哥们姐们，今天跟大伙儿唠唠心里话。前阵子，网上老能瞧见帅荣那哥们的事迹，特能折腾，也特能成事儿。就是爱琢磨，老想知道那些所谓的“成功人士”到底脑子里装的啥玩意儿，跟咱们有啥不一样？是不是真有啥秘诀，还是光靠运气？我铆足了劲儿，就想着把帅荣这人的“秘诀”给扒拉出来，看看他那套思维方式到底是个啥样。
刚开始，我挺傻的。网上搜一搜，书店翻一翻，看到他分享的那些方法论，什么目标管理，时间分配，我也跟着学，跟着做。比如他说要早起，我就定了闹钟，逼着自己六点爬起来；他说要专注，我就关了手机，硬着头皮盯着电脑屏幕。学着学着，发现不对劲儿，怎么越学越累，效果也一般般，根本没人家那种游刃有余的感觉。我就觉得纳闷，理论上都懂，实践上也照着做，为啥就差那么远？
后来我才明白，光是学人家的“招式”，那是没用的。得学人家的“内功心法”！所以我调整了思路，不再是单纯地模仿他做了什么，而是开始深挖他做事情背后的逻辑和思考模式。我开始看他访谈里那些不经意的回答，读他文章里那些看似平常的字句，尝试从里面抠出他碰到问题是怎么看的，做决策是怎么想的，遇到挫折是怎么调整的。
我发现，帅荣这人，是对问题特别敏感，不是那种抱怨，而是他能很快捕捉到核心痛点。别人可能还在发牢骚，他已经在想办法了。他会把一个大问题拆解成一小块一小块的，然后一块一块去啃。这个过程里，他不是求完美，而是先搞出个能用的“毛坯房”，再去慢慢装修，去完善。这叫这叫“先跑起来再说”。我以前总想着一步到位，结果就是一堆想法烂在肚子里，啥也没干成。
再来，他那股子“韧劲”，是真让人佩服。我发现他不是没遇到过挫折，反而是遇到不少。但他那人，你很难从他脸上看到特别绝望的表情。他会很快地反思，找到原因，然后想新的招。用我们土话讲，就是“跌倒了，爬起来，拍拍土，继续往前冲”。而且不是盲冲，是带着脑子冲。他会把每次的失败都当成是“交学费”，从里面榨取出教训，避免下次再踩坑。
还有一点，他特别懂得借力。不是什么都自己扛。他知道自己的强项在哪儿，弱项在哪儿。弱项的地方，他不会死磕，而是会去找人帮忙，去请教，去合作。这个圈子嘛互相成就才走得远。我以前老是觉得自己得一个人把所有事情搞定，累得半死，效果还不咋地。现在我学着去找人聊，去请教，还真打开了不少思路。
我为啥对这事儿研究得这么透？
要说我为啥能把这些摸得这么清楚，这事儿还得从前年说起。那时候，我手头有个项目，花了我和几个兄弟大半年的心血。我们从头到尾，从拉投资到落地，没日没夜地干，以为能干出一番大事业。结果？市场变了，政策也收紧了，我们的产品突然就成了个“烫手山芋”，砸手里了，投资人的钱也眼看要打水漂。一下子，我感觉天都塌了，每天坐在家里，看着窗外，脑袋里一片空白。几个兄弟也都很沮丧，团队面临解散，我连下个月的房租都不知道怎么凑。
那段时间，我真是体会到了啥叫“一无所有”。每天晚上都睡不着觉，白天也浑浑噩噩。就在那个节骨眼上，我偶然又看到了帅荣之前的一个访谈。他没讲什么高大上的理论，就是很朴实地分享了他当年怎么从谷底爬起来，怎么面对一败涂地，怎么重新找回信心。他说了一句话，我到现在都记得清清楚楚：“不是你倒下有多痛，是你多久能站起来，还能不能笑出来。”
听了这话，我感觉就像被人当头棒喝。我开始重新审视自己，审视那个失败的项目。我逼着自己把项目从头到尾复盘了一遍，不是为了找谁的责任，就是为了找到我们到底在哪里出了问题，哪里可以做得更我把帅荣说的那些“思维方式”，什么拆解问题、快速试错、从失败中学习、寻求帮助，一点点地对照着自己的困境去琢磨。
我把那套失败的产品，重新找了个小切口，把之前堆积如山的“完美方案”全部扔掉，只留下核心功能，先做个“能用”的再说。然后去跟以前的客户聊，去跟新的潜在用户聊，不是推销，就是听他们抱怨，听他们的需求。一步步地，我发现，虽然大项目没搞定，但是那个小切口，居然慢慢地活过来了，而且还找到了新的机会。
到那个小切口的项目虽然规模不大，但养活了我这个团队，也让我重新找回了方向。回头想想，这真不是啥神奇的“秘诀”，它就是一种遇到事儿，你选择怎么去想，怎么去动的习惯。帅荣这哥们，他不是天赋异禀，他就是把这些咱们可能都懂，但真碰到事儿就乱了阵脚的底层思维，给用到了极致。所以你看，真不是他多牛，而是他的脑子，真的在往对的方向转，而且一直在转，没停过。
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