今儿个咱来聊聊“25仔”这事儿。我也不懂啥意思，就觉得这词儿挺逗的，后来一琢磨，这不就是说那些个“内鬼”、“叛徒”嘛得，咱今天就来扒一扒，咋把这“25仔”给揪出来。
话说我之前，带过一个团队，人不多，也就十来个。一开始大家伙儿都挺好的，劲儿往一处使，那效率，杠杠的！可后来慢慢地我就感觉有点不对劲。
啥事儿不对劲？
1，就是这项目进度，老是拖拖拉拉的。明明计划得好好的，可一到关键时候就掉链子。我这心里就犯嘀咕：这咋回事？
然后，就是团队里的气氛，变得怪怪的。以前大家有说有笑，一个个都闷声不吭，眼神还躲躲闪闪的。这更让我觉得有问题！
3，也是最重要的一点，就是我发现有些内部消息，竟然传到竞争对手那边去！这还得？这不就是出“内鬼”嘛
这下我可坐不住，得想办法把这“25仔”给揪出来！不然这团队还咋带？项目还咋做？
我的行动
我开始琢磨，怎么才能不打草惊蛇，又能把这“内鬼”给找出来？
- 第一步：暗中观察。我开始留意每个人的言行举止，看看有没有啥异常的。比如，谁经常打听一些不该他打听的事儿，谁经常跟一些可疑的人接触，等等。
- 第二步：设置“陷阱”。我故意放出一些假消息，然后看看谁会把这些消息传出去。这招儿叫叫“引蛇出洞”！
- 第三步：逐个击破。对于那些嫌疑比较大的人，我开始找他们单独谈话。谈话的内容也是有技巧的，不能直接问人家是不是“内鬼”，得旁敲侧击，慢慢套话。
经过一番斗智斗勇，你猜怎么着？还真让我给逮着！
原来，这“25仔”竟然是团队里平时最不起眼的一个小伙子！平时看着老老实实的，没想到背地里竟然干这种事儿！
至于他是咋被发现的，这过程有点曲折，就不细说。反正我是把他给揪出来，也算是给团队除一个“毒瘤”。
这事儿之后，团队的气氛又恢复正常，项目也顺利推进。我也算是松一口气。不过这事儿也给我提个醒：人心隔肚皮，防人之心不可无！
今儿个就分享到这儿，希望对大家伙儿有所启发。记住，遇到“25仔”，可千万别手软！
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