最近总算把手头这个叫“斯巴达2”的项目给弄完,过程嘛还挺折腾的,跟大家唠唠。
起初,就是觉得之前那个老系统用着实在不顺手,毛病多,效率也低。领导也发话,说得想想办法,看能不能整个新的,或者优化一下。我就接这个活儿,代号就叫“斯巴达2”,听着就感觉挺硬核的,得下大力气。
第一步,我先把老系统里里外外都摸一遍。把那些功能、流程,还有大家平时吐槽最多的点,都记下来。这个过程挺枯燥的,就是不停地看文档、问同事,汇总需求。
然后就是选方案。这个阶段头疼一阵子。市面上新技术挺多,但考虑到稳定性和我们团队的熟悉程度,还是选个相对成熟点的技术栈。虽然不是最新潮的,但求个稳妥,毕竟是生产上要用的东西,不能瞎折腾。
技术方案定,就开始动手干
搭环境是第一关。在我自己电脑上装各种软件、配数据库啥的,倒还算顺利。麻烦的是服务器那边,各种依赖库版本冲突,还有权限设置的问题,来来回回搞两三天才算弄利索。真是细节决定成败。
环境好,总算能写代码。我就按照之前整理的需求,一个模块一个模块地开始搭框架,写功能。先把用户登录、权限管理这些基础的弄然后再去啃那些业务逻辑比较复杂的硬骨头。这期间,写写改改,有时候一个功能实现方式要琢磨好几种,选个最优的。
中间过程也不是一帆风顺。写到一半,发现之前某个需求理解有偏差,又得返工调整。还有时候被其他紧急任务打断,回来思路都断,得重新捋。那段时间,晚上加班是常事儿。
代码写得差不多,就进入测试阶段。先是自己测,感觉跑得挺顺畅。然后让几个同事帮忙体验,问题就来。各种我没想到的操作,或者在特定场景下才会出现的 bug,一个接一个地冒出来。那几天就是不停地收反馈、定位问题、改代码、再提交测试,循环往复。
收尾
经过几轮密集地修改和测试,“斯巴达2”总算是达到可以初步上线的标准。我们挑个业务量小的时间点,做切换。上线后头几天,我基本上是全天盯着后台日志和性能监控,生怕出什么幺蛾子。
到“斯巴达2”跑也有一段时间,整体还算稳定,之前老系统的一些顽疾也确实解决。用户反馈也还行,说比以前用着顺畅多。
搞这个“斯巴达2”项目,确实耗费不少精力,过程也挺曲折。但看到的结果,觉得之前的辛苦也值。算是在实践中又积累点经验,跟大家分享一下这个过程。
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