作为一个在南山生活了8年、跑过全国数十个城市体育调研的行业写作者，我始终觉得，判断一个城区的体育发展得好不好，从来不是看它办了多少场国际赛事、建了多少个地标性场馆，而是看普通市民下班之后能不能下楼就找到打球的地方，六七十岁的老人跑绿道的时候能不能随时喝到热水，刚退役的体育人想创业的时候不用四处托关系走流程，上周六在深圳湾绿道偶遇南山区委书记带队调研的场景，让我更加确定：南山的体育，是真的长在了普通人的生活里。
从深圳湾的跑步局，看见南山体育的“接地气”底色
那天我本来是去跑半马赛前训练,刚跑完12公里在补给点歇脚，就看到一群人走了过来，没有前呼后拥的阵仗，领头的人穿着件普通的藏蓝色夹克，手里攥着个磨得起边的记事本，正凑在一群跑团的阿姨旁边听她们说话，我定睛一看才认出来是南山区委书记。 说话的阿姨我眼熟，是蛇口本地跑团“夕阳红跑团”的李姐，今年62岁，跑了5年马，三次站上过南山半马的年龄组领奖台，那天她扯着书记的袖子提了两个需求：“第一个是我们冬天跑的时候带的保温杯没地方放，座椅光有坐的地方，没地方搁杯子，放地上总被踢倒；第二个是这个直饮水站只有两个出水口，周末早上跑步的人多，要排十分钟队才能喝上水。” 我当时还想着这种“鸡毛蒜皮”的小事，大概率就是工作人员记下来回去慢慢研究，没想到书记当场就转头问跟着的文旅局和城管的负责人：“这两个需求难不难实现？加个杯架、多装两个出水口，这周能不能搞定？”得到肯定答复之后，他还掏出手机给李姐留了个工作人员的联系方式：“要是一周之后没改好，你直接打这个电话找我。” 本来我以为就是场面话，结果这周再去深圳湾训练的时候，真的看到所有的休息座椅旁边都加装了30厘米高的小杯架，直饮水站也多加了两个出水口，连旁边给孩子玩的沙坑边上，都多了一排给家长放包的小架子，李姐在跑团群里拍了视频说“书记真的说话算数”，群里几百个跑友齐刷刷地刷屏点赞。 作为行业从业者我其实见过太多“重面上工程、轻细节需求”的案例：有的城市花几个亿建了专业跑道，却舍不得在跑道旁边多装几个垃圾桶；有的地方办马拉松封路三天，连周边居民买菜的路都给堵了，但南山的思路从一开始就不一样：体育不是做给别人看的政绩，首先要服务好本地的普通人，连跑友的保温杯没地方放这种小事都放在心上，才是真的把全民健身落到了实处。
从“网红赛事”到“家门口的运动场”，南山体育的两条腿走路
很多人对南山的印象是“科创之城”，到处都是互联网公司和加班的程序员，但很少有人知道，南山是全国少有的同时把“高端赛事影响力”和“群众体育普及度”做到极致的城区。 先说大家熟悉的高端赛事：南山半马现在已经是国内金牌赛事，每年名额一上线就秒光，很多外地跑友专门飞来深圳，就为了跑一趟深圳湾的滨海赛道；每年夏天的深圳湾帆船赛，已经成了南山的城市名片，去年我去做赛事报道的时候，碰到不少香港的船队专门过来参赛，说南山的海域条件和赛事服务，比很多国际赛事都要好；还有最近两年火起来的南山电竞大赛，依托本地的互联网产业优势，已经成了国内业余电竞赛事的天花板，去年的总决赛光是线上观看人数就破了千万。 但最让我触动的，不是这些光鲜的“面子”，而是藏在犄角旮旯里的“里子”，我家住在西丽九祥岭城中村，去年之前小区门口的空地还是个垃圾堆，成天有人乱停乱放，我之前想打羽毛球还要坐三站地铁去商业球馆，一小时场地费要80块，打两次就心疼，去年上半年街道办的人来社区调研，问我们有什么需求，我们几栋的年轻人联名提了“想要个社区球场”，本来以为起码要等个两三年，没想到三个月之后，那块空地就改成了社区体育公园：两片半场篮球场、三片羽毛球场、一块儿童平衡车场地，还有专门的健身器材区，全部免费开放，只要提前在“南山文体通”小程序上预约就能进。 现在我每周二、周四晚上都会约同事去打一个小时羽毛球，之前坐办公室落下的颈椎疼的毛病，这半年已经好了大半，我邻居家7岁的小男孩，之前天天在家抱着平板刷短视频，现在每天放学都要去平衡车场地玩两个小时，性格都比之前开朗了很多，上个月我查了下数据，南山区现在人均体育场地面积已经到了2.8平方米，远超全国平均水平，10分钟健身圈覆盖率超过95%，说白了就是不管你住在南山哪个角落，走路10分钟之内肯定能找到运动的地方。 我经常跟同行说，南山的体育发展模式，其实给全国都打了个样：搞体育从来不是“要么搞高大上的赛事，要么搞低端的群众健身”，两者根本不矛盾，高端赛事能提升城市的影响力，吸引更多体育产业的资源落地；而家门口的运动场，就是在给整个体育产业培育消费土壤，当越来越多的普通人养成了运动的习惯，整个体育产业的发展才会有持续的动力，那些为了办赛事把市民的运动场地都占了的做法，本质上就是本末倒置。
