今天跟大家唠唠我最近在搞的“比永博”这个事儿，别想歪了，不是篮球明星，是一个内部小项目的代号，图个吉利，希望它像比永博一样能盖帽所有难题。
一开始接到这个项目，我是有点懵的。需求文档扔过来，密密麻麻，看着头大。先别急着上手，我习惯先理清思路。我做的第一件事就是把整个需求拆解，用思维导图画出来，把各个模块之间的关系搞清楚。
开始选型。这项目对性能有点要求，又要考虑到后期的可维护性，所以语言这块，我直接拍板 Go。原因很简单，上手快，效率高，而且现在社区也挺活跃，遇到问题也好找资料。
环境搭起来，就开始撸代码。先从最基础的数据库连接开始，我用的是 MySQL，毕竟经验丰富，踩过的坑也少。ORM 框架选了 Gorm，用起来顺手。建表，定义 Model，这些都是常规操作，没啥好说的。
接下来是业务逻辑的实现。这块是整个项目的核心，也是最费脑子的。我把整个业务流程分成几个小的 Task，每个 Task 对应一个函数。这样做的好处是，代码结构清晰，方便测试和调试。
写代码的过程中，肯定会遇到各种各样的问题。有的是语法错误，有的是逻辑错误，还有的是环境配置问题。遇到问题，别慌，先仔细看报错信息，然后去 Google 或者 Stack Overflow 上搜。一般来说，都能找到解决方案。实在不行，就去请教一下同事，大家一起讨论，集思广益。
代码写完之后，就要进行测试。我写了一些单元测试，主要测试一些核心的函数和模块。跑完单元测试，没啥问题，就开始进行集成测试。集成测试主要是测试各个模块之间的协作是否正常。
测试过程中，发现了一些 Bug。有的 Bug 比较明显，一眼就能看出来。有的 Bug 比较隐蔽，需要仔细分析才能找到。找到 Bug 之后，就要修复。修复 Bug 的过程，也是一个学习的过程。通过修复 Bug，可以更好地理解代码，也可以学到一些新的技术。
代码测试通过之后，就可以部署到服务器上了。我用的是 Docker 容器化部署，这样可以保证环境的一致性，避免出现一些莫名其妙的问题。
项目上线之后，还需要进行监控。我用的是 Prometheus 和 Grafana 来监控服务器的 CPU、内存、磁盘 IO 等指标。通过监控，可以及时发现问题，并进行处理。
这回 “比永博” 项目的实践，让我受益匪浅。我不仅巩固了 Go 语言的基础，还学到了一些新的技术。更重要的是，我积累了项目开发的经验，提高了解决问题的能力。希望我的分享能对大家有所帮助。 以后有机会再跟大家分享其他的项目实践。
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