上周三我下班回济南历下区的老小区，刚进大门就被以前常一起打羽毛球的张叔拽住，神神秘秘地往小区西南角那片以前堆旧家具的空地方向拉：“快跟我去看看新开的国分，你以前总吐槽咱们小区没地方运动，现在绝对让你大跌眼镜。”
我嘴里应着，心里其实没抱什么期待，在体育行业写了快5年稿子，我见过太多挂着“全民健身站点”牌子的地方，要么是摆几个落灰的健身器材没人管，要么是场地锁着常年不开放，所谓的“社区体育”总给人一种“面子工程”的刻板印象，可跟着张叔推开那扇蓝色的玻璃门我才傻了眼：100多平的空间里，一边放着三台智能体测仪，几个老人正排队测骨密度和血压；另一边隔出了两块小型羽毛球场，两个穿着校服的小孩正挥拍打得起劲；靠墙的展示架上摆着免费借用的太极柔力球、跳绳、平衡车，角落的公告栏里贴着这周的公益课表：周一老年八段锦、周三成人羽毛球入门、周五少儿轮滑,全部免费或者只收10块钱的场地费。
接待我们的运营者是个96年的小伙子小李，以前在商圈开健身工作室，2022年疫情撑不下去关了门，刚好看到街道招聘国分运营人员就报了名，他给我递了瓶矿泉水笑着说：“咱们这是国家体育总局推的‘国民社区体育服务分站’，大家都简称国分，全济南现在已经开了70多个了，我这站上个月刚营业，现在每天人流量最少300多，周末场地得提前一天约才有位置。”
那天我在国分站待了快两个小时，出来的时候突然觉得：我们聊了这么多年的“全民健身”、“体育产业下沉”，原来真正落地的答案，早就藏在这些开在老百姓家门口的“国分”里了。
你没听过的“国分”，正在悄悄铺满你家楼下
很多人可能和之前的我一样，从来没听过“国分”这个名字，但它的铺设速度其实远超我们的想象，根据国家体育总局2023年底发布的数据，全国已经建成投用的国民社区体育服务分站超过11700个，覆盖了全国60%以上的城市街道，预计2025年要实现城市社区覆盖率100%。
我跟小李算了一笔他这个国分站的账：场地是街道免费提供的，以前是闲置的杂物间，改造的费用和所有器材都是体育局统一拨款，他的基本工资和两个兼职教练的补贴有一部分来自政府的全民健身专项基金，剩下的营收只需要覆盖水电和少量活动成本，所以他这儿的羽毛球场定价20块钱一小时，比周边3公里内的商业球馆便宜了一半还多；公益课基本都是免费，只有请外部专业教练来的瑜伽、篮球这类课，才收299块钱12节的成本价,比外面的培训机构便宜三分之二。
张叔就是国分的第一批受益者，他今年62岁，膝盖有退行性病变，医生叮嘱他要做低强度的康复运动，可家附近的游泳馆单次门票要50块钱，他舍不得花这个钱，之前最多就是在小区里慢慢遛弯，膝盖疼的毛病反反复复，国分开了之后有免费的老年膝关节康复课，有专业的运动康复师带着练股四头肌力量，他跟着练了3个月，现在上下楼都不怎么疼了，现在还主动当起了国分的志愿者，每天早上去了帮着整理器材、给新来的老人讲解体测注意事项,比以前去棋牌室打卡还积极。
我以前写稿子总听到一种论调：“中国人就是没有运动习惯，体育产业做不起来。”每次听到这种话我都觉得荒谬，不是大家不想动，是之前运动的门槛实在太高了：商业球馆一小时大几十上百，普通工薪族想经常打根本承担不起；健身工作室开在几公里外的商圈，下班堵车过去就得半小时，换身衣服练不了一小时又得往家赶；想找个专业的人问问自己适合什么运动，要么得花大价钱请私教，要么只能上网搜半真半假的科普，而国分的出现，刚好把这些门槛全部抹平了：下楼走5分钟就到，花几块钱甚至不花钱就能动，还有专业的人给你做指导，这种便利度，才是把“全民健身”从口号落到地上的核心。
国分解决的，是普通人想运动的“最后一百米痛点”
我同事小周是个98年的姑娘，之前为了减肥办过一张3200块的健身年卡，健身房离她家3公里，她刚开始雄心壮志说每周要去3次，结果下班高峰期堵车过去就得40分钟，练不了一小时就得赶地铁回家，一年下来卡才刷了8次，最后健身房老板跑路，钱也打了水漂，从那之后她就总说“运动是有钱人的消遣”,再也没提过健身的事。
直到今年3月她家住的小区开了国分，她下班走路5分钟就能到，20块钱一小时的羽毛球场，她约上同事每周打两次，上个月还报了国分的公益瑜伽课，12节课才299块钱，前几天我们一起吃饭，她还给我看她最近的体检报告，之前困扰她好几年的肩颈劳损好了大半，体重虽然没掉多少，但整个人的精神状态好了不止一点，她笑着跟我说：“以前总觉得运动得特意腾出时间、花钱办卡才叫运动，现在才知道，下班顺路去打半小时球，周末跟着上一节瑜伽课，不用花多少钱，也不用费多大劲，就能动得很开心。”
我去年去浙江金华出差，特意去当地一个运营得特别好的国分站参观过，那个站除了常规的场地和器材，还专门隔出了一间少儿运动教室，开了免费的跳绳、平衡车公益课，周边小区的家长下班接了孩子，直接就能送过来学，不用再花大价钱送孩子去外面的兴趣班，站长跟我说，他们上个月刚办了第一届“国分杯”社区亲子运动会，报名的家庭有120多组，奖品就是周边超市赞助的牛奶、洗衣液，但是大家参与的热情特别高，很多家长说，以前想陪孩子运动都找不到地方，现在家门口就能玩,比带孩子去游乐场有意义多了。
