前些天翻公司内网,看见袁帆那篇《月薪三万是熬出来的》刷屏了。这老哥我认识,跟我同期入职的运维,去年突然升了架构师,现在管二十几号人。我寻思都是吃同一锅食堂的,凭啥他能窜这么快?
一、顺了本小册子开抄
下班堵在复兴高架时,技术群突然蹦出个压缩包。标题写着《袁帆团队工作流0115版》,估计是谁手滑发出来的。回家赶紧解压,好家伙,就三页PDF,全是土了唧的大白话:
- 早晨蹲坑时把今日待办刻脑门上
- 下午三点关所有通讯工具
- 下班前清空收件箱
我看得直呲牙——这不跟小学老师催交作业一个套路?但转头瞅见窗台上积灰的年度计划本,还是掏出了落灰的红色马克笔。
二、硬着头皮实操七天
第一天简直灾难。早晨七点迷迷糊糊坐马桶上,愣是盯着空白计划本发了十分钟呆。鬼画符似的写了“修服务器bug”,到工位发现昨天测试报告都没看,两眼一抹黑抓瞎到中午。
第三天学乖了,提前把TODO分成“要命”“重要”“装样子”三坨。下午三点闹钟一响就关飞书,结果刚静音五分钟,隔壁产品经理哐哐砸我隔板:“线上告警了!”。只好红着脸开机,发现是测试环境误报。
最绝的是收件箱清理。以前我都把邮件当树洞,未读数字常年999+。第六天逼着自己五点四十开始批量叉邮件,带薪拉屎三年的报销单、三年前团建照片、甚至前女友的离职交接——全按“已读”处理。手抖着点完全部红点时,打卡机正好跳到18:29。
三、真香来得猝不及防
上周三开季度复盘会,经理突然cue我:“小王最近故障处理快了?” 我还没张嘴,旁边测试组妹子插话:“他最近三点后根本找不到人,我们只好自己排查了。” 整个会议室都在笑,经理却指着屏幕说:“但他们组SLA达标率这月涨了7%。”
昨晚袁帆在茶水间逮住我,他保温杯里居然泡着枸杞:“压缩包是我故意漏的。” 看我呛水咳嗽,这老狐狸咧嘴笑:“早说了升职秘诀就藏在带薪拉屎的时间管理里。”
现在每天晨会我打开画满红叉的笔记本,比当年考试交卷还爽。管它是不是玄学,能让我少加两小时班就是硬道理。
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