从来不是这样：顶级赛事的价值从来不是办给少数人看的，而是要当成一颗种子，种到更多普通人的心里，让小孩愿意去学网球学赛车，让年轻人愿意走进赛场，让老年人愿意跑跑步动一动，把整个城市的体育土壤养肥了,才是真的把赛事办出了价值。
接盘三大球的这些年：接住了老球迷的情怀，也给了新球迷希望
要是说办赛事是“搞面子”，那久事接手上海男篮和申花这两个“烂摊子”,才是真的戳中了上海球迷心里最软的地方。
老上海男篮球迷应该都记得2019年之前的日子：俱乐部欠薪是常事，刘炜被逼出走新疆，姚明留下的家底被霍霍得一干二净，每次打比赛都是“陪跑”，连进季后赛都成了奢望，好多球迷都说“看上海男篮的球就是找气受”，2019年久事接手之后的第一件事，就是把刘炜请回了俱乐部当管理层，后来又砸钱签了王哲林，今年又把周琦带到了上海，去年直接打进了CBA四强，我去年去源深体育馆看上海对广东的常规赛，旁边坐的是一对70后父子，爸爸口袋里还揣着1997年上海男篮打八一队的旧门票，那天上海最后三分险胜广东，父子俩在看台喊到嗓子都哑了，散场的时候爸爸给儿子买了一件王哲林的球衣，跟他说：“你爸我等了20年，终于等到我们上海队能跟广东掰手腕了，以后你要接着看。”
同样的故事也发生在申花身上，2021年久事接手申花之前，申花欠薪欠了快一年，外援公开在社交平台讨薪，队内人心惶惶，成绩一落千丈，好多申花球迷说“再也不看申花的球了”，久事接手之后的第一件事就是把所有欠薪全部补齐，然后请回了吴金贵当主教练，去年直接拿了足协杯冠军，我同事是20多年的申花死忠，以前每次看球都在群里骂俱乐部“不做人”，去年足协杯决赛他带着爸爸和7岁的儿子去了现场，夺冠之后他在朋友圈发了9张图：第一张是1995年他爸爸带他看申花夺冠的旧照片，最后一张是他抱着儿子举着足协杯海报的照片，配文是“爷青回，我儿子的青春也开始了”，散场的时候球员把身上的球衣往看台抛，他爸爸抢到了吴金贵扔过来的战术板,老爷子抱着战术板哭了快十分钟。
网上总有杠精说“久事搞三大球就是有钱没地方花，砸钱谁不会”，但我从来不这么觉得，砸钱搞职业体育确实不难，但难的是你懂不懂球迷的情怀，懂不懂这个俱乐部在这座城市里的意义，久事最厉害的地方，是它从来没有把申花和上海男篮当成“赚钱的生意”，而是当成了上海人的情感寄托：请回刘炜是给老球迷一个交代，签周琦王哲林是给年轻球迷盼头，拿足协杯冠军是告诉所有人“申花那个敢打敢拼的劲儿又回来了”，职业体育拼的从来不只是钱，是你有没有把球迷放在心上，这一点久事做的,比很多私营老板强100倍。
藏在细节里的善意：体育本该是所有人都能碰得到的快乐
要是说办赛事、搞职业俱乐部是“明面上的成绩”，那久事在大众体育上做的那些“小事”,才是真的让我觉得特别暖心的地方。
我家住在静安区的一个老小区，楼下以前有个破篮球场，地面坑坑洼洼的，一到下雨就积水，晚上也没有灯，根本没人敢去打球，去年上半年久事把这个球场翻新了：铺了防滑的塑胶地面，装了两个新篮球架，还装了照明灯和休息的长椅，连旁边都修了无障碍通道，现在每天晚上下班都有好多年轻人、中学生去打球，还有阿姨在旁边的空地上跳广场舞，特别热闹，上周我去打球的时候碰到了一个拄拐的小伙子，小时候得过小儿麻痹，左腿不太方便，他说他从小就喜欢篮球，以前这个球场破破烂烂的他根本进不来，现在有了无障碍通道，每次他来打球，旁边的人都会主动给他让位置，帮他捡球，“现在每周来投半小时篮，是我最开心的时候”。
还有久事运营的东方体育中心、上海体育馆这些场馆，非赛事期间全部低价对外开放：羽毛球场30块钱一小时，游泳池25块钱能游两个小时，比很多商业健身房便宜多了，我妈退休之后每周三都约着老姐妹去东体游泳，她说“水干净，价格还便宜，比家门口的健身房划算太多了”，去年上海马拉松，久事专门留了50个公益名额给环卫工人、残障人士，还为视障跑者配了专门的陪跑员，我当时在终点看到一个视障跑者冲线的时候，陪跑员举着他的手跟观众打招呼,他脸上的笑特别灿烂。
我一直觉得，我们总说“体育强国”，从来不是说奥运会拿多少金牌，也不是说办了多少顶级赛事，而是每个普通人想运动的时候，都有地方去，都能玩得起，久事做的这些小事，可能没有办F1、拿足协杯冠军那么耀眼，但却是真正能改变普通人生活的事：给老人一个便宜的游泳场，给小孩一个免费学网球的机会，给残障人士一个能打球的球场,这些才是体育最该有的样子。
当然我也知道网上有不少质疑久事的声音：有人说“久事花纳税人的钱搞体育，就是浪费”，有人说“F1的门票还是有几千块的，普通人还是买不起”，还有人说“花那么多钱签周琦，打不出成绩怎么办”，但我想说，首先久事的赛事运营本身就是盈利的，去年F1中国站带动的上海旅游消费就超过了30亿，这些收入反过来又能补贴大众体育的投入，本身就是良性循环；其次顶级赛事本来就有成本，久事已经尽可能留了足够多的低价票、学生票、公益票，去年大师赛有接近20%的门票价格在100块以下，还有上千张免费票送给了抗疫工作者和环卫工人；至于职业体育的投入本来就有风险，至少久事敢投，愿意给球迷盼头,总比以前那些抠抠搜搜薅球迷羊毛的老板强得多。
上个月跑半马的时候，我跑到18公里实在跑不动了，路边的志愿者给我递了一根盐水棒冰，说“加油啊小伙子，前面就是终点，完赛包里面有大白兔奶糖”，我咬着冰棒往前跑，风里面是梧桐树的味道，路边的上海阿姨爷叔扯着嗓子喊“加油”，那一刻我突然觉得，上海这座城市的浪漫，很多时候就藏在这些细节里，久事从来没有说过自己要做多么伟大的事，它就是把我们这些普通人的热爱，一点点揉进了日常里：是380块的F1学生票，是80块的大师赛外场票，是家楼下翻新的篮球场，是完赛包里面的大白兔奶糖，是上海男篮终于敢跟强队掰手腕的底气,是申花球迷等了20年的冠军。
体育的本质从来不是高高在上的，它就是每个普通人能从运动里获得的快乐，而上海久事,就是那个把快乐递到你手里的人。
还没有评论，来说两句吧...