今天刷财经快讯的时候,一眼就看到了醒目的汇率数字：今日日币兑人民币汇率跌到了0.0468，创下了近10年的新低，我对着屏幕算了半天，比我上个月去东京跑马拉松的时候又跌了0.002，瞬间拍大腿后悔当时换汇换少了，要是多换10万日元，现在又能多省出一双亚瑟士的钱，作为一个常年泡在跑圈、球圈的体育爱好者，我对汇率的敏感度其实比普通上班族高得多——毕竟这些年日币的贬值曲线，刚好和我们圈子里“赴日参赛潮”的升温曲线完美重合，我自己就是这波红利的直接受益者。
跑一趟东京马拉松，我靠低汇率省出了半程报名费
我是今年年初中的东京马拉松签,当时拿到中签通知的时候还肉疼了半天：东马的普通跑者报名费是23000日元，去年报名的时候汇率还在0.052，折算下来要1196元人民币，比国内上海马拉松的报名费贵了一倍还多，我当时还跟跑友吐槽“这报名费都够我买3罐能量胶了”，结果等到3月份出行前换汇的时候，我才发现自己赚了：当时汇率已经跌到了0.047，23000日元折算下来才1081元，光报名费就省了115块。
更划算的还在后面,我订的是新宿附近的体育主题酒店，离起点只有两公里，专门为跑者提供免费存包、赛前碳水餐、赛后拉伸服务，3晚的价格是48000日元，去年算的时候要2496元，这次换汇只花了2246元，又省了250块，跑完马拉松的第二天我去涩谷的亚瑟士旗舰店逛，本来只是想随便看看，结果刚好碰到了东马限定款的Kayano30上架，吊牌价27500日元，我之前问过国内的代购，这款鞋至少要1800块还不保证正品，我当场刷卡结算，折算下来才1287元，直接省了500多。
结账的时候店员是个会说中文的00后小姑娘,她跟我说最近半年来店里扫货的中国跑友特别多，限定款跑鞋基本一上架就被抢空，老板专门雇了两个会中文的店员，还特意给中国顾客留了库存，我那天总共买了一双限定跑鞋、两件东马纪念T恤、3盒运动肌能贴，总共花了56000日元，折算下来才2620元，比国内买同样的东西至少省了1200块，相当于我这趟去日本的机票钱直接省出了三分之一，后来我还帮同跑团的两个球友带了尤尼克斯的天斧100zz羽毛球拍，日本本土版的标价是24000日元，折算下来才1123元，国内同款正品要1800多，两个球友收到球拍的时候差点要请我吃一个月的饭。
我自己算过一笔账,这趟东京马拉松7天行程，加上机票、住宿、参赛费、吃喝玩乐买周边，我总共才花了不到7000块，要是放在汇率0.055的2019年，同样的行程至少要花9000多，相当于日币贬值直接给我打了个7.7折，我身边现在跑圈的朋友几乎都在抢下半年的大阪马拉松、北海道马拉松名额，以前中签了还要犹豫半天成本划不划算，现在根本不用想，算下来比去三亚跑个沙滩马拉松的开销还低，谁能不心动？
日币贬值背后，日本体育产业正在吃“外来流量”的红利
我这次在日本待了7天,最大的感受就是：日币贬值已经成了日本体育产业最好的“优惠券”，以前本土市场饱和的困境，居然靠着外来流量给盘活了。
日本观光厅2024年第一季度的数据显示,今年一季度赴日的外国游客里，有22%是专门冲着体育赛事去的，比2019年同期上涨了17%，就拿我去的那段时间来说，刚好赶上伊涅斯塔在J联赛的告别赛，我住的酒店里有一半都是中国的球迷，有个从广州过来的球迷跟我说，他这次来日本待了4天，看了两场J联赛，买了两件伊涅斯塔的球衣，加上往返机票、住宿总共才花了4200块，要是放在2019年，同样的行程至少要6000块，现在J联赛的客场观众里，外国观众的占比已经到了12%，比2019年涨了3倍，大多都是中韩的球迷，专门飞过去看球顺便旅游。
除了马拉松和足球,高尔夫也是这波红利的大受益者，我认识的一个深圳的高尔夫爱好者，现在几乎每个月都要飞一次日本打球，他给我算过一笔账：在深圳打一场中等水平的18洞高尔夫，不算球童费至少要1200块，而在日本东京附近的球场，打一场同样规格的球，折算下来才700多块，哪怕加上往返机票，周末两天飞过去打两场球，总开销比在深圳打两场还低，现在日本关东地区的周末球场，至少有三分之一的客人都是来自中国长三角、珠三角的爱好者，很多球场都专门配了会中文的球童，甚至还推出了针对中国客人的“周末打球套餐”。
