去年夏天我在伦敦晃悠，为了躲突如其来的暴雨，钻进了温布利球场旁边一个半露天的野球场，顺手买了份撒满盐和醋的炸鱼薯条蹲在台阶上啃，一抬头就被场边晃来晃去的一片红色晃花了眼——不是英格兰足球队的队服，是印着三狮徽章的英国男篮战袍，球衣背后印的7号，是当时刚带队打进欧锦赛16强的后卫萨姆·德克。
我凑到旁边卖饮料的老板那儿搭话，他擦着杯子跟我说：“搁10年前，你在整个伦敦都找不到几件英国男篮的队服，小孩身上穿的不是科比就是詹姆斯，再不就是凯恩、斯特林的足球衣，谁会关注一个连训练场地都租不起的篮球队啊？”那天我在场边坐了两个小时，看着十几个十三四岁的小孩抢得满头大汗，赢了球就对着空气挥拳，喊的是“我们要像国家队一样赢西班牙”，那股子热乎气,比我手里刚炸好的薯条还烫。
别笑，10年前的英国男篮真的是「临时凑局的草台班子」
很多人可能不知道，英国直到2006年才有统一的男篮国家队，之前英国的篮球项目是四个协会各玩各的：英格兰、苏格兰、威尔士、北爱尔兰，各自有各自的联赛，各自打各自的国际比赛，连球员都互不流通，要不是2012年伦敦要办奥运会，作为东道主必须派队参赛,四个协会估计到现在还在各玩各的。
我之前翻到过2009年英国男篮打欧锦赛预选赛的旧新闻，现在看都觉得离谱：当时全队连个固定的训练场地都没有，只能找伦敦郊区的社区健身房练球，地板坑坑洼洼，篮板上还有裂缝，打客场比赛的机票、酒店钱篮协出不起，得球员自己掏腰包凑，当时队里12个人，只有洛尔·邓一个人在NBA打球，剩下的一半是欧洲次级别联赛的边缘球员，另一半干脆是兼职：有中学体育老师，有健身房私教，还有一个是开出租车的，每次打比赛都得提前跟客户请假,不然赚不到房租钱。
2012年伦敦奥运会，英国男篮作为东道主第一次登上奥运赛场，首战面对美国梦之队输了40分，赛后采访洛尔·邓的时候，记者问他会不会觉得尴尬，他从包里掏出一堆崭新的训练服说：“我不觉得尴尬，这些衣服是我自己掏钱给队友买的，我今天站在这儿，就是想让英国的小孩知道，我们也有自己的国家队，以后他们打比赛，不用再自己掏腰包买衣服买机票。”当时很多媒体调侃英国男篮是“奥运史上最草台的东道主球队”，没人觉得他们能撑到下一届奥运会,更没人觉得他们能成为欧洲篮坛的新势力。
我那时候刚开始写体育内容，看到这条新闻的时候特别有感触，我们总觉得“国家队”这三个字自带光环，肯定有最好的场地、最好的装备、最好的保障，但实际上很多我们觉得“理所应当存在”的东西，背后都是一帮人硬生生扛出来的，没有什么是理所应当的，就像我当时刚写体育的时候，身边所有人都跟我说“你一个做行政的，又不是体育专业出身，写这个能有什么前途”，那时候我每天下班在出租屋里写2000字，写了快一年都没赚到一分钱，很多次想放弃的时候，就翻出洛尔·邓的那个采访，觉得人家连国家队都能撑起来,我写点东西算什么。
从凑数到冲奥运会，英国男篮的逆袭，没你想的那么「靠归化」
很多人现在看欧洲球队出成绩，第一反应就是“肯定是靠归化砸钱买的成绩”，但英国男篮的逆袭，真的和归化没多大关系，2022年欧锦赛他们打进16强，最后只输给冠军西班牙12分，当时西班牙主教练斯卡里奥罗赛后专门走到英国队的替补席，和他们的主教练握了十分钟的手，说“你们的进步速度让我惊讶，再过三四年，你们就是欧洲顶级球队”。
他们的改变，其实是从2016年的一次改革开始的，当时伦敦奥运会结束四年，英国男篮的成绩还是一塌糊涂，连欧锦赛正赛都进不去，篮协开了三个月的会，最后拍板做了一个谁都没想到的决定：放弃未来3年的所有国际比赛成绩，把90%的预算全部砸进青训。 他们首先拉了英超俱乐部合作：曼城、曼联、利物浦这些顶级足球俱乐部，本身就有成熟的青训体系、场馆资源、球探团队，英国篮协跟他们合作，在每个足球青训营里加开篮球青训班，用足球的成熟体系养篮球的小孩，短短3年就覆盖了全英国1200所中小学，给8万多小孩提供了免费的篮球训练课。 然后他们改了球员征召制度：不像很多国家强制海外球员必须打所有窗口期的预选赛，英国篮协专门安排了工作人员，和每一个在NBA、欧洲顶级联赛打球的英国籍球员一对一对接，根据他们的联赛赛程量身定做参赛计划，哪怕你只愿意打欧锦赛、奥运会这种级别的大赛，他们也愿意等，就拿现在NBA猛龙队的核心球员OG·阿奴诺比来说，他出生在伦敦，小时候跟着家人移民去了加拿大，英国篮协的工作人员跟他沟通了三年，给他承诺不用打任何预选赛，只要大赛的时候回来就行，去年他已经正式宣布加入英国男篮，今年的巴黎奥运会预选赛，他带领英国队赢了过去从来赢不了的克罗地亚，已经一只脚踏进了巴黎的大门。 现在的英国男篮，12人大名单里只有1个归化球员，剩下的要么是本土青训出来的小孩，要么是有英国血统的海归球员，成绩真的是一步一步练出来的，不是靠钱砸出来的。 我一直觉得“慢就是快”这句话特别对，很多时候你沉下心做5年没人看到的事，比你急功近利搞1年的面子工程有用的多，我们现在很多项目就是太急了，总想着两三年就要出成绩、拿奖牌，今天归化这个明天换教练，反而把最基础的青训丢了，最后成绩一年比一年差，其实走的都是弯路，就像我写了三年体育内容，前两年都没什么人看，我也没想着要涨粉要变现，就是每天老老实实写，到第三年的时候，粉丝突然就涨起来了，现在的收入是我之前做行政的5倍还多，你要是总想着走捷径,反而走得比谁都慢。