我做体育行业这些年，见过太多人把体育等同于“拿金牌”“烧钱的职业赛事”“高端健身消费”，但其实体育的本质从来都是面向普通人的，当一个70岁的老人不用花一分钱就能在家门口跟着专业老师练八段锦，当一个普通工薪族不用花大价钱就能每周打两次羽毛球，当一个工薪家庭的孩子不用报昂贵的兴趣班就能接触到平衡车、轮滑这些运动，我们的体育产业才算是真正扎下了根，而国分就是打通普通人运动“最后一百米”的关键节点，它把运动从“少数人的消费”变成了“所有人的生活方式”。
别小看国分，它藏着中国体育产业的下一个十年红利
很多人觉得国分是公益项目，赚不了钱，对体育产业没什么贡献，可在我看来,国分背后藏着的是中国体育产业下一个十年最大的增量市场。
我认识一个做体育器材生产的老板王哥，前几年他的客户主要是商业健身房和学校，2020年之后商业健身房倒闭潮，他的订单量直接砍了一半，差点撑不下去，2022年他第一次接到国分的订单，原本以为只是小生意，没想到这两年他的订单里70%都来自全国各地的国分站，他跟我说，国分要的器材和以前的客户不一样，不要那种华而不实的大型力量器械，都是性价比高、适合全年龄段用的：比如适合老人的可调节哑铃、太极柔力球，适合小孩的平衡车、儿童篮球架，还有性价比高的智能体测仪，去年他专门开了一条生产线做适合社区使用的小型运动器材，全年销量直接翻了三倍，现在他的工厂24小时开着工,订单都排到了下半年。
更值得关注的是国分带来的赛事和消费增量，2023年国家体育总局主办了第一届全国“国分杯”社区羽毛球赛，光是报名参赛的业余选手就有200多万人，覆盖了全国300多个城市，很多本地的超市、奶茶店、运动品牌都愿意赞助，因为精准触达社区居民，转化率比投线上广告高得多，我之前看深圳一个国分站的运营数据，他们光是靠组织社区赛事、承接周边企业的团建活动，一年的营收就有40多万，完全不需要靠政府补贴就能自负盈亏,还能拿出钱来请更多的专业教练开公益课。
根据国家体育总局的统计，2023年全国经常参加体育锻炼的人数比例已经达到了38.2%，比2018年涨了5.1个百分点，其中60%以上的锻炼场景都发生在社区周边，以前我们总说中国体育产业的天花板低，本质上是因为参与运动的人太少，当100个人里只有10个人经常运动的时候，市场再大也有限，可当100个人里有40个人每周都要运动一次的时候，围绕他们产生的器材消费、培训消费、赛事消费、运动康复消费，就是一个万亿级的市场，而国分就是把这些零散的消费需求聚合起来的核心节点，谁能抓住国分的红利,谁就能吃下中国体育产业下一个十年的最大蛋糕。
国分的未来，还需要跨过这几道坎
现在的国分还处于发展初期，我跑了全国十几个城市的国分站,也看到了不少实实在在的问题。
第一个问题就是人才缺口太大，济南的小李跟我说，他这个站现在就3个人，要管场地运营、要给大家做体测、要组织公益课、还要办社区赛事，每天从早上8点忙到晚上10点，连轴转都忙不过来，很多体育专业的毕业生不愿意来社区国分工作，觉得工资不如商业健身房高，说出去也没面子，现在他想招一个全职的运动康复师,招了3个月都没招到。
第二个问题是区域发展不平衡，我在浙江、江苏这些经济发达地区看到的国分，运营得有声有色，有的甚至还有专门的室内篮球馆、恒温泳池，但我上个月去山东菏泽下面的一个县城，当地的国分就是在社区广场摆了几个锈迹斑斑的健身器材，连个负责运营的人都没有，更别说公益课和活动了，欠发达地区的国分没有足够的运营资金，也招不到专业的人，最后很容易变成“摆设”。
第三个问题是盈利模式还不够清晰，现在大部分国分的收入都来自政府补贴和少量的场地费，很多站如果没有政府补贴就很难运营下去，怎么在保证国分公益属性的前提下，探索更多的商业化路径，比如和社区便利店合作卖运动饮料、和本地的医疗机构合作做运动康复、承接企业团建活动,都是接下来要解决的问题。
但我始终觉得，这些问题都是发展中的问题，国分的方向绝对是对的，上周六我在小李的国分站打羽毛球，对面是个上初二的小男孩，他说以前他爸总带他去商业球馆打球，太贵了，一周才能去一次，现在楼下就是国分，每天放学都能打半小时，他说以后想当羽毛球运动员，就算当不了,能天天打球也很开心。
那一刻我突然觉得，我们聊了这么久的“体育强国”，从来不是说要拿多少奥运金牌，也不是说要办多少世界顶级的赛事，而是让每一个普通人，不管你是70岁的退休老人，还是10岁的学生，不管你收入高低，都能在家门口有地方痛痛快快地动起来，都能享受到运动带来的快乐，而这些开在大街小巷的国分，就是中国体育最该走的路,也是中国体育最坚实的基本盘。
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