还有日本的体育品牌,更是这波贬值的直接赢家，亚瑟士2024年第一季度的财报显示，他们的海外销售额同比上涨了32%，其中大中华区游客的线下消费就占了40%；尤尼克斯的乒乓球拍、羽毛球拍，现在几乎是去日本的体育爱好者必带的伴手礼，一款张继科同款的蝴蝶球拍，国内卖2400多，日本折算下来才1500多，很多球友一次就带三四块回去，我上次去大阪的美津浓门店，收银台排的队里80%都是中国人，店员说现在他们的销量比2019年翻了两倍，大部分都是外国游客贡献的。
我自己的观点是,日本这波日币贬值带来的体育热，本质上是“天时地利人和”凑到了一起：本来日本的赛事服务、体育产品的品质就有口皆碑，以前只是价格偏高把很多外国消费者挡在了门外，现在汇率贬值相当于直接打了七八折，自然就把全球的体育爱好者都吸引过去了，很多人说日币贬值是日本经济不行的表现，但至少在体育产业这个领域，贬值反而帮他们打开了新的增长空间，本来已经饱和的本土市场，靠着外来流量又活了过来，也算是因祸得福。
别光想着捡漏，我们也该想想怎么接住这波“汇率差”的启示
看着日币越来越低,我身边很多朋友都在琢磨着什么时候去日本扫货、跑比赛，但我反而觉得，我们不用光羡慕日本吃到的这波红利，更应该想想我们自己的体育产业，怎么能做出这样的吸引力，不用靠汇率贬值，也能把全球的消费者吸引过来。
我之前参加过国内不少马拉松赛事,最大的感受就是性价比太低了：一场普通的城市马拉松，报名费就要200块，稍微有点名气的越野赛，报名费动辄上千，赛事周边的价格更是高得离谱，我去年参加上马，赛事限定款的速干T恤要399元，同款的普通款平时电商大促才卖199，限定款的跑鞋要1299元，比平时买还贵，很多跑友逛完马拉松博览会都吐槽“这是把跑友当韭菜割”，还有我那个法国的跑友，本来想报名今年的上马，结果看到外籍跑者的报名费要300欧元，比东马的报名费还贵，而且上海的酒店住宿也不便宜，最后直接放弃了，转头去报了大阪马拉松。
还有我们的国产品牌,现在明明质量已经不比日本品牌差了，但定价策略反而把外国消费者挡在了门外：很多李宁、安踏的同款鞋，国内卖的比国外还贵，我上次带一个美国的跑友去逛李宁的门店，他看中了一款韦德的篮球鞋，国内卖1299元，他说美国官网才卖120美元（约860元人民币），比国内还便宜300多，他本来想多买两双带回去，最后直接放弃了，你看人家日本的品牌，本土卖的比海外便宜，自然能吸引外国游客去本土扫货，我们的品牌反而反过来，怎么可能吸引别人来消费？
我之前去泰国跑过清迈马拉松,人家的报名费才200多人民币，赛事周边的限定T恤才100块，赛事组织也特别用心，沿途都是当地的美食补给，很多欧美跑友专门飞过去跑马拉松顺便旅游，泰国的体育旅游产业一年能赚几十亿美元，我们明明比泰国的基础条件好得多：有北马、上马这样影响力的赛事，有李宁、安踏这样的优质体育品牌，有更发达的基础设施和更丰富的旅游资源，为什么不能把性价比做上去，吸引全球的体育爱好者来我们这里参赛消费？
我的观点是,汇率波动带来的红利永远是短期的，真正能留得住消费者的，永远是过硬的品质和足够有诚意的定价，日本现在靠着低汇率吃到了短期的流量红利，但如果没有他们这么多年积累下来的赛事服务能力、产品品质，就算汇率再低，也不会有人专门飞过去跑马拉松、买球鞋，我们不用嫉妒人家的好运气，反而应该沉下心来修炼内功：把赛事的报名费降下来，把周边的性价比提上去，把品牌的定价策略捋清楚，等什么时候我们的马拉松赛事，能让外国跑者觉得“比去日本跑还划算”，我们的体育品牌，能让外国游客排着队来中国扫货，那时候我们的体育产业才是真的做成了有全球吸引力的大产业。
今天看着今日日币的汇率又跌了,我已经在蹲下半年大阪马拉松的报名通道了，准备再去帮球友带两块羽毛球拍，但我也真心希望，再过个两三年，我能在上海马拉松的博览会上，看到一群外国跑者排着队抢李宁的限定款跑鞋，一边抢一边说“太划算了，比我们国内买便宜一半”，那时候我肯定不会再想着去日本捡漏，而是会给这些外国朋友当导购，好好跟他们聊聊我们中国体育的好。
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