给年轻体育人机会，南山正在成为体育创业者的沃土
体育产业要发展,光靠政府投钱建场地肯定不够，核心还是要激活民间的活力，这一点南山做得比我去过的所有城区都要好。 我有个朋友叫周泽，之前是广东省游泳队的运动员，拿过全国青年游泳锦标赛100米自由泳的冠军，2022年退役之后本来打算回湖南老家开个小游泳馆，后来来深圳玩的时候，发现南山的家长对青少年体育培训的需求特别大，就想留下来创业，但他刚退役，手里没多少积蓄，找了好几个场地，光是一年的租金就要几十万，根本承担不起。 后来他听朋友说南山有“退役运动员创业扶持政策”，就抱着试试的心态去了南山政务服务大厅，没想到工作人员专门给他走了“体育创业绿色通道”，一周之内就帮他把营业执照、经营许可证全部办好了，还给他申请了第一年50%的场地租金减免，加上10万块的退役运动员创业补贴，他前期启动资金只花了不到10万块，就在西丽开了自己的青少年游泳俱乐部。 上个月他跟我说，之前南山区委书记开体育创业者座谈会，还专门邀请了他去发言，他当时提了个需求：“我们这些运动员都是专业出身，但是不懂运营、不会做宣传，能不能给我们开点免费的培训课？”本来就是随口一提，没想到半个月之后，区文旅局真的组织了免费的运营、法务、新媒体运营培训班，邀请了业内的专家来讲课，周泽去上了两次，学会了拍抖音做短视频宣传，现在他的俱乐部学员已经从最开始的30多个人涨到了200多个人，上个月还组织了第一届社区少儿游泳比赛，来了100多个小朋友参加。 我做行业调研这么多年，见过太多退役运动员创业碰钉子的案例：要么是手续卡半年办不下来，要么是租金太贵撑不过第一年，要么是不懂运营做不下去，但南山的思路很清晰：体育产业的核心主体是人，你给这些想干事的人铺路，他们自然能把市场做活，现在南山光是注册在案的体育创业企业就有超过3000家，涵盖了培训、赛事、装备、智能体育等各个领域，去年整个区的体育产业产值突破了400亿，这不是靠政府砸钱砸出来的，是靠一个个像周泽这样的普通创业者干出来的。 我始终觉得，判断一个地方的体育产业有没有前途，不要看它招了多少个头部企业，要看那些没有资源、没有背景的普通体育人，能不能在这里靠自己的专业能力活下去、活得好，南山能做到这一点，就已经赢过了全国90%的城区。
让运动成为城市基因，南山的体育发展才是真的“以人为本”
上周我跟一个在腾讯上班的朋友吃饭,他说他们公司现在给员工发“运动补贴”，每个月只要运动满10次，就能报销500块的运动费用，而且公司还跟区里的场馆签了协议，员工去打球游泳都能打五折，他之前天天加班到凌晨，去年体检查出来脂肪肝，现在每周都要跟同事去打三次篮球，体重降了20斤，体检的指标全部都正常了。 你现在去南山走一圈就会发现，运动已经成了南山人生活的一部分：晚上十点的深圳湾绿道，还有很多刚下班的程序员在跑步；周末的社区球场，从十几岁的学生到五六十岁的老人，都在抢场地打球；每年的南山半马，你能看到六七十岁的老人跑完全程，也能看到坐着轮椅的残疾人在志愿者的陪同下参赛。 我之前跟南山区文旅局的工作人员聊天，他们说区委书记在开会的时候经常说一句话：“我们搞体育，最终的目的不是要拿多少奖牌、创造多少GDP，而是要让南山的老百姓身体更健康、生活更幸福。”这句话听起来简单，但真的要做到太难了，毕竟办一场国际赛事能上新闻、能出政绩，而给社区装一百个杯架、给一百个普通创业者发补贴，是很少有人会关注的小事。 但恰恰是这些小事，才是体育发展的本质，我们国家现在提倡全民健身，提倡体育产业高质量发展，核心是什么？不是要建多少个鸟巢，也不是要办多少个奥运会，而是要让每个普通人都能享受到运动的快乐，都能通过运动获得更健康的生活，南山现在走的这条路，就是最符合体育发展规律的路：先满足普通人的运动需求，再培育产业土壤，再通过产业反哺群众体育，形成一个正向的循环。 上周我再去深圳湾跑步的时候，看到李姐她们跑团的人正在新修的杯架旁边放保温杯，几个小朋友在沙坑里玩得满头大汗，海风一吹，深圳湾的水面上泛着金光，旁边的跑道上不断有跑友经过，大家相互点头打招呼，那种松弛的幸福感，是再多的政绩数据都换不来的，我想，这大概就是我们做体育行业的人，最想看到的样子吧。
还没有评论，来说两句吧...