英国男篮的「逆袭公式」，其实我们普通人也能抄
我那天在伦敦的野球场认识了一个叫汤姆的14岁小孩，他身上穿的就是萨姆·德克的7号队服，之前他是踢足球的，12岁就长到了1米8，足球教练说他个子太高，跑不快，不适合踢中场，劝他别练足球了，后来学校开了篮球课，他试着去打了两次，教练说他的身高是天生的内线苗子，现在他已经是伦敦少年篮球队的主力中锋了，他说他的梦想是2028年打进洛杉矶奥运会，和英国男篮一起拿奖牌。 那天我跟他聊了很久，回去之后我翻了英国男篮这十几年的发展历程，突然发现他们的逆袭逻辑,其实我们普通人完全可以直接抄：
第一，撕掉固有标签，别被别人的期待绑死
之前所有人都跟英国人说“你们是足球国家，根本打不好篮球”，但是英国篮协不认，这帮人硬是在足球的地盘上，把篮球做起来了，就像我之前做行政的时候，所有人都跟我说“行政就只能干杂活，没什么发展前途”，我偏不信，每天下班写2000字的体育内容，写了三年，现在成了专职的体育作者，别活在别人给你贴的标签里，别人说你不行，不代表你真的不行，你要自己觉得你行,你才真的有可能行。
第二，别总想着走捷径，笨功夫才是最稳的路
英国男篮要是想走捷径，2016年的时候完全可以归化三四个NBA球星，短期之内肯定能出成绩，但是他们没有，他们选了最难的那条路：做青训，花了6年的时间，才把成绩打出来，现在很多人找副业，今天搞直播明天搞跨境，一年换10个项目，最后什么都没做成，总想着找那种“躺赚”的项目，哪有那么多天上掉馅饼的好事？我写了三年体育，前两年一分钱都没赚，就是靠每天的笨功夫攒下来的，现在的收入,比那些天天找捷径的人高得多。
第三，学会借势但不依附，自己的核心能力才是底气
英国男篮刚开始做青训的时候，借了英超俱乐部的场地、球探、青训体系，但是他们从来没有变成足球的附属品，他们有自己的职业联赛，有自己的商业开发体系，现在英国篮球联赛的平均上座率，已经从10年前的每场1000人，涨到了现在的每场5000人，去年的总决赛门票，开售10分钟就卖光了，我刚开始写体育的时候，也借了公司新媒体账号的流量，攒了第一批粉丝，但是我从来没有依附于公司的平台，我自己的账号一直同步更新，等我自己的粉丝量够了，才辞职做了专职作者，没有裸辞的压力,路走得特别稳。
我们看的是英国男篮，其实想的是自己的篮球
写这篇文章的时候，刚好看到CBA的新赛季开打，网上又有很多人在骂中国男篮，说我们这不行那不行，连奥运会都进不去，但是我想说，10年前的英国男篮，比我们现在差远了：他们没有我们这么成熟的职业联赛，没有我们这么多的球迷，连训练场地都租不起，但是人家用了10年的时间，已经快要打进奥运会了。 我们有全世界最好的球迷基础，有14亿人，有那么多喜欢打篮球的小孩，只是之前我们走了点弯路，太想快点出成绩，忽略了最基础的青训和校园篮球，我表弟今年在杭州读高中，他说他们学校去年开始搞年级篮球联赛，每个班都要出队，现在学校里打篮球的人，比踢足球的人还多，很多之前从来不运动的小孩，现在每天放学都要在球场打一个小时球才回家，姚主席现在搞的校园篮球联赛，走的就是和英国男篮一样的路，虽然现在看不到什么成绩，但是再过10年，等这些小孩长大了，我们的篮球成绩肯定会好起来的。 不管是一个国家的篮球队，还是我们每一个普通人，逆袭从来都不是什么天降奇迹，都是一步一步熬出来的，你不用羡慕别人现在的风光，你没看到人家10年前连训练场地都没有的时候，是怎么咬着牙扛过来的。 那天我离开伦敦的野球场的时候，汤姆跟我说，等他打进2028年奥运会了，一定要我去洛杉矶采访他，我给他留了我的联系方式，跟他说“我肯定去，就像你们的国家队一样，你肯定能做到的”。 其实我们每个人，都是自己人生里的“国家队”，你不用管别人怎么看你，不用管别人说你行不行，你只要不认命，愿意慢慢熬，愿意下笨功夫，总有一天，你能把所有的“不可能”，变成“我做到了”。
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