从“被依赖者”到“自己说了算”:我的实践记录
我算是比较早就意识到自己有点“过度依赖”的人。说白了,就是遇到什么事儿都想找人商量,恨不得让别人帮我做决定。这毛病,小到买衣服,大到工作选择,都存在。心理学里头各种理论,我知道不少,但真要落到自己身上,执行起来又是另一回事。
第一步,承认并记录:直面自己的“依赖清单”
我最早做的事情,特别简单粗暴,就是拿了个小本子,把所有我最近不得不求助别人的事情全都记下来。我发现,高频出现的求助对象主要是我的伴侣和一位资深同事。比如,做一份新的项目汇报PPT,我一定会先让我同事看好几遍,哪怕我自己已经觉得没啥问题了;再比如,周末去哪儿玩,我从来都是丢给对象决定。这本子记了一个月,我才发现,原来自己每天都有十几次这种“依赖行为”。
第二步,分解任务:从大决策变成小选择
光记录没用,得改。我开始尝试对那些“求助事件”进行分解。举个例子,以前我要换个新的笔记本电脑,我肯定把所有需求跟朋友说一遍,让他们直接推荐型号。我先把这个大任务拆成几个小块:预算范围、主要用途、必须的功能点。这些小块,我先自己做功课。我逼着自己去看测评,去看参数。一开始真的很难受,感觉耗时耗力,而且特别担心自己选错。
- 查资料环节:自己完成,不问人。
- 对比环节:自己列出优缺点表格。
- 只在两个选项难以抉择时,才允许问人,但必须带着自己的理由去问。
这个过程,我发现自己对事情的掌控感慢慢上来了。即使买的东西不算完美,但至少是基于我自己的判断,而不是别人的“最优解”。
第三步,设定“隔离期”:强制独立决策
为了彻底断掉那种遇到困难就想“一键呼叫外援”的习惯,我给自己设定了一个“隔离期”。我明确告诉我的伴侣和同事,接下来的两周,除非是火烧眉毛的紧急事件,否则所有非工作必须的决策,我不会找他们。如果有事情,我会先尝试自己解决至少三个小时,实在不行再求助。
这个“隔离期”的执行非常痛苦。有一次,我负责的一个小活动出了点岔子,本来只需要给同事打个电话就能解决,但我硬是自己绕了一大圈,虽然解决了,但效率很低。不过我发现,每一次独立解决问题后,那种成就感和自信心是以前依赖别人得不到的。
第四步,处理“失败预期”:接受不完美的结果
过度依赖的人,很多时候是害怕失败和承担责任。我以前也是,总觉得让别人做决定,就算错了,责任也可以推给别人。摆脱依赖的关键,在于改变对“失败”的看法。
我开始练习一个心理小技巧:当我要做决定时,先想想“最坏的结果是什么”。比如,自己选的电脑不好用,最坏的结果就是损失点钱,或者麻烦点去换。一旦把最坏的结果具象化,它往往没有想象中那么可怕。我开始允许自己犯错,只要不是原则性的错误,我都当作是学习成本。
现在回过头来看,从那个什么都问的“依赖宝宝”到现在的状态,最大的变化是:我能清晰地听到自己内心的声音了。以前总是嘈杂的外部建议,现在我更相信自己对事情的判断和处理能力。这不仅让我更独立,人际关系也更健康了,因为我不再是那个不断索取帮助的人。

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