mps

今天跟大家伙聊聊这个MPS，我还以为是那个网络速度单位，兆每秒，那玩意儿我熟，毕竟天天跟网络打交道。结果，一深入解，完全不是那么回事儿。

我一开始是在搞那个生产计划，你知道，就是工厂里头那些事儿。然后就接触到ERP系统，这玩意儿挺复杂的，各种模块，各种功能。在研究ERP的过程中，我发现MPS和MRP这两个词老是一起出现，跟孪生兄弟似的。我就好奇，这俩到底是啥关系？

然后我就开始查资料，做功课。这一查才知道，原来MPS是制造商生产计划，MRP是物料需求计划。这下有点儿明白，敢情MPS是管生产啥、生产多少、啥时候生产的，MRP是管需要啥原材料、需要多少、啥时候需要的。这么一说，是不是感觉它俩确实是紧密相关的？

搞明白它俩的关系，我就接着深入解MPS。这不解不知道，一解发现这玩意儿还挺重要的。你想，一个工厂，要生产生产多少，啥时候生产，这都得有个计划？要不然不就乱套吗？这个MPS就是干这个的，它就像一个总指挥，协调各个部门，保证生产顺利进行。

我这个人，喜欢刨根问底，接着我就去解MPS的具体工作内容。原来，它要考虑的东西还真不少。什么客户订单，市场预测，还有那些没完成的订单，仓库里还有多少材料，工厂的生产能力够不够，老板们有啥指示等等，这些都得考虑进去。这么一想，这个MPS还真不简单，是个技术活儿！

我又看到一句话，说“S&OP在生产领域的详细分解，就称为主计划与排程（MPS）”，这让我对MPS的理解又深一层。敢情这还是个大计划里头的一部分，那这个S&OP又是个我估计，又是一个复杂的东西，以后有机会再研究研究。

在我折腾这些玩意的时候，我还发现一个叫美国芯源系统有限公司的，也叫MPS，害我以为发现新大陆，结果又跑题，人家是做半导体的大公司，完全不同领域。

这一通折腾下来，我对MPS总算是有一个比较清晰的认识。

• 我知道它不是那个网络速度单位。
• 我知道它是生产计划中的重要一环，负责确定生产啥、生产多少、啥时候生产。
• 我还知道它跟MRP是紧密相关的，一个管生产，一个管物料。

实践总结

虽然过程中有点儿曲折，还闹点儿乌龙，但总的来说收获还是挺大的。以后再遇到类似的问题，我就不会一头雾水。这回的经历也让我明白一个道理：学习嘛就得这样，一步一个脚印，踏踏实实的，才能真正学到东西。得学会举一反三，不能死记硬背，你看我就差点把两个不相关的MPS搞混，所以说实践出真知，这话一点儿不假！