如何分辨来者的好坏？记住这几个细节就不会看错人！

得，今天就跟大家唠唠我这些年琢磨“来者”这点事儿。不是啥高深理论，就是自己一路走过来，跌跌撞撞摸索出来的一些土办法。

刚开始那会儿，我也是个愣头青，看人基本就凭第一印象，或者听别人说。觉得谁谁谁说话好听，看着顺眼，那就错不了。结果？没少吃亏。有的人嘴上抹了蜜，背后给你捅刀子；有的人看着老实巴交，办起事来一塌糊涂，净给你添乱。

碰壁多了，开始琢磨

碰的钉子多了，脑子自然就开窍了点。我开始琢磨，这人来人往的，怎么才能看准点儿？不能光听他们说关键得看他们做啥。

我开始留意几件事：

• 遇事儿的反应。平时你好我好大家看不出真摊上事儿了，你看他着急不着急，是先想办法解决，还是先撇清关系，或者干脆躲了。这一下子，靠不靠谱，心里就有数了。那种嘴上说“没问题”，一到关键时刻就掉链子的，见得多了。
• 小细节，小习惯。有的人，开会的时候坐姿、眼神，或者平时回个信息的速度，都能反映点东西。比如，老是坐不住，腿抖个不停的，这种人往往心性也飘，做事儿可能就不够稳。当然这也不是绝对的，但可以是个参考。
• 对别人怎么样。看他怎么对待那些不如他的人，或者服务人员。一个对上点头哈腰，对下颐指气使的人，人品多半有点问题。



• 说话的虚实。有的人说话喜欢添油加醋，吹得天花乱坠。听多了，你就得打个问号。是不是真的那么厉害？还是心里没底，靠吹牛来壮胆？我更喜欢那种说话实在，有一说一，办不到就直说的人。

实践出真知，慢慢有点感觉

就这么着，我开始在工作和生活里头，有意识地去观察，去琢磨。也不是说一下子就火眼金睛了，还是会看走眼，但确实比以前强多了。

记得有一次，要找个合作方。来了好几拨人，其中一拨儿，领头的那个特别能说，PPT做得那叫一个漂亮，把前景描绘得跟花儿似的。当时我们团队不少人都挺心动。

但我跟他聊的时候，就留意到几个细节。问到具体执行的难点，他总是含糊其辞，绕圈子。还有，吃饭的时候，他对服务员的态度有点不太客气。虽然都是小事儿，但我心里就嘀咕了。

后来我坚持多方打听了一下，果然，这家公司以前有过几次合作不顺利的经历，执行力确实跟不上他们说的。

这识人辨人，真是个慢功夫。得靠自己去经历，去观察，去没什么捷径，就是多看、多想、多验证。

我对新认识的人，或者说“来者”，还是会保持开放心态，但心里头会多留个神，多观察一阵子。不轻易下定论，但也不会傻乎乎地全盘接收。时间长了，是骡子是马，总能看出来点儿。

这就算是我自己的一点实践心得，不一定对，给大家做个参考。