第二梯队什么意思(想升级必看这4点)

为啥我对第二梯队感兴趣

最近在工作上混了几年，老觉得没啥进步，工资也不涨。公司里那些中层管理的职位，别人都说是“第二梯队”，听着挺唬人，但具体啥意思，我一点不懂。同事们说这是升级必经阶段，可我老是卡在这儿，升不上去。心里着急，就想好好搞清楚。

开始研究的过程

我先在家里蹲着刷手机，各种论坛和群组都翻了个遍。发现“第二梯队”就是职场中高层的位置，不上不下的那种，比如部门主管或项目负责人。这玩意儿关键得很，想往上爬，必须搞定它。接着我翻了不少分享帖，有人说“必看4点”，我就记下来了：第一点提升技能，第二点搞好关系网，第三点主动承担责任，第四点学会推销自己。

• 我挨个儿琢磨这4点，第一步就跑去学新东西，报了个在线课程，每天下班盯着电脑学俩小时，累得够呛。
• 第二步搞关系网，先找我那些老同学朋友喝酒吃饭，问问内推机会，还厚着脸皮加LinkedIn求推荐，花了不少钱请客。
• 第三步主动干活儿，在公司里跳出来接别人不愿做的任务，比如那个没人管的客户投诉，我硬着头皮干了。
• 第四点学会推销，以前我闷头做事，现在学着脸皮厚点，在会议上抢着发言，报告做得花里胡哨。

应用到实际工作中的坑

说起来容易，做起来一堆麻烦。提升技能那块儿，课程太难，差点放弃；关系网上，加的人都没音信，白请客；承担责任时，那客户投诉差点闹大，被老板骂。我就咬牙坚持，学着推销后，在周会上吹自己功劳，同事们还笑话我太装。

• 最惨一次，公司有个新项目，我主动揽下来，结果搞砸了半截，压力山大。
• 但这4点我反复磨，每天复盘，记在小本本上调整。

实现的效果

折腾了三个月，终于有起色。老板看我学得快，把我调去新部门；关系网上靠一个老同学引荐，跳槽到个小公司当主管；推销自己那点帮我拿下晋升机会。第二梯队说白了就是个跳板，我现在算是摸清门路了。

不过升级路上一堆破事。想想几年前我在原公司傻混日子，不懂这些点，差点被炒鱿鱼。现在学会了，工资涨了一截，但天天加班累趴，值不值？可能还得再试。