大家为什么喜欢布兰达？深入了解这个角色的魅力所在。

说起布兰达这个名字，我脑子里总会冒出那种特别能干、特别飒的形象。电影里、故事里，这种角色不少见，好像天塌下来她们都能顶住，做事干净利落，人狠话不多那种。

不过说真的，现实里哪有那么多“布兰达”。我自个儿琢磨这事儿，是吃了点亏才明白过来的。

那回事儿是这样的

几年前，我那时候还在搞一个小项目，自己投了点钱，找了几个人帮忙。一开始都挺大家看着都挺靠谱，说话办事也像模像样。

其中有个负责人，姓李，咱们就叫他老李。这老李给我的第一印象，就特别像我心里想的那种“布兰达”，说话条理清晰，办事看着也稳，各种保证拍胸脯，说没问题，包在他身上。

我当时就信了。

觉得这下找对人了，可以省心不少。就把挺关键的一块儿交给他去弄了。我还挺得意，觉得自己眼光不错，能找到这么个“能人”。

• 他汇报工作，进展听着都挺顺。

• 中间我要看点具体的东西，他就找各种理由，说还在调整，或者说拿出来的东西不够完美，想再等等。

• 我这人心软，也觉得人家可能真是追求完美，就没太催。

结果？拖到实在拖不住了，我才发现，他负责那块儿，基本上就是个烂摊子。之前说的那些进展，好多都是虚的，要么就是只做了个表面功夫。

那时候真是给我气得够呛。

钱亏了不说，整个项目进度都给拖累了。后来我去收拾烂摊子，那真是焦头烂额。到处救火，找人重新做，费了老鼻子劲才勉强搞定。

我琢磨出来的道理

从那以后，我就落下个毛病。看人干活，不再光听他说啥了。什么保证、计划，听听就关键还是得看他实际做了拿出啥东西来了。

还得时不时地自个儿去瞅瞅，不能完全放手。甭管他表现得多像“布兰达”，多能干，多自信，都得留个心眼。

这可能也算是我自己的一种“实践”。不是学着怎么变得像布兰达一样厉害，而是学着怎么去应对那些看起来像“布兰达”的人，或者说，是学着怎么看透表象，抓住实在的东西。

人，还是实在点自己做事要实在，看别人做事也要看实在的。花里胡哨的东西，长久不了。这大概就是我从那次栽跟头里，悟出来的一点